<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011)</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/134646</link>
<description/>
<pubDate>Thu, 12 Nov 2026 02:52:19 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-11-12T02:52:19Z</dc:date>
<item>
<title>Proyecto de Reestructuración del Departamento de Planeamiento y Estadística, en el Área Informática</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138888</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
El Departamento de Planeamiento y Estadística del Ministerio de Educación de la Provincia de Tucumán, encaró un Proyecto de reestructuración del mismo en sus Áreas de Estadística, Planeamiento, y de Informática.&#13;
Hasta el año 2004, el panorama del Departamento fué de una total desinversión de equipamiento, sin contar con personal técnico afín a las áreas que lo componían. Hasta este momento A partir de esta situación se crea el Área de Informática, como pilar para la captura de datos primarios, y de apoyo a las Áreas de Estadística y de Planeamiento Se plantea así el desafío del Área de Informática, el cual es poder capturar los datos base, sin errores de consistencia, con un grado de calidad óptimo, minimizando el error humano en la manipulación del dato. Brindando una Base de Datos de calidad a las Áreas de Estadística y Planeamiento, acorde a sus exigencias.&#13;
Para ello se propone el proyecto de implementar un sistema de captura de datos, utilizando las tecnologías de Internet.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138888</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>El Departamento de Planeamiento y Estadística del Ministerio de Educación de la Provincia de Tucumán, encaró un Proyecto de reestructuración del mismo en sus Áreas de Estadística, Planeamiento, y de Informática.&#13;
Hasta el año 2004, el panorama del Departamento fué de una total desinversión de equipamiento, sin contar con personal técnico afín a las áreas que lo componían. Hasta este momento A partir de esta situación se crea el Área de Informática, como pilar para la captura de datos primarios, y de apoyo a las Áreas de Estadística y de Planeamiento Se plantea así el desafío del Área de Informática, el cual es poder capturar los datos base, sin errores de consistencia, con un grado de calidad óptimo, minimizando el error humano en la manipulación del dato. Brindando una Base de Datos de calidad a las Áreas de Estadística y Planeamiento, acorde a sus exigencias.&#13;
Para ello se propone el proyecto de implementar un sistema de captura de datos, utilizando las tecnologías de Internet.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Los Medios de Atención de Conflictos en el Gobierno Electrónico</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138885</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
Este trabajo plantea un primer análisis sobre el modo y sistemas de atención de los conflictos en la relación Administración Pública-ciudadanos. Tomando como objeto de estudio los medios desarrollados por la Agencia de Recaudación de Buenos Aires (ARBA), se plantea una conceptualización sobre los Medios de Atención de Conflictos, en la que se integran los sistemas de prevención, gestión y resolución de las relaciones conflictivas en la vinculación G2C.&#13;
A partir de ello, teniendo en cuenta los buenos resultados que arrojan estos sistemas de tratamiento de quejas, consultas y reclamos, se puede reflexionar sobre la importancia que contar con canales eficaces para la gestión oportuna, ágil y dinámica de los conflictos hacen a la calidad del servicio y el buen gobierno electrónico.&#13;
Para este trabajo se han realizado entrevistas a informantes calificados, quienes además nos han brindado estadísticas y elementos que nos permiten integrar en nuestra investigación, además de aspectos teóricos que componen nuestro marcos teórico de análisis, se identificarán perspectivas particulares y concretas tanto cuali como cuantitativas, derivando finalmente en un análisis preeliminar de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) que observamos a partir del estudio realizado.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138885</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Este trabajo plantea un primer análisis sobre el modo y sistemas de atención de los conflictos en la relación Administración Pública-ciudadanos. Tomando como objeto de estudio los medios desarrollados por la Agencia de Recaudación de Buenos Aires (ARBA), se plantea una conceptualización sobre los Medios de Atención de Conflictos, en la que se integran los sistemas de prevención, gestión y resolución de las relaciones conflictivas en la vinculación G2C.&#13;
A partir de ello, teniendo en cuenta los buenos resultados que arrojan estos sistemas de tratamiento de quejas, consultas y reclamos, se puede reflexionar sobre la importancia que contar con canales eficaces para la gestión oportuna, ágil y dinámica de los conflictos hacen a la calidad del servicio y el buen gobierno electrónico.&#13;
Para este trabajo se han realizado entrevistas a informantes calificados, quienes además nos han brindado estadísticas y elementos que nos permiten integrar en nuestra investigación, además de aspectos teóricos que componen nuestro marcos teórico de análisis, se identificarán perspectivas particulares y concretas tanto cuali como cuantitativas, derivando finalmente en un análisis preeliminar de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) que observamos a partir del estudio realizado.</dc:description>
</item>
<item>
<title>GPLib: El encuentro de lo tangible y lo intangible en el Software Libre</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138882</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
En los últimos 20 años, han nacido y desaparecido una importante cantidad de software relacionado con las Bibliotecas, por un lado, y con la gestión de documentos digitales, por el otro. Algunos de ellos han perdurado, tanto dentro del paradigma del software privativo como en el Software Libre (SL). Sin embargo, hasta el momento no existía un sistema que combinara ambas funcionalidades.&#13;
Esta separación no ha sido casual sino perfectamente adecuada. En efecto, los comúnmente conocidos como Sistemas bibliotecarios (SB) no han tenido sino un lugar muy específico, circunscripto a la gestión de acervos físicos: libros, revistas, diarios, mapas y algunos objetos más, pero siempre en el dominio de lo concreto, siempre pensando el objeto cultural como físico, único y -sobre todo- prestable. Estos supuestos, sobre los que el diseño de todos los SB descansó, estallan con la introducción del formato digital.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138882</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En los últimos 20 años, han nacido y desaparecido una importante cantidad de software relacionado con las Bibliotecas, por un lado, y con la gestión de documentos digitales, por el otro. Algunos de ellos han perdurado, tanto dentro del paradigma del software privativo como en el Software Libre (SL). Sin embargo, hasta el momento no existía un sistema que combinara ambas funcionalidades.&#13;
Esta separación no ha sido casual sino perfectamente adecuada. En efecto, los comúnmente conocidos como Sistemas bibliotecarios (SB) no han tenido sino un lugar muy específico, circunscripto a la gestión de acervos físicos: libros, revistas, diarios, mapas y algunos objetos más, pero siempre en el dominio de lo concreto, siempre pensando el objeto cultural como físico, único y -sobre todo- prestable. Estos supuestos, sobre los que el diseño de todos los SB descansó, estallan con la introducción del formato digital.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan de Vuelo Electrónico para la Aviación Civil Argentina</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138880</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
El aporte principal de este trabajo está dirigido a la comunidad de información aeronáutica en particular y la Administración Pública Nacional en general, como parte del proceso de modernización pública, orientada a incorporar el uso de TICs (Tecnología de la Información y Comunicaciones) en los procesos del Estado; en este caso particular se presentará la implementación de un plan de vuelo electrónico, siguiendo los formatos OACI, que será generado y presentado vía Web. Dicho formulario es entregado previamente a la salida de un vuelo, por pilotos, responsables o despachantes autorizados, ya sea para aviación general, regulares y no regulares, especiales, en todos los casos nacionales e internacionales. Este proyecto permitirá la interoperabiildad entre diferentes organismos posibilitando realizar diferentes controles de seguridad operacional y de estado, como ser:&#13;
Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC): controlar la seguridad operacional de un vuelo.&#13;
ADUANA: controlar embargos, bienes, deudas, contrabandos. &#13;
INMAE (Instituto Nacional de Medicina Aeronáutica y Espacial): Informa el resultado de exámenes psicofísicos, realizado al piloto y copiloto.&#13;
JIAAC (Junta de Investigación de Accidentes de la Aviación Civil) &#13;
PSA (Policía de Seguridad Aeroportuaria)
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138880</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>El aporte principal de este trabajo está dirigido a la comunidad de información aeronáutica en particular y la Administración Pública Nacional en general, como parte del proceso de modernización pública, orientada a incorporar el uso de TICs (Tecnología de la Información y Comunicaciones) en los procesos del Estado; en este caso particular se presentará la implementación de un plan de vuelo electrónico, siguiendo los formatos OACI, que será generado y presentado vía Web. Dicho formulario es entregado previamente a la salida de un vuelo, por pilotos, responsables o despachantes autorizados, ya sea para aviación general, regulares y no regulares, especiales, en todos los casos nacionales e internacionales. Este proyecto permitirá la interoperabiildad entre diferentes organismos posibilitando realizar diferentes controles de seguridad operacional y de estado, como ser:&#13;
Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC): controlar la seguridad operacional de un vuelo.&#13;
ADUANA: controlar embargos, bienes, deudas, contrabandos. &#13;
INMAE (Instituto Nacional de Medicina Aeronáutica y Espacial): Informa el resultado de exámenes psicofísicos, realizado al piloto y copiloto.&#13;
JIAAC (Junta de Investigación de Accidentes de la Aviación Civil) &#13;
PSA (Policía de Seguridad Aeroportuaria)</dc:description>
</item>
<item>
<title>Trámite Único Simplificado (TUS)</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138874</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
El proyecto surge a partir de la necesidad de gestionar de forma eficiente la solicitud de radicación de emprendimientos productivos en la Provincia de Buenos Aires. Fue ideado y gestionado desde sus comienzos por la Dirección Provincial de Informática. En la actualidad el mismo se encuentra bajo la órbita de la Dirección Provincial del Trámite Único Simplificado, en el ámbito de la Secretaría General de la Gobernación, erigida como Autoridad de Aplicación de la Ley 13746 por medio del Decreto Reglamentario 2691 de 2010.&#13;
Las habilitaciones para industrias en la provincia se rigen en función de la Ley 11459 que regula la Radicación Industrial y su Decreto Reglamentario 1741/96. Para entender y tomar real dimensión de la problemática en el proceso de habilitaciones, es necesario realizar una breve reseña de la situación actual y de las tareas que se llevan a cabo en cada uno de los organismos involucrados que componen el mapa general del trámite.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138874</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>El proyecto surge a partir de la necesidad de gestionar de forma eficiente la solicitud de radicación de emprendimientos productivos en la Provincia de Buenos Aires. Fue ideado y gestionado desde sus comienzos por la Dirección Provincial de Informática. En la actualidad el mismo se encuentra bajo la órbita de la Dirección Provincial del Trámite Único Simplificado, en el ámbito de la Secretaría General de la Gobernación, erigida como Autoridad de Aplicación de la Ley 13746 por medio del Decreto Reglamentario 2691 de 2010.&#13;
Las habilitaciones para industrias en la provincia se rigen en función de la Ley 11459 que regula la Radicación Industrial y su Decreto Reglamentario 1741/96. Para entender y tomar real dimensión de la problemática en el proceso de habilitaciones, es necesario realizar una breve reseña de la situación actual y de las tareas que se llevan a cabo en cada uno de los organismos involucrados que componen el mapa general del trámite.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Software libre y trabajo colaborativo: Intendencia de Montevideo</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138871</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) representan una parte importante del presupuesto de cualquier empresa, tanto en infraestructura como en recursos humanos para los desarrollos de software y su administración. El sector público no escapa a esta realidad y tiene una particularidad:&#13;
institucionalmente se encuentra fraccionado en múltiples unidades con presupuesto propio. Desde la óptica de un estado integrado, tal separación lleva a una utilización menos eficiente de los recursos informáticos.&#13;
La hipótesis en la que se basa este trabajo es la posibilidad de una integración mayor en los desarrollos de soluciones de software si se comparten las soluciones existentes dentro del mismo Estado. En este contexto, se analiza la idea de trabajo colaborativo basado en software libre en el Estado, profundizando en el concepto de trabajo colaborativo y como es posible disminuir con esta aproximación los costos al mismo tiempo que se logra un mejor servicio al ciudadano. El análisis se realiza desde un enfoque práctico, basado en un trabajo de colaboración que se llevó adelante entre dos instituciones públicas del Uruguay: la Intendencia de Montevideo (IM) y el Instituto de Previsión Social (BPS).
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138871</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) representan una parte importante del presupuesto de cualquier empresa, tanto en infraestructura como en recursos humanos para los desarrollos de software y su administración. El sector público no escapa a esta realidad y tiene una particularidad:&#13;
institucionalmente se encuentra fraccionado en múltiples unidades con presupuesto propio. Desde la óptica de un estado integrado, tal separación lleva a una utilización menos eficiente de los recursos informáticos.&#13;
La hipótesis en la que se basa este trabajo es la posibilidad de una integración mayor en los desarrollos de soluciones de software si se comparten las soluciones existentes dentro del mismo Estado. En este contexto, se analiza la idea de trabajo colaborativo basado en software libre en el Estado, profundizando en el concepto de trabajo colaborativo y como es posible disminuir con esta aproximación los costos al mismo tiempo que se logra un mejor servicio al ciudadano. El análisis se realiza desde un enfoque práctico, basado en un trabajo de colaboración que se llevó adelante entre dos instituciones públicas del Uruguay: la Intendencia de Montevideo (IM) y el Instituto de Previsión Social (BPS).</dc:description>
</item>
<item>
<title>Sistema de Gestión de Informes</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138869</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
A fin de contribuir y brindar apoyo a las medidas que se vienen adoptando en materia de seguridad se está llevando a cabo el Proyecto denominado Sistema de Gestión de Informes (SGI), una Solución Web desarrollada en su totalidad por la Dirección Provincial de Informática dependiente de la Subsecretaría de Modernización del Estado de la Secretaría General de la Gobernación de la Provincia de Buenos Aires, que hace uso de la tecnología de Firma Digital y cuyo principal objetivo es optimizar el intercambio de documentación crítica interviniente en los procesos judiciales entre las Unidades Funcionales de Instrucción y Juicio, pertenecientes a la Procuración General de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires y la Dirección de Registro de Antecedentes del Ministerio de Justicia y Seguridad de la Provincia de Buenos Aires.&#13;
El SGI permite realizar solicitudes y envíos de informes de antecedentes y, altas y bajas de capturas y secuestros a través de una aplicación WEB valiéndose del uso de Firma Digital, lo cual permite garantizar la integridad, autenticidad y no repudio de los documentos firmados. Asimismo el SGI brinda una interfaz simple que permite a los usuarios administrar los documentos de manera práctica, confiable y segura.&#13;
La firma digital es una tecnología que se utiliza ampliamente en varios países avanzados y ya ha demostrado impactar en la optimización y transparencia de aquellos procesos en los que ha sido implementada.&#13;
Es por esto que creemos firmemente que el SGI, al hacer uso de esta tecnología, además de solucionar los inconvenientes antes mencionados, fomentará el uso de la Firma Digital en el Sector Público y dará apertura a un cambio cultural necesario e imprescindible, brindando de esta manera, beneficios a la sociedad en su conjunto.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138869</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>A fin de contribuir y brindar apoyo a las medidas que se vienen adoptando en materia de seguridad se está llevando a cabo el Proyecto denominado Sistema de Gestión de Informes (SGI), una Solución Web desarrollada en su totalidad por la Dirección Provincial de Informática dependiente de la Subsecretaría de Modernización del Estado de la Secretaría General de la Gobernación de la Provincia de Buenos Aires, que hace uso de la tecnología de Firma Digital y cuyo principal objetivo es optimizar el intercambio de documentación crítica interviniente en los procesos judiciales entre las Unidades Funcionales de Instrucción y Juicio, pertenecientes a la Procuración General de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires y la Dirección de Registro de Antecedentes del Ministerio de Justicia y Seguridad de la Provincia de Buenos Aires.&#13;
El SGI permite realizar solicitudes y envíos de informes de antecedentes y, altas y bajas de capturas y secuestros a través de una aplicación WEB valiéndose del uso de Firma Digital, lo cual permite garantizar la integridad, autenticidad y no repudio de los documentos firmados. Asimismo el SGI brinda una interfaz simple que permite a los usuarios administrar los documentos de manera práctica, confiable y segura.&#13;
La firma digital es una tecnología que se utiliza ampliamente en varios países avanzados y ya ha demostrado impactar en la optimización y transparencia de aquellos procesos en los que ha sido implementada.&#13;
Es por esto que creemos firmemente que el SGI, al hacer uso de esta tecnología, además de solucionar los inconvenientes antes mencionados, fomentará el uso de la Firma Digital en el Sector Público y dará apertura a un cambio cultural necesario e imprescindible, brindando de esta manera, beneficios a la sociedad en su conjunto.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Nuevo DNI y nuevo pasaporte</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138867</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
El presente trabajo ilustra el desarrollo de los Proyectos Nuevo DNI y Nuevo PASAPORTE y los resultados obtenidos por el Ministerio del Interior junto al Registro Nacional de las Personas a partir de la gestión informatizada del DNI y Pasaporte.&#13;
El nuevo sistema, que cuenta con más de 9500 usuarios, distribuidos en más de 600 delegaciones en todo el país, y con el que se han emitido al presente, un total de 6.922.588 DNIs y 210.695 Pasaportes, ha superado la deficiente logística y vulnerabilidades relativas al proceso de confección tradicional del DNI, implementándose una solución que se destaca, por contar con un Formulario Único Digital; Plataforma Digital de Gestión e Impresión Personalizada; Legajo Digital para cada ciudadano; AFIS de uso civil que alcanzó un régimen de 20.000 personas/día; 0800; Call Center; Sistema de Consultas Online; Red de Interoperabilidad entre Organismos; Herramientas de Monitoreo; Plataforma de e-Learning; y 27 Unidades Móviles de Documentación Rápida; entre otros.&#13;
El Nuevo DNI se presenta en dos versiones, Libreta y Tarjeta, con medidas de inviolabilidad tales como imagen fotográfica con texto codificado, laminado holográfico con textos ocultos, código de barras, fondo numismático, numeración láser, uso de nanotextos, guilloches, tinta OVI, etc.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138867</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>El presente trabajo ilustra el desarrollo de los Proyectos Nuevo DNI y Nuevo PASAPORTE y los resultados obtenidos por el Ministerio del Interior junto al Registro Nacional de las Personas a partir de la gestión informatizada del DNI y Pasaporte.&#13;
El nuevo sistema, que cuenta con más de 9500 usuarios, distribuidos en más de 600 delegaciones en todo el país, y con el que se han emitido al presente, un total de 6.922.588 DNIs y 210.695 Pasaportes, ha superado la deficiente logística y vulnerabilidades relativas al proceso de confección tradicional del DNI, implementándose una solución que se destaca, por contar con un Formulario Único Digital; Plataforma Digital de Gestión e Impresión Personalizada; Legajo Digital para cada ciudadano; AFIS de uso civil que alcanzó un régimen de 20.000 personas/día; 0800; Call Center; Sistema de Consultas Online; Red de Interoperabilidad entre Organismos; Herramientas de Monitoreo; Plataforma de e-Learning; y 27 Unidades Móviles de Documentación Rápida; entre otros.&#13;
El Nuevo DNI se presenta en dos versiones, Libreta y Tarjeta, con medidas de inviolabilidad tales como imagen fotográfica con texto codificado, laminado holográfico con textos ocultos, código de barras, fondo numismático, numeración láser, uso de nanotextos, guilloches, tinta OVI, etc.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Gestión de Políticas Sociales de la Provincia de Río Negro: cuando las TIC son aliadas al Estado</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138864</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
Según la Ley K N° 3779 de los Ministerios del Poder Ejecutivo de la Provincia de Río Negro, es competencia del Ministerio de la Familia1 asistir al Gobernador en todo lo inherente a la promoción y asistencia de la familia y grupos en situación de emergencia social. Algunas de estas competencias requieren de la acción, como la ejecución de planes, programas y proyectos del área. Otras competencias requieren de análisis, diagnósticos y toma de decisiones en un marco estratégico que conduzcan a acciones efectivas:&#13;
entender en todo lo atinente a la promoción, protección y desarrollo integral de la familia, intervenir en la articulación de políticas del área con otros organismos, entender en la elaboración de estudios, diagnósticos y series estadísticas para un mejor conocimiento de la problemática del sector, entender en todo lo atinente a la atención de familias, hombres, mujeres, niñas, niños, adolescentes, jóvenes y adultos mayores con necesidades básicas insatisfechas y de personas indigentes o con discapacidad, tutela de instituciones y hogares permanentes y transitorios, etc. Habiéndose establecido el valor de las políticas sociales como objetivo estratégico de lograr una mejor calidad de vida de la población, se hace imprescindible optimizar la gestión de los programas sociales, para garantizar la distribución justa de los beneficios, y el contar con información confiable, precisa y a tiempo para la toma de decisiones que permitan no sólo llevar a cabo las acciones en tiempo y forma, sino realizar el monitoreo y corrección del rumbo si fuera necesario. Para acompañar estos objetivos se llevó adelante un proyecto de implementación de un sistema informático, alineando las políticas de TI con la estrategia de gobierno.&#13;
El estado rionegrino contó para ello con un aliado tecnológico: la empresa de tecnología Alta Tecnología S.E. (ALTEC), que brinda soluciones en el campo de la informática y de las comunicaciones con particular énfasis en la atención del Sector Público. El Ministerio de Familia le encomendó a ALTEC la implementación de este proyecto, que colabora con el Gobierno en la optimización de la gestión social, la integración de la información de la totalidad de los programas sociales, la descentralización de la carga y la actualización de los datos en origen y en tiempo real desde todas las localidades de la provincia, y la administración centralizada de cada programa social. Un valor agregado del Proyecto fue el priorizar el uso de software libre en la elección de las herramientas de desarrollo y en el software de base para las plataformas operativas de servidores y puestos de trabajo.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138864</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Según la Ley K N° 3779 de los Ministerios del Poder Ejecutivo de la Provincia de Río Negro, es competencia del Ministerio de la Familia1 asistir al Gobernador en todo lo inherente a la promoción y asistencia de la familia y grupos en situación de emergencia social. Algunas de estas competencias requieren de la acción, como la ejecución de planes, programas y proyectos del área. Otras competencias requieren de análisis, diagnósticos y toma de decisiones en un marco estratégico que conduzcan a acciones efectivas:&#13;
entender en todo lo atinente a la promoción, protección y desarrollo integral de la familia, intervenir en la articulación de políticas del área con otros organismos, entender en la elaboración de estudios, diagnósticos y series estadísticas para un mejor conocimiento de la problemática del sector, entender en todo lo atinente a la atención de familias, hombres, mujeres, niñas, niños, adolescentes, jóvenes y adultos mayores con necesidades básicas insatisfechas y de personas indigentes o con discapacidad, tutela de instituciones y hogares permanentes y transitorios, etc. Habiéndose establecido el valor de las políticas sociales como objetivo estratégico de lograr una mejor calidad de vida de la población, se hace imprescindible optimizar la gestión de los programas sociales, para garantizar la distribución justa de los beneficios, y el contar con información confiable, precisa y a tiempo para la toma de decisiones que permitan no sólo llevar a cabo las acciones en tiempo y forma, sino realizar el monitoreo y corrección del rumbo si fuera necesario. Para acompañar estos objetivos se llevó adelante un proyecto de implementación de un sistema informático, alineando las políticas de TI con la estrategia de gobierno.&#13;
El estado rionegrino contó para ello con un aliado tecnológico: la empresa de tecnología Alta Tecnología S.E. (ALTEC), que brinda soluciones en el campo de la informática y de las comunicaciones con particular énfasis en la atención del Sector Público. El Ministerio de Familia le encomendó a ALTEC la implementación de este proyecto, que colabora con el Gobierno en la optimización de la gestión social, la integración de la información de la totalidad de los programas sociales, la descentralización de la carga y la actualización de los datos en origen y en tiempo real desde todas las localidades de la provincia, y la administración centralizada de cada programa social. Un valor agregado del Proyecto fue el priorizar el uso de software libre en la elección de las herramientas de desarrollo y en el software de base para las plataformas operativas de servidores y puestos de trabajo.</dc:description>
</item>
<item>
<title>12 recomendaciones para avanzar en la implementación de la interoperabilidad generalizada</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138862</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
Dada la ausencia de apropiaciones generalizadas de la capacidad de interoperar, se presenta un conjunto de recomendaciones estrategias para plantear, iniciar y avanzar en su implementación. Esta propuesta se realiza con una mirada amplia incluyendo aspectos culturales, políticos, legales, organizacionales, informáticos y tecnológicos y guiada incrementalmente por un modelo de madurez. Las propuestas se realizan en base a lo desarrollado en la última década en la materia con una postura sumamente pragmática. Se proponen acciones genéricas de mediano y largo plazo, con la identificación de un conjunto de elementos para la gobernanza del proceso.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138862</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Dada la ausencia de apropiaciones generalizadas de la capacidad de interoperar, se presenta un conjunto de recomendaciones estrategias para plantear, iniciar y avanzar en su implementación. Esta propuesta se realiza con una mirada amplia incluyendo aspectos culturales, políticos, legales, organizacionales, informáticos y tecnológicos y guiada incrementalmente por un modelo de madurez. Las propuestas se realizan en base a lo desarrollado en la última década en la materia con una postura sumamente pragmática. Se proponen acciones genéricas de mediano y largo plazo, con la identificación de un conjunto de elementos para la gobernanza del proceso.</dc:description>
</item>
<item>
<title>A Model for E-voting Systems Evaluation</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138860</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
This work presents a model for the evaluation of electronic voting systems (evoting). Although these systems are used more and more there have been reports of different kind of problems, underlining the need of having models for their evaluation. The model we present here is based primarily on the Logic Score of Preference (LSP) method, and the requirements are taken from the requirements developed by the Technical Guidelines Development Committee of the Election Assistance Commission of the United States. An overview of the LSP method is given as well as the reasons behind the decision to choose these requirements.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138860</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>This work presents a model for the evaluation of electronic voting systems (evoting). Although these systems are used more and more there have been reports of different kind of problems, underlining the need of having models for their evaluation. The model we present here is based primarily on the Logic Score of Preference (LSP) method, and the requirements are taken from the requirements developed by the Technical Guidelines Development Committee of the Election Assistance Commission of the United States. An overview of the LSP method is given as well as the reasons behind the decision to choose these requirements.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Sistema de información de tráfico vehicular en rutas</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138858</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
La presente publicación trata de un proyecto ya en curso que consiste en desarrollar el hardware y software de un sistema de información para la adquisición y análisis de datos de tráfico vehicular en rutas pavimentadas. El mismo se compone de varios subsistemas, entre ellos, el de adquisición de datos "in situ", el de transmisión inalámbrica y el de almacenamiento y procesamiento.&#13;
Mediante sensores instalados en ruta, se toman datos sobre los vehículos que atraviesan una determinada arteria (sin interrupción del flujo vehicular), se analizan y procesan los datos y se los envía en forma remota a una central para la elaboración de informes estadísticos.&#13;
Este tipo de tecnología será de gran importancia ya que permitirá caracterizar el flujo vehicular, permitiendo administrar y planificar el uso, mantenimiento y construcción de nuevas y mejores rutas, además de aportar herramientas para aumentar la seguridad en las mismas.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138858</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La presente publicación trata de un proyecto ya en curso que consiste en desarrollar el hardware y software de un sistema de información para la adquisición y análisis de datos de tráfico vehicular en rutas pavimentadas. El mismo se compone de varios subsistemas, entre ellos, el de adquisición de datos "in situ", el de transmisión inalámbrica y el de almacenamiento y procesamiento.&#13;
Mediante sensores instalados en ruta, se toman datos sobre los vehículos que atraviesan una determinada arteria (sin interrupción del flujo vehicular), se analizan y procesan los datos y se los envía en forma remota a una central para la elaboración de informes estadísticos.&#13;
Este tipo de tecnología será de gran importancia ya que permitirá caracterizar el flujo vehicular, permitiendo administrar y planificar el uso, mantenimiento y construcción de nuevas y mejores rutas, además de aportar herramientas para aumentar la seguridad en las mismas.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Iniciativas implementadas y Liberación de Software Libre en la Municipalidad de Rosario, Argentina</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138855</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
Exposición de las principales iniciativas exitosas en software libre implementadas en la Municipalidad de Rosario y la liberación a la comunidad del Sistema Integral de Administración Tributaria, desarrollo en software libre con foco en el ciudadano y autogestión via internet, a fin de que otros municipios con similares necesidades que Rosario puedan adoptarlo, promoviendo las buenas prácticas desarrolladas y multiplicando sus beneficios.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138855</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Exposición de las principales iniciativas exitosas en software libre implementadas en la Municipalidad de Rosario y la liberación a la comunidad del Sistema Integral de Administración Tributaria, desarrollo en software libre con foco en el ciudadano y autogestión via internet, a fin de que otros municipios con similares necesidades que Rosario puedan adoptarlo, promoviendo las buenas prácticas desarrolladas y multiplicando sus beneficios.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Desarrollo de un sistema multi-biométrico mediante reconocimiento de iris y voz, adecuado a estándares, para su aplicación en organismos públicos</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138854</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
En la actualidad, los sistemas biométricos juegan un rol fundamental en los procesos de reconocimiento de personas, sobre los cuales se basan las políticas públicas de seguridad. Los gobiernos se apoyan en la biometría para identificar a las personas, autenticar su identidad en sistemas informáticos, reforzar la seguridad pública en aeropuertos y ciudades, y restringir el acceso a sitios seguros, tanto físicos como virtuales. Para esta actividad, las TICs brindan dispositivos de hardware, software de administración y estándares, que si bien aún no han alcanzado un importante grado de maduración y disímiles respecto al sistema biométrico que se trate, permiten establecer directrices comunes para lograr la tan mentada estandarización de los sistemas. Con el objeto de obtener una mayor fiabilidad, rendimiento y universalidad, y por ende, la identificación, se utilizan cada vez en mayor medida sistemas muti-biométricos o multi-modales que combinan varias características de comportamiento y/o propiedades fisiológicas-biológicas de los individuos. En este proyecto, se propone el desarrollo de un sistema multi-biométrico mediante reconocimiento de iris y voz, basado en estándares nacionales e internacionales, para su aplicación en organismos públicos que permitan la interoperabilidad, el intercambio de datos y la actualización dependiente del proveedor.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138854</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En la actualidad, los sistemas biométricos juegan un rol fundamental en los procesos de reconocimiento de personas, sobre los cuales se basan las políticas públicas de seguridad. Los gobiernos se apoyan en la biometría para identificar a las personas, autenticar su identidad en sistemas informáticos, reforzar la seguridad pública en aeropuertos y ciudades, y restringir el acceso a sitios seguros, tanto físicos como virtuales. Para esta actividad, las TICs brindan dispositivos de hardware, software de administración y estándares, que si bien aún no han alcanzado un importante grado de maduración y disímiles respecto al sistema biométrico que se trate, permiten establecer directrices comunes para lograr la tan mentada estandarización de los sistemas. Con el objeto de obtener una mayor fiabilidad, rendimiento y universalidad, y por ende, la identificación, se utilizan cada vez en mayor medida sistemas muti-biométricos o multi-modales que combinan varias características de comportamiento y/o propiedades fisiológicas-biológicas de los individuos. En este proyecto, se propone el desarrollo de un sistema multi-biométrico mediante reconocimiento de iris y voz, basado en estándares nacionales e internacionales, para su aplicación en organismos públicos que permitan la interoperabilidad, el intercambio de datos y la actualización dependiente del proveedor.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Gobierno Electrónico en el proceso de regionalización</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138852</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
El presente trabajo tiene por objeto destacar la importancia de la incorporación de Gobierno Electrónico (GE) en todo proceso de regionalización en los gobiernos sub-nacionales. En nuestro país, la Administración Pública Nacional (APN) ha logrado un significativo avance en la aplicación de soluciones de GE, en diferentes organismos dependientes; aunque las provincias y especialmente, los municipios no han acompañado sustancialmente dicho avance. Esta falta de acompañamiento nos permitió diferenciar las dificultades de incorporar soluciones de GE a las administraciones públicas provinciales y/o municipales; teniendo en cuenta no sólo los aspectos tecnológicos, referidos al área de las comunicaciones, sino también a las carencias, evidentes, en materia de planificación estratégica y de coordinación técnica-informática. Por otra parte se plantearán las oportunidades que se les presentan a organismos del Estado Nacional o Provincial en lo concerniente a conectividad, accesibilidad, inclusión digital y otros aspectos de aplicación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y particularmente a GE. Como corolario se describirán algunas experiencias exitosas, en la implementación de GE a nivel de regiones, en la Provincia de Jujuy.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138852</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>El presente trabajo tiene por objeto destacar la importancia de la incorporación de Gobierno Electrónico (GE) en todo proceso de regionalización en los gobiernos sub-nacionales. En nuestro país, la Administración Pública Nacional (APN) ha logrado un significativo avance en la aplicación de soluciones de GE, en diferentes organismos dependientes; aunque las provincias y especialmente, los municipios no han acompañado sustancialmente dicho avance. Esta falta de acompañamiento nos permitió diferenciar las dificultades de incorporar soluciones de GE a las administraciones públicas provinciales y/o municipales; teniendo en cuenta no sólo los aspectos tecnológicos, referidos al área de las comunicaciones, sino también a las carencias, evidentes, en materia de planificación estratégica y de coordinación técnica-informática. Por otra parte se plantearán las oportunidades que se les presentan a organismos del Estado Nacional o Provincial en lo concerniente a conectividad, accesibilidad, inclusión digital y otros aspectos de aplicación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y particularmente a GE. Como corolario se describirán algunas experiencias exitosas, en la implementación de GE a nivel de regiones, en la Provincia de Jujuy.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Desarrollo de un framework para la interoperabilidad en Gobierno Electrónico: Aplicación en la Comunidad de Información Aeronáutica</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138851</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
Este proyecto se enmarca en el trabajo de Tesis de Magister en Ingeniería de Software de la Facultad de Informática, UNLP, por el cual su primera autora alcanzó dicho título de posgrado en el mes de Abril del corriente año. El aporte principal de este trabajo está dirigido a la comunidad de información aeronáutica en particular y la Administración Pública Nacional en general, a través del desarrollo del framework que permite la interoperabilidad entre los organismos estatales a fin de dar eficiencia y eficacia a los procesos de intercambio de información. La puesta en funcionamiento de este Framework, a través de la implementación de una herramienta de soporte a estas actividades, asistirá a usuarios y personas involucradas en general, a comunicarse electrónicamente de una manera más simple, permitiendo que los sistemas, procesos de negocio, información, conocimiento y experiencias puedan ser compartidos y finalmente reducir el esfuerzo necesario para trabajar en el gobierno en línea o gobierno electrónico.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138851</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Este proyecto se enmarca en el trabajo de Tesis de Magister en Ingeniería de Software de la Facultad de Informática, UNLP, por el cual su primera autora alcanzó dicho título de posgrado en el mes de Abril del corriente año. El aporte principal de este trabajo está dirigido a la comunidad de información aeronáutica en particular y la Administración Pública Nacional en general, a través del desarrollo del framework que permite la interoperabilidad entre los organismos estatales a fin de dar eficiencia y eficacia a los procesos de intercambio de información. La puesta en funcionamiento de este Framework, a través de la implementación de una herramienta de soporte a estas actividades, asistirá a usuarios y personas involucradas en general, a comunicarse electrónicamente de una manera más simple, permitiendo que los sistemas, procesos de negocio, información, conocimiento y experiencias puedan ser compartidos y finalmente reducir el esfuerzo necesario para trabajar en el gobierno en línea o gobierno electrónico.</dc:description>
</item>
<item>
<title>IPv6: Una experiencia innovadora en el Estado</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138850</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
En este artículo se presenta el desarrollo de la implementación IPv6 en la red de datos de la Procuración General de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires. El objetivo se orientó a investigar este nuevo protocolo, aprovechar las ventajas que el mismo provee y prepararse para la transición que mundialmente sucederá, colaborando así con la modernización, la innovación del estado y el gobierno electrónico. Para ello, se expone el plan de direccionamiento de subredes, la puesta en marcha de los servicios Web, Email, Proxy, DNS, Ruteo, Firewall y Dominio de Usuarios para la red IPv6.&#13;
Hasta el momento, se han logrado exitosos resultados, se diseñó una óptima estructura jerárquica de direccionamiento y se incorporó IPv6 en los principales servicios que brinda nuestra organización, permitiendo que tanto los ciudadanos como los empleados interactúen a través de este nuevo protocolo.&#13;
Por último, consideramos que esta experiencia desarrollada en la Procuración General es el inicio de un proyecto mayor que pretende colaborar, promover y replicar el despliegue IPv6 en el Estado Argentino.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/138850</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En este artículo se presenta el desarrollo de la implementación IPv6 en la red de datos de la Procuración General de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires. El objetivo se orientó a investigar este nuevo protocolo, aprovechar las ventajas que el mismo provee y prepararse para la transición que mundialmente sucederá, colaborando así con la modernización, la innovación del estado y el gobierno electrónico. Para ello, se expone el plan de direccionamiento de subredes, la puesta en marcha de los servicios Web, Email, Proxy, DNS, Ruteo, Firewall y Dominio de Usuarios para la red IPv6.&#13;
Hasta el momento, se han logrado exitosos resultados, se diseñó una óptima estructura jerárquica de direccionamiento y se incorporó IPv6 en los principales servicios que brinda nuestra organización, permitiendo que tanto los ciudadanos como los empleados interactúen a través de este nuevo protocolo.&#13;
Por último, consideramos que esta experiencia desarrollada en la Procuración General es el inicio de un proyecto mayor que pretende colaborar, promover y replicar el despliegue IPv6 en el Estado Argentino.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Lineamientos estratégicos para la protección de infraestructuras de información Críticas (PI2C) en Argentina</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/136000</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
Las TIC se han convertido en una parte fundamental de la sociedad moderna. Las infraestructuras de información crítica son aquellas infraestructuras soportadas por TIC sobre las cuales se sustentan diferentes procesos que garantizan el desarrollo social y económico de la Nación. Este tipo de infraestructuras esta sometida a niveles de riesgo de seguridad producto de errores, ataques o desastres naturales los cuales deben ser mitigados. En el peor de los casos, las consecuencias de un incidente de seguridad en infraestructuras criticas poseen el potencial de impactar directamente en la vida de las personas llevando a la consumación de daños irreparables. La protección de las infraestructuras críticas debe involucrar a los sectores Público y Privado con el objetivo de alcanzar una solución consolidada que resulte aplicable tanto al entorno nacional como al multinacional. Todos los emprendimientos en este sentido apuntan al desarrollo de recursos humanos, metodologías, tecnologías, regulaciones y legislación adecuados para cada caso. Es importante destacar finalmente que aunque la solución al problema de protección involucra necesariamente a todos los actores de la sociedad, el responsable final es el estado Nacional.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/136000</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Las TIC se han convertido en una parte fundamental de la sociedad moderna. Las infraestructuras de información crítica son aquellas infraestructuras soportadas por TIC sobre las cuales se sustentan diferentes procesos que garantizan el desarrollo social y económico de la Nación. Este tipo de infraestructuras esta sometida a niveles de riesgo de seguridad producto de errores, ataques o desastres naturales los cuales deben ser mitigados. En el peor de los casos, las consecuencias de un incidente de seguridad en infraestructuras criticas poseen el potencial de impactar directamente en la vida de las personas llevando a la consumación de daños irreparables. La protección de las infraestructuras críticas debe involucrar a los sectores Público y Privado con el objetivo de alcanzar una solución consolidada que resulte aplicable tanto al entorno nacional como al multinacional. Todos los emprendimientos en este sentido apuntan al desarrollo de recursos humanos, metodologías, tecnologías, regulaciones y legislación adecuados para cada caso. Es importante destacar finalmente que aunque la solución al problema de protección involucra necesariamente a todos los actores de la sociedad, el responsable final es el estado Nacional.</dc:description>
</item>
<item>
<title>SIGAR: Una solución para la gestión de resoluciones a nivel municipal</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/135973</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
La optimización de los procesos administrativos a nivel local promueve la mejora de la calidad del Gerenciamiento Público: un objetivo clave para perfeccionar la relación entre el municipio y los ciudadanos. Para lograrlo, la adopción de un nuevo paradigma de la administración pública centrado en el ciudadano, que haga uso efectivo y creativo de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, representa una oportunidad significativa. Siguiendo esos lineamientos, la Dirección de Computación de la Municipalidad (DC) de General Pico (MGP) diseñó una solución para dar soporte a ciertos procesos clave de la oficina de Despacho del Intendente Municipal: un Sistema para la Gestión y Administración de Resoluciones (SIGAR), que permite gestionar el ciclo de vida completo de ciertos documentos claves para la administración local. Para su desarrollo, implantación y diseminación se emplearon estrategias participativas con los interesados y usuarios finales. Las herramientas empleadas para el desarrollo del software y su puesta en producción son accesibles y hacen fácilmente reproducible la experiencia en organizaciones similares. Son indicadores de su efectividad el ahorro de papel y espacio de almacenamiento, la resignificación de los roles que cumplen varios empleados jerárquicos y la disponibilidad inmediata de información en todos los puestos de trabajo &#13;
informatizados.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/135973</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La optimización de los procesos administrativos a nivel local promueve la mejora de la calidad del Gerenciamiento Público: un objetivo clave para perfeccionar la relación entre el municipio y los ciudadanos. Para lograrlo, la adopción de un nuevo paradigma de la administración pública centrado en el ciudadano, que haga uso efectivo y creativo de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, representa una oportunidad significativa. Siguiendo esos lineamientos, la Dirección de Computación de la Municipalidad (DC) de General Pico (MGP) diseñó una solución para dar soporte a ciertos procesos clave de la oficina de Despacho del Intendente Municipal: un Sistema para la Gestión y Administración de Resoluciones (SIGAR), que permite gestionar el ciclo de vida completo de ciertos documentos claves para la administración local. Para su desarrollo, implantación y diseminación se emplearon estrategias participativas con los interesados y usuarios finales. Las herramientas empleadas para el desarrollo del software y su puesta en producción son accesibles y hacen fácilmente reproducible la experiencia en organizaciones similares. Son indicadores de su efectividad el ahorro de papel y espacio de almacenamiento, la resignificación de los roles que cumplen varios empleados jerárquicos y la disponibilidad inmediata de información en todos los puestos de trabajo &#13;
informatizados.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Sugerencia de intervención gubernamental para hacer viable la utilización del enfoque “Project Finance” para financiar proyectos de software con importantes requerimientos presupuestarios</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/135969</link>
<description>Objeto de conferencia
V Simposio de Informática en el Estado (SIE 2011) (XL JAIIO, Córdoba, 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011)
En este trabajo se efectúan propuestas no tradicionales para financiar proyectos de software, sobre todo aquellos que impliquen altos costos de desarrollo y una importante facturación. El foco de los contenidos consiste en destacar que la gestión financiera de un proyecto de software constituye un subconjunto de la gestión integral del mismo. Respecto de dicha gestión financiera de proyectos, nadie duda que, lograr el acceso a fuentes de financiamiento, representa un aspecto relevante y no trivial de la misma. Los altos riesgos asociados a los emprendimientos en el ámbito del software y el hecho de que, en general, las empresas de software poseen escasos activos tangibles, hacen difícil encarar un análisis de riesgo crediticio tradicional. En este trabajo se propone un mecanismo de acceso al crédito en el cual, los inversores / prestamistas, en este caso normalmente constituidos como un consorcio bancario, perciben claramente que el repago está razonablemente respaldado por la proyección creíble de los flujos de fondos positivos que serán generados por el proyecto. Adicionalmente se propone, para proyectos de software, utilizar mecanismos tales como una “Garantía Parcial del Riesgo” para minimizar los costos de oportunidad de capital del proyecto; éstos se materializan en la tasa de interés aplicada por los integrantes del consorcio bancario. Para que dicha “Garantía Parcial de Riesgo” pueda utilizarse, es necesario el aval gubernamental que se cita en el título del trabajo y se explica en el desarrollo. Se incluyen menciones al uso del enfoque de financiamiento, denominado “Project Finance” y se efectúan sugerencias respecto de formar adecuadamente a los Ingenieros de Software en los aspectos relacionados con la gestión financiera de proyectos.  Por otro lado el trabajo menciona que, para poder encarar un enfoque de financiamiento como el “Project Finance”, la gestión de los proyectos debe estar encuadrada en estándares generalmente aceptados. En este trabajo se menciona al estándar “Guía del Cuerpo de Conocimiento para la Gestión de Proyectos” (PMBOK) del Project Management Institute; específicamente se recomienda la utilización del PMBOK en proyectos de software en general y, especialmente, si está previsto obtener el financiamiento del proyecto mediante un mecanismo como “Project Finance”.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/135969</guid>
<dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En este trabajo se efectúan propuestas no tradicionales para financiar proyectos de software, sobre todo aquellos que impliquen altos costos de desarrollo y una importante facturación. El foco de los contenidos consiste en destacar que la gestión financiera de un proyecto de software constituye un subconjunto de la gestión integral del mismo. Respecto de dicha gestión financiera de proyectos, nadie duda que, lograr el acceso a fuentes de financiamiento, representa un aspecto relevante y no trivial de la misma. Los altos riesgos asociados a los emprendimientos en el ámbito del software y el hecho de que, en general, las empresas de software poseen escasos activos tangibles, hacen difícil encarar un análisis de riesgo crediticio tradicional. En este trabajo se propone un mecanismo de acceso al crédito en el cual, los inversores / prestamistas, en este caso normalmente constituidos como un consorcio bancario, perciben claramente que el repago está razonablemente respaldado por la proyección creíble de los flujos de fondos positivos que serán generados por el proyecto. Adicionalmente se propone, para proyectos de software, utilizar mecanismos tales como una “Garantía Parcial del Riesgo” para minimizar los costos de oportunidad de capital del proyecto; éstos se materializan en la tasa de interés aplicada por los integrantes del consorcio bancario. Para que dicha “Garantía Parcial de Riesgo” pueda utilizarse, es necesario el aval gubernamental que se cita en el título del trabajo y se explica en el desarrollo. Se incluyen menciones al uso del enfoque de financiamiento, denominado “Project Finance” y se efectúan sugerencias respecto de formar adecuadamente a los Ingenieros de Software en los aspectos relacionados con la gestión financiera de proyectos.  Por otro lado el trabajo menciona que, para poder encarar un enfoque de financiamiento como el “Project Finance”, la gestión de los proyectos debe estar encuadrada en estándares generalmente aceptados. En este trabajo se menciona al estándar “Guía del Cuerpo de Conocimiento para la Gestión de Proyectos” (PMBOK) del Project Management Institute; específicamente se recomienda la utilización del PMBOK en proyectos de software en general y, especialmente, si está previsto obtener el financiamiento del proyecto mediante un mecanismo como “Project Finance”.</dc:description>
</item>
</channel>
</rss>
