http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/190153 2026-10-30T00:14:58Z 2026-10-30T00:14:58Z Jellinek, Tomás Plasencia, Marta Blanco, Gabriel Esteban http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/190406 2026-02-13T20:13:41Z 2025-01-01T00:00:00Z

Objeto de conferencia Panel: Mechanisms for Knowledge Transfer Jornadas de Vinculación Universidad-Industria (JUI 2025) - JAIIO 54 (Universidad de Buenos Aires, 4 al 7 de agosto de 2025) El panel “Mecanismos de transferencia de conocimiento” reunió experiencias de tres universidades argentinas, enfocadas en sus diferentes estrategias institucionales de innovación y vinculación tecnológica. Se remarcó la importancia de la creación de diferentes ámbitos formales para centralizar funciones relacionadas a las actividades de transferencia tecnológica y la profesionalización del personal, ya sea por medio de Secretarías de Innovación y Vinculación Tecnológica, como en el caso de la Universidad Nacional de Córdoba, o Centros de Desarrollo capaces de interactuar y apoyar a empresas tecnológicas con cercanía territorial, como en los casos de la Universidad Nacional de La Matanza y la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Más allá de las diversas coyunturas que las generaron y los proyectos institucionales diferentes y no tradicionales, las tres universidades marcan la importancia y buenos resultados obtenidos por medio de la gestión de la propiedad intelectual, la vigilancia tecnológica, la valorización de resultados de investigación y el asesoramiento en financiamiento, lo que contribuye tanto a la competitividad empresarial como a la sostenibilidad del quehacer científico, además de permitir la actualización curricular y la formación de competencias emprendedoras tanto en científicos como en estudiantes.; The panel "Mechanisms for Knowledge Transfer" brought together experiences from three Argentine universities, focusing on their different institutional strategies for innovation and technological transfer. The importance of creating different offices to centralize functions related to technology transfer activities and the professionalization of staff was highlighted, whether through Secretary of Innovation and Technological Transfer, as in the case of the National University of Córdoba, or Development Centers capable of working with local tech-based companies, as in the cases of the National University of La Matanza and the National University of Tres de Febrero. Beyond the diverse circumstances that generated them and the different and non-traditional institutional projects, these three universities emphasize the importance and positive results obtained through intellectual property management, technological oversight, the valorization of research results, and funding advice. This contributes to both business competitiveness and the sustainability of scientific work, in addition to enabling curricular updating and the development of entrepreneurial skills in both scientists and students.

2025-01-01T00:00:00Z El panel “Mecanismos de transferencia de conocimiento” reunió experiencias de tres universidades argentinas, enfocadas en sus diferentes estrategias institucionales de innovación y vinculación tecnológica. Se remarcó la importancia de la creación de diferentes ámbitos formales para centralizar funciones relacionadas a las actividades de transferencia tecnológica y la profesionalización del personal, ya sea por medio de Secretarías de Innovación y Vinculación Tecnológica, como en el caso de la Universidad Nacional de Córdoba, o Centros de Desarrollo capaces de interactuar y apoyar a empresas tecnológicas con cercanía territorial, como en los casos de la Universidad Nacional de La Matanza y la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Más allá de las diversas coyunturas que las generaron y los proyectos institucionales diferentes y no tradicionales, las tres universidades marcan la importancia y buenos resultados obtenidos por medio de la gestión de la propiedad intelectual, la vigilancia tecnológica, la valorización de resultados de investigación y el asesoramiento en financiamiento, lo que contribuye tanto a la competitividad empresarial como a la sostenibilidad del quehacer científico, además de permitir la actualización curricular y la formación de competencias emprendedoras tanto en científicos como en estudiantes. The panel "Mechanisms for Knowledge Transfer" brought together experiences from three Argentine universities, focusing on their different institutional strategies for innovation and technological transfer. The importance of creating different offices to centralize functions related to technology transfer activities and the professionalization of staff was highlighted, whether through Secretary of Innovation and Technological Transfer, as in the case of the National University of Córdoba, or Development Centers capable of working with local tech-based companies, as in the cases of the National University of La Matanza and the National University of Tres de Febrero. Beyond the diverse circumstances that generated them and the different and non-traditional institutional projects, these three universities emphasize the importance and positive results obtained through intellectual property management, technological oversight, the valorization of research results, and funding advice. This contributes to both business competitiveness and the sustainability of scientific work, in addition to enabling curricular updating and the development of entrepreneurial skills in both scientists and students. Berra, Delfina Della Torre, María Ferrero, Mariano http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/190405 2026-02-13T20:13:42Z 2025-01-01T00:00:00Z

Objeto de conferencia Predicting total solids in a dairy industry by applying machine learning techniques Jornadas de Vinculación Universidad-Industria (JUI 2025) - JAIIO 54 (Universidad de Buenos Aires, 4 al 7 de agosto de 2025) El presente trabajo detalla la experiencia de un proyecto tecnológico llevado adelante entre una importante industria láctea en la provincia de Santa Fe y el Laboratorio de Gestión de la Información de la Universidad Nacional de Rafaela. La misma consistió en el análisis de sólidos totales en leche cruda y se llevó a cabo mediante una metodología cuantitativa tomando de base el modelo CRISP-DM. Para la etapa de comprensión de datos se realizaron reuniones entre las partes. En la instancia de análisis, se determinaron las variables a ser utilizadas y su procesamiento en modelos estadísticos. Durante el modelado, se analizaron diferentes alternativas con algoritmos de aprendizaje automático, determinando que el que mejor funcionaba era regresión lineal. Para evaluarlos se tomó de referencia el error promedio. Por último, se desarrolló una herramienta, a través de un código en el lenguaje de programación Python, adaptada a la empresa y que pudiera predecir los sólidos totales. El trabajo permitió posicionar a la Universidad como referente en tecnologías y mejora de procesos, como así también acercar a la empresa a la ciencia de datos y a tomar decisiones ágiles e informadas a partir de la reducción de tiempos operativos en la actualización de recetas.; This paper details the experience of a technological project carried out between a major dairy industry in the province of Santa Fe and the Information Management Laboratory of the National University of Rafaela. The project involved the analysis of total solids in raw milk and was carried out using a quantitative methodology based on the CRISP-DM model. Meetings were held between the parties for the data comprehension stage. During the analysis phase, the variables to be used were determined and processed in statistical models. During the modeling process, different alternatives were analyzed using machine learning algorithms, determining that linear regression worked best. The mean error was used as a reference to evaluate these algorithms. Finally, a tool was developed, using Python programming code, adapted to the company and capable of predicting total solids. The project positioned the University as a benchmark in technologies and process improvement, as well as bringing the company closer to data science and helping it make agile and informed decisions by reducing operational times in recipe updates.

2025-01-01T00:00:00Z El presente trabajo detalla la experiencia de un proyecto tecnológico llevado adelante entre una importante industria láctea en la provincia de Santa Fe y el Laboratorio de Gestión de la Información de la Universidad Nacional de Rafaela. La misma consistió en el análisis de sólidos totales en leche cruda y se llevó a cabo mediante una metodología cuantitativa tomando de base el modelo CRISP-DM. Para la etapa de comprensión de datos se realizaron reuniones entre las partes. En la instancia de análisis, se determinaron las variables a ser utilizadas y su procesamiento en modelos estadísticos. Durante el modelado, se analizaron diferentes alternativas con algoritmos de aprendizaje automático, determinando que el que mejor funcionaba era regresión lineal. Para evaluarlos se tomó de referencia el error promedio. Por último, se desarrolló una herramienta, a través de un código en el lenguaje de programación Python, adaptada a la empresa y que pudiera predecir los sólidos totales. El trabajo permitió posicionar a la Universidad como referente en tecnologías y mejora de procesos, como así también acercar a la empresa a la ciencia de datos y a tomar decisiones ágiles e informadas a partir de la reducción de tiempos operativos en la actualización de recetas. This paper details the experience of a technological project carried out between a major dairy industry in the province of Santa Fe and the Information Management Laboratory of the National University of Rafaela. The project involved the analysis of total solids in raw milk and was carried out using a quantitative methodology based on the CRISP-DM model. Meetings were held between the parties for the data comprehension stage. During the analysis phase, the variables to be used were determined and processed in statistical models. During the modeling process, different alternatives were analyzed using machine learning algorithms, determining that linear regression worked best. The mean error was used as a reference to evaluate these algorithms. Finally, a tool was developed, using Python programming code, adapted to the company and capable of predicting total solids. The project positioned the University as a benchmark in technologies and process improvement, as well as bringing the company closer to data science and helping it make agile and informed decisions by reducing operational times in recipe updates. Burdino, María Fernanda Sánchez, Alberto Salgado, Carlos Humberto Peralta, Mario http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/190403 2026-02-13T20:13:42Z 2025-01-01T00:00:00Z

Objeto de conferencia Guide to implementing ISO 9001:2015 in software projects managed with SCRUM Jornadas de Vinculación Universidad-Industria (JUI 2025) - JAIIO 54 (Universidad de Buenos Aires, 4 al 7 de agosto de 2025) Actualmente las empresas de desarrollo de software buscan prestar un mejor servicio al cliente, entregando un producto de calidad. Para poder cumplir con ello, algunas, implementan un sistema de gestión de calidad cumpliendo los requisitos de la norma ISO/IEC 9001:2015, de manera que las vuelva más competitivas. Satisfacer al cliente implica que el producto y el equipo de desarrollo cumplan con un proceso de calidad, para ello la industria tiende a la adopción de metodologías ágiles como Scrum. Esta tendencia fue creciendo a lo largo de los últimos años. Pero para poder competir en un mercado internacional, no solo se deben implementar prácticas de gestión, además se debe demostrar que su proceso satisface ciertos requisitos de calidad del producto, por lo cual, las empresas buscan certificar la norma ISO/IEC 9001:2015. En la necesidad de combinar ISO/IEC 9001:2015 y Scrum, es donde surge esta propuesta, ya que la guía ISO 90003 proporciona las pautas para la aplicación de la norma ISO/IEC 9001:2015 en las organizaciones de desarrollo de software, pero no brinda referencias respecto a la implementación de prácticas ágiles. Así, se definió una guía para la implementación de ISO 9001:2015 en proyectos de software Scrum. Esta guía posibilita a las empresas y organizaciones mantenerse competitivas en el mercado del software. Además, se definió una encuesta como instrumento de investigación que permitiera recolectar datos e información para contextualizar el uso de las metodologías agiles y cómo se abordaba el proceso de desarrollo de software en las distintas empresas de software.; Currently, software development companies seek to provide better customer service by delivering a quality product. To achieve this, some implement a quality management system that meets the requirements of the ISO/IEC 9001:2015 standard, thereby becoming more competitive. Customer satisfaction requires that the product and the development team adhere to a quality process, and to this end, the industry is moving toward adopting agile methodologies such as Scrum. This trend has grown in recent years. However, to compete in an international market, companies must not only implement management practices but also demonstrate that their processes meet certain product quality requirements. Therefore, companies seek ISO/IEC 9001:2015 certification. This proposal arose from the need to combine ISO/IEC 9001:2015 and Scrum, as the ISO 90003 guide provides guidelines for applying the ISO/IEC 9001:2015 standard in software development organizations, but does not provide references regarding the implementation of agile practices. Thus, a guide was defined for the implementation of ISO 9001:2015 in Scrum software projects. This guide enables companies and organizations to remain competitive in the software market. Additionally, a survey was defined as a research instrument to collect data and information to contextualize the use of agile methodologies and how the software development process was approached in different software companies.

2025-01-01T00:00:00Z Actualmente las empresas de desarrollo de software buscan prestar un mejor servicio al cliente, entregando un producto de calidad. Para poder cumplir con ello, algunas, implementan un sistema de gestión de calidad cumpliendo los requisitos de la norma ISO/IEC 9001:2015, de manera que las vuelva más competitivas. Satisfacer al cliente implica que el producto y el equipo de desarrollo cumplan con un proceso de calidad, para ello la industria tiende a la adopción de metodologías ágiles como Scrum. Esta tendencia fue creciendo a lo largo de los últimos años. Pero para poder competir en un mercado internacional, no solo se deben implementar prácticas de gestión, además se debe demostrar que su proceso satisface ciertos requisitos de calidad del producto, por lo cual, las empresas buscan certificar la norma ISO/IEC 9001:2015. En la necesidad de combinar ISO/IEC 9001:2015 y Scrum, es donde surge esta propuesta, ya que la guía ISO 90003 proporciona las pautas para la aplicación de la norma ISO/IEC 9001:2015 en las organizaciones de desarrollo de software, pero no brinda referencias respecto a la implementación de prácticas ágiles. Así, se definió una guía para la implementación de ISO 9001:2015 en proyectos de software Scrum. Esta guía posibilita a las empresas y organizaciones mantenerse competitivas en el mercado del software. Además, se definió una encuesta como instrumento de investigación que permitiera recolectar datos e información para contextualizar el uso de las metodologías agiles y cómo se abordaba el proceso de desarrollo de software en las distintas empresas de software. Currently, software development companies seek to provide better customer service by delivering a quality product. To achieve this, some implement a quality management system that meets the requirements of the ISO/IEC 9001:2015 standard, thereby becoming more competitive. Customer satisfaction requires that the product and the development team adhere to a quality process, and to this end, the industry is moving toward adopting agile methodologies such as Scrum. This trend has grown in recent years. However, to compete in an international market, companies must not only implement management practices but also demonstrate that their processes meet certain product quality requirements. Therefore, companies seek ISO/IEC 9001:2015 certification. This proposal arose from the need to combine ISO/IEC 9001:2015 and Scrum, as the ISO 90003 guide provides guidelines for applying the ISO/IEC 9001:2015 standard in software development organizations, but does not provide references regarding the implementation of agile practices. Thus, a guide was defined for the implementation of ISO 9001:2015 in Scrum software projects. This guide enables companies and organizations to remain competitive in the software market. Additionally, a survey was defined as a research instrument to collect data and information to contextualize the use of agile methodologies and how the software development process was approached in different software companies.