Influencia organizacional autocrática y autoritaria del director en un noticiero televisivo en Ecuador

Abstract

Este caso de estudio analizó las dinámicas internas del informativo nacional de Ecuavisa, medio televisivo de Ecuador, a través del modelo de jerarquía de influencias para comprender cómo fue afectada la autonomía de los trabajadores periodísticos. La investigación, basada en entrevistas y observación, reveló el rol central del director nacional desde marzo de 2023 para la editorialización e intervención del proceso de construcción de las noticias. Mediante un control jerárquico, se establecieron cambios en las rutinas, con vigilancia e intervención en todo el proceso que deterioraron la calidad informativa. Mientras el nivel organizacional consolidó un control vertical, con violencia simbólica. Además, los testimonios mostraron que el director tuvo nexos políticos externos que influyeron en la parte editorial y causaron una selectividad informativa. Todo esto repercutió en el ambiente laboral y afectó a los trabajadores del canal, incluso en su salud y bienestar profesional.

This study examined the internal dynamics of Ecuavisa, a national news program in Ecuador, using the hierarchy of influences model to understand how journalistic autonomy was affected. Based on interviews and observation, the research revealed the central role of the national news director—appointed in March 2023—in the editorialization and intervention throughout the news production process. Hierarchical control led to changes in newsroom routines, with oversight and intervention throughout the entire process, leading to a deterioration in the quality of information. At the organizational level, vertical control was consolidated, accompanied by symbolic violence. Moreover, testimonies indicate that the director maintained external political ties that influenced editorial decisions and led to selective news coverage. All of this affected the work environment and the employees health and professional well-being.