“Nada sería igual”: estrategias gremiales del cuerpo de delegados de Carrefour en la ciudad de Rosario (1996-2008)

Abstract

El objetivo de este artículo es comprender cómo se produce el crecimiento y la consolidación de la acción gremial en la empresa Carrefour en la ciudad de Rosario, en un contexto de fuerte avanzada de la precarización laboral en el sector mercantil rosarino. A partir de la realización de entrevistas en profundidad y del análisis de fuentes secundarias, trazamos una periodización que distingue entre los primeros momentos de incipiente acción gremial en la empresa, entre 1998 y 2004, y la posterior consolidación del cuerpo de delegados, entre 2004 y 2008, año en que finaliza un acuerdo entre un sector de activistas que impulsaron la elección de delegados entre los empleados de comercio de Rosario y la dirigencia del sindicato.

The aim of this article is to understand how the growth and consolidation of union action took place in Carrefour, a multinational supermarket company located in the city of Rosario, in a context of a strong advance of precarious work in Rosario's retail sector. Based on in-depth interviews and the analysis of secondary sources, we traced a periodization that distinguishes between the first moments of incipient union action in the company, between 1998 and 2004, and the subsequent consolidation of the union in Carrefour, between 2004 and 2008, the year in which an agreement between a sector of activists who promoted the election of shop stewards and the union leadership of retail employees came to an end.