Innovación en Acción - Digitalizando la Democracia Local

Abstract

Un trabajo previo definió un prototipo funcional de sistema de votación electrónica legislativa desarrollado para el Honorable Concejo Deliberante (HCD) de Bahía Blanca, como parte de un enfoque integral hacia la digitalización de procesos deliberativos y la modernización del gobiero local. A partir de dicha presentación, el HCD inició un proceso institucional que culminó con la votación y aprobación de un decreto que habilita la implementación oficial del sistema, marcando un hito en la transformación digital del ámbito legislativo municipal. En esta nueva contribución se exponen los avances alcanzados en el desarrollo del sistema tanto en su componente de software como de hardware, destacando mejoras en la interoperabilidad y la usabilidad para los concejales y autoridades. Asimismo, se abordan los desafíos técnico-politicos que se enfrentan durante el proceso de adopción institucional, incluyendo aspectos normativos, de capacitación y de gobernanza tecnológica. El trabajo propone además una hoja de ruta para la implementación efectiva del modelo de Cuádruple Hélice (Estado, Universidad, Empresa y sociedad civil) como marco estratégico para escalar esta solución en otros cuerpos legislativos municipales, promoviendo una agenda de innovación pública sustentada en la cooperación intersectorial.

Previous work addressed the development of a functional prototype of a legislative electronic voting system designed for the Honorable Deliberative Council (HCD) of Bahía Blanca, within the framework of a comprehensive strategy aimed at digitalizing deliberative processes and modernizing local government structures. Following this presentation, the CD initiated an institutional process that culminated in the approval of a decree authorizing the official implementation of the system, thereby marking a significant milestone in the digital transformation of the municipal legislative domain. This new contribution presents the advancements achieved in both the software and hardware components of the system, emphasizing enhancements in interoperability and usability for council members and institutional authorities. In addition, the paper examines the technical and political challenges associated with institutional adoption, including regulatory considerations, training requirements, and issues related to technological governance. Moreover, the study proposes a roadmap for the effective implementation of the Quadruple Helix model (State, University, Industry, and Civil Society) as a strategic framework for scaling this solution to other municipal legislative bodies, thereby fostering a public innovation agenda grounded in cross-sectoral collaboration.