<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>Período 2018-2022</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/68599" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/68599</id>
<updated>2026-04-17T13:11:51Z</updated>
<dc:date>2026-04-17T13:11:51Z</dc:date>
<entry>
<title>Lo estratégico en la administración y la gestión de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122740" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Lorente, Patricio</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Molteni, Mercedes</name>
</author>
<author>
<name>Delucchi, Diego</name>
</author>
<author>
<name>Mazzotta, Julio</name>
</author>
<author>
<name>Canosa, Claudio Omar</name>
</author>
<author>
<name>Daneri, Lorena</name>
</author>
<author>
<name>Olivieri, Agustín</name>
</author>
<author>
<name>Cruz, Verónica</name>
</author>
<author>
<name>Cerutti, Luisa</name>
</author>
<author>
<name>Clark, Rafael Ignacio</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122740</id>
<updated>2021-08-21T20:06:56Z</updated>
<published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Reporte tecnico
The strategic in the administration and management of UNLP. Initial planting; A estratégia na administração e gestão da UNLP. Plantio inicial
La Administración y la Gestión son unas de las funciones recientemente reconocidas de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Administración y la Gestión construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Management are one of the recently recognized functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Management builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; Gestão são uma das funções recentemente reconhecidas da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Gestão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</summary>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La Administración y la Gestión son unas de las funciones recientemente reconocidas de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Administración y la Gestión construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Management are one of the recently recognized functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Management builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

Gestão são uma das funções recentemente reconhecidas da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Gestão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Lo estratégico en las relaciones institucionales de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122516" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Martin, Juan Carlos</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Brunetti, Alfredo Luis</name>
</author>
<author>
<name>Máuregui Larranda, Pedro</name>
</author>
<author>
<name>Coltrinari, Jimena A.</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122516</id>
<updated>2021-08-12T04:07:10Z</updated>
<published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Reporte tecnico
The strategic in the institutional relations of UNLP. Initial planting; A estratégia nas relações institucionais da. Plantio inicial
Las relaciones institucionales son una de las funciones complementarias de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que las Relaciones Institucionales construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Institutional relations are one of the complementary functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art and Culture). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Institutional Relations build with formal hegemony, but with synergistic needs.; As relações institucionais são uma das funções complementares da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organicidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte e Cultura). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que as Relações Institucionais constroem com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</summary>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Las relaciones institucionales son una de las funciones complementarias de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que las Relaciones Institucionales construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Institutional relations are one of the complementary functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art and Culture). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Institutional Relations build with formal hegemony, but with synergistic needs.

As relações institucionais são uma das funções complementares da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organicidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte e Cultura). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que as Relações Institucionais constroem com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Lo estratégico en el arte y la cultura de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122165" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Ciafardo, Mariel</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Giglietti, Natalia Yanina</name>
</author>
<author>
<name>Sigismondo, Paula</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122165</id>
<updated>2021-08-06T04:08:06Z</updated>
<published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Reporte tecnico
The strategic in art and culture of UNLP. Initial planting; Estratégico em arte e cultura da UNLP. Plantio inicial
El Arte y la Cultura es una de las nuevas funciones de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que el Arte y la Cultura construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Art and Culture is one of the new functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Art and Culture builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; Arte e Cultura é uma das novas funções da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é desenhado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Arte e a Cultura constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</summary>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>El Arte y la Cultura es una de las nuevas funciones de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que el Arte y la Cultura construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Art and Culture is one of the new functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Art and Culture builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

Arte e Cultura é uma das novas funções da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é desenhado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Arte e a Cultura constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Lo estratégico en la extensión de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121585" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Quiroga, Leandro Hipólito</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Palma, Sebastián</name>
</author>
<author>
<name>Iglesias Elías, María Inés</name>
</author>
<author>
<name>Bonicatto, María</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121585</id>
<updated>2021-07-14T04:07:14Z</updated>
<published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Reporte tecnico
The strategic in the extension of UNLP. Initial planting; A estratégia na prorrogação da extensión UNLP. Plantio inicial
La extensión es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Enseñanza) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Extensión construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; The extension is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Teaching) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Extension builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; A extensão é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Investigação e Ensino), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Extensão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</summary>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La extensión es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Enseñanza) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Extensión construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

The extension is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Teaching) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Extension builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

A extensão é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Investigação e Ensino), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Extensão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Lo estratégico en la investigación de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121406" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Caballé, Marcelo Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Dertiano, Adriana</name>
</author>
<author>
<name>Rendtorff Birrer, Nicolás Maximiliano</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121406</id>
<updated>2021-07-09T04:08:04Z</updated>
<published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Reporte tecnico
The strategic in the UNLP research. Initial planting; A coisa estratégica na pesquisa da UNLP. Plantio inicial
La Investigación es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Enseñanza y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Investigación construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Research is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Teaching and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Labor and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Research builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; A investigação é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Ensino e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Investigação constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</summary>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La Investigación es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Enseñanza y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Investigación construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Research is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Teaching and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Labor and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Research builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

A investigação é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Ensino e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Investigação constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Lo estratégico en la enseñanza de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/120915" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Viguera, Aníbal</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Di Berardino, María Aurelia</name>
</author>
<author>
<name>Agratti, Laura Viviana</name>
</author>
<author>
<name>D'Amico, María Victoria</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/120915</id>
<updated>2021-06-30T04:05:44Z</updated>
<published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Reporte tecnico
The strategic in the teaching of UNLP. Initial planting; A estratégia no ensino da UNLP. Plantio inicial
La enseñanza es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Enseñanza construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Teaching is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Teaching builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; O ensino é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, seu planejamento é desenhado em articulação não só com os demais da tríade fundadora (Pesquisa e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas em institucionalidade, organizacionalidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desse plantio inicial do Plano Estratégico 20182022, também passamos a articular os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e demandas, nos desafiam ao reconhecimento nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que o Ensino constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</summary>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La enseñanza es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Enseñanza construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Teaching is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Teaching builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

O ensino é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, seu planejamento é desenhado em articulação não só com os demais da tríade fundadora (Pesquisa e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas em institucionalidade, organizacionalidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desse plantio inicial do Plano Estratégico 20182022, também passamos a articular os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e demandas, nos desafiam ao reconhecimento nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que o Ensino constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Plan Estratégico 2018-2022</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108999" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108999</id>
<updated>2021-06-22T04:09:51Z</updated>
<published>2018-05-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Documento institucional
La Universidad Nacional de La Plata asume la responsabilidad de producir conocimiento social y científicamente transformador, comprometido con el destino de nuestro país y con el de cada uno de los habitantes, solidario y desafiante con sus necesidades y potencialidades. La Enseñanza, la Investigación, la Extensión, la Transferencia, la Vinculación, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura, son las principales funciones que asume con la convicción del carácter de la Educación Superior como bien público y social, como derecho humano universal y como responsabilidad del Estado, y en diálogo efectivo con la tradición latinoamericana nacida de la Reforma Universitaria de 1918.&#13;
En 2004, la Universidad modificó la concepción de la gestión universitaria produciendo una serie de encuentros de debate, con vistas a generar un Plan de carácter participativo. La comunidad universitaria en su conjunto discutió las líneas estratégicas fundamentales, definiendo políticas concretas en materia de Enseñanza, Ciencia y Tecnología, Extensión Universitaria, Relaciones Institucionales y Administración Económica. El Plan es el reflejo de un proyecto político institucional que permite a la Universidad Pública pensar cuáles son los pasos y escenarios para desenvolverse de la mejor manera, fomentando el debate interno y la discusión sobre los objetivos a alcanzar.&#13;
El presente documento puntualiza las particularidades del Plan Estratégico correspondiente al período 2018-2022, para el conjunto de la UNLP, atendiendo la complejidad de la tarea que demanda con Programas Generales y Específicos, con Subprogramas y Subprogramas Operativos, Proyectos y Obras.
</summary>
<dc:date>2018-05-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La Universidad Nacional de La Plata asume la responsabilidad de producir conocimiento social y científicamente transformador, comprometido con el destino de nuestro país y con el de cada uno de los habitantes, solidario y desafiante con sus necesidades y potencialidades. La Enseñanza, la Investigación, la Extensión, la Transferencia, la Vinculación, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura, son las principales funciones que asume con la convicción del carácter de la Educación Superior como bien público y social, como derecho humano universal y como responsabilidad del Estado, y en diálogo efectivo con la tradición latinoamericana nacida de la Reforma Universitaria de 1918.&#13;
En 2004, la Universidad modificó la concepción de la gestión universitaria produciendo una serie de encuentros de debate, con vistas a generar un Plan de carácter participativo. La comunidad universitaria en su conjunto discutió las líneas estratégicas fundamentales, definiendo políticas concretas en materia de Enseñanza, Ciencia y Tecnología, Extensión Universitaria, Relaciones Institucionales y Administración Económica. El Plan es el reflejo de un proyecto político institucional que permite a la Universidad Pública pensar cuáles son los pasos y escenarios para desenvolverse de la mejor manera, fomentando el debate interno y la discusión sobre los objetivos a alcanzar.&#13;
El presente documento puntualiza las particularidades del Plan Estratégico correspondiente al período 2018-2022, para el conjunto de la UNLP, atendiendo la complejidad de la tarea que demanda con Programas Generales y Específicos, con Subprogramas y Subprogramas Operativos, Proyectos y Obras.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Informe de seguimiento y evaluación continua de la gestión no. 6: Estrategia Relaciones Institucionales</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108998" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108998</id>
<updated>2021-06-22T04:08:46Z</updated>
<published>2020-09-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Relaciones Institucionales. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.
</summary>
<dc:date>2020-09-04T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Relaciones Institucionales. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Informe de seguimiento y evaluación continua de la gestión no. 6: Estrategia Administración y Gestión</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108997" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108997</id>
<updated>2021-06-22T04:08:39Z</updated>
<published>2020-09-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Administración y Gestión. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.
</summary>
<dc:date>2020-09-04T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Administración y Gestión. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Informe de seguimiento y evaluación continua de la gestión no. 6: Estrategia Arte y Cultura</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108995" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108995</id>
<updated>2021-06-29T13:28:23Z</updated>
<published>2020-09-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Informe
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Arte y Cultura. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.
</summary>
<dc:date>2020-09-04T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Arte y Cultura. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Informe de seguimiento y evaluación continua de la gestión no. 6: Estrategia Extensión</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108993" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108993</id>
<updated>2021-06-22T04:08:24Z</updated>
<published>2020-09-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Enseñanza. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.
</summary>
<dc:date>2020-09-04T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Enseñanza. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Informe de seguimiento y evaluación continua de la gestión no. 6: Estrategia Investigación y Transferencia</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108992" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108992</id>
<updated>2021-06-22T04:08:17Z</updated>
<published>2020-09-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Informe
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Investigación y Transferencia. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico
</summary>
<dc:date>2020-09-04T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Investigación y Transferencia. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Informe de seguimiento y evaluación continua de la gestión no. 6: Estrategia Enseñanza</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108991" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Rimoldi, Emiliano</name>
</author>
<author>
<name>Virgolini, María Belén</name>
</author>
<author>
<name>Tauber, Rocío</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108991</id>
<updated>2021-06-22T04:08:08Z</updated>
<published>2020-09-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Informe
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Enseñanza. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.
</summary>
<dc:date>2020-09-04T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2018-2022 hasta el 04/09/2020 de la Estrategia Enseñanza. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>Pensar la universidad 3 (2018): Proyecto institucional de la Universidad Nacional de La Plata 2018-2022</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/68411" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Universidad Nacional de La Plata</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/68411</id>
<updated>2021-06-22T04:09:42Z</updated>
<published>2018-04-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Documento de trabajo
Pensar la Universidad es el Proyecto Institucional de base para poder discutir el Plan Estratégico de la UNLP 2018-2022 –esta vez, en su 5ª versión desde su inicio en el año 2004-. Es un documento que describe el estado de situación y confirma objetivos generales, particulares, orientaciones y acciones en marcha, a seguir en cada capítulo de las políticas activas que moviliza la institución y justifica su existencia.
</summary>
<dc:date>2018-04-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Pensar la Universidad es el Proyecto Institucional de base para poder discutir el Plan Estratégico de la UNLP 2018-2022 –esta vez, en su 5ª versión desde su inicio en el año 2004-. Es un documento que describe el estado de situación y confirma objetivos generales, particulares, orientaciones y acciones en marcha, a seguir en cada capítulo de las políticas activas que moviliza la institución y justifica su existencia.</dc:description>
</entry>
<entry>
<title>PE 2018-2022: Avances en la agenda de temas consensuados. Trimestre enero-febrero-marzo 2018</title>
<link href="http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/67044" rel="alternate"/>
<author>
<name>Tauber, Fernando</name>
</author>
<author>
<name>Giordano, Carlos José</name>
</author>
<author>
<name>Universidad Nacional de La Plata</name>
</author>
<id>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/67044</id>
<updated>2021-06-22T04:08:00Z</updated>
<published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Documento institucional
Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2018-2022 para el período mencionado.
</summary>
<dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2018-2022 para el período mencionado.</dc:description>
</entry>
</feed>
