Las cuatro reglas de Marshall de la demanda derivada: un análisis del desarrollo metodológico

Abstract

Siguiendo un orden cronológico se muestra el fortalecimiento de las 4 reglas de Marshall de la demanda derivada. Desde su difusión de manera literal, intuitiva y poco formalizada, devino un análisis de su fortaleza metodológica que viene dada por su consistencia con la conducta optimizadora de la firma. Siendo esto afirmativo, el relajamiento de supuestos como, competencia perfecta, adición de más insumos y cambio tecnológico, no modifican la naturaleza de las reglas. Hicks aporta una paradoja al problema, pero se salva agregando mas estructura. El tema es útil para entender situaciones de poder sindical y encarar múltiples estudios empíricos en el área.

This work presents chronologically the four derived demand Marshall’s rules. It shows that since its literal, intuitive and no much formal spreading, a methodological strength process analysis came through. This force was given on account of its consistency with the firm’s optimal behaviour. In this way relaxing assumptions like the ones of perfect competitive, adding more goods to this issue and technological changes, don’t alter the nature of these rules. A paradox appears with Hicks which is solved by adding more structure. This topic is useful to understand labour union power situations and also to set up multiple empirical studies in the area.