Subir material

Suba sus trabajos a SEDICI, para mejorar notoriamente su visibilidad e impacto

 

Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.date.accessioned 2018-08-21T17:03:56Z
dc.date.available 2018-08-21T17:03:56Z
dc.date.issued 1994-04
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/68543
dc.description.abstract Ya no es suficiente que el municipio cumpla su actual rol de Prestador y Mantenedero de los clásicos servicios sociales y de infraestructura, ni de controlador de las actividades de la población (tareas que por otra parte tendrá que prestar cada vez con más eficiencia). Deberá además coordinar, promover y orientar, las actividades públicas y privadas locales, para el mejor desarrollo y progreso colectivo. Ahora deberá en definitiva planificar una estrategia que permita que la coyuntura forme parte coherente del mejor camino hacia el futuro y contar con un plan de gestión que forme parte de un plan de desarrollo concensuado y sin actores excluyentes, y que defina prioridades en función de superponer necesidades con posibilidades. es
dc.language es es
dc.subject municipio es
dc.subject estrategias de desarrollo es
dc.title Desarrollo de experiencias en la escala municipal es
dc.type Articulo es
sedici.title.subtitle Pautas para una estrategia de desarrollo I es
sedici.creator.person Tauber, Fernando es
sedici.subject.materias Desarrollo Regional es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Rectorado - Dirección de Asuntos Municipales es
sedici.subtype Articulo es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
sedici.relation.journalTitle El Empresario PYME es
sedici.relation.journalVolumeAndIssue no. 59 es


Descargar archivos

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Excepto donde se diga explícitamente, este item se publica bajo la siguiente licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)