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<title>Planes estratégicos</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/45052</link>
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<pubDate>Tue, 20 Oct 2026 03:22:52 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-10-20T03:22:52Z</dc:date>
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<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 6 - Administración, gestión y control: Informe de seguimiento y evaluación no. 9</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178953</link>
<description>Reporte tecnico
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 6 - Administraciòn, gestiòn y control, que contiene 5 Programas Generales / 37 Programas Específicos / 108 Subprogramas / 368 Subprogramas Operativos / 65 Proyectos / 88 Obras.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 6 - Administraciòn, gestiòn y control, que contiene 5 Programas Generales / 37 Programas Específicos / 108 Subprogramas / 368 Subprogramas Operativos / 65 Proyectos / 88 Obras.</dc:description>
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<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 5 - Producción y transferencia: Informe de seguimiento y evaluación no. 9</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178951</link>
<description>Reporte tecnico
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 5 - Producción y transferencia, que contiene 4 Programas Generales / 8 Programas Específicos / 20 Subprogramas / 53 Subprograma Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 5 - Producción y transferencia, que contiene 4 Programas Generales / 8 Programas Específicos / 20 Subprogramas / 53 Subprograma Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
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<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 4 - Arte y Cultura: Informe de seguimiento y evaluación no. 9</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178950</link>
<description>Reporte tecnico
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 4 - Arte y Cultura, que contiene 1 Programa General / 5 Programas Específicos / 16 Subprogramas / 29 Subprogramas Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 4 - Arte y Cultura, que contiene 1 Programa General / 5 Programas Específicos / 16 Subprogramas / 29 Subprogramas Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
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<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 3 - Extensión universitaria y vinculaciones institucionales: Informe de seguimiento y evaluación no. 9</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178948</link>
<description>Reporte tecnico
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 3 - Extensión universitaria y vinculaciones institucionales, que contiene 9 Programas Generales / 41 Programas Específicos / 107 Subprogramas / 298 Subprogramas Operativos / 21 Proyectos / 0 Obras.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 3 - Extensión universitaria y vinculaciones institucionales, que contiene 9 Programas Generales / 41 Programas Específicos / 107 Subprogramas / 298 Subprogramas Operativos / 21 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 2 - Investigación: Informe de seguimiento y evaluación no. 9</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178945</link>
<description>Reporte tecnico
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 2 - Investigación, que contiene 3 Programas Generales / 9 Programas Específicos / 19 Subprogramas / 50 Subprograma Operativos / 4 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 2 - Investigación, que contiene 3 Programas Generales / 9 Programas Específicos / 19 Subprogramas / 50 Subprograma Operativos / 4 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 1 - Enseñanza: Informe de seguimiento y evaluación no. 9</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178942</link>
<description>Reporte tecnico
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 1 - Enseñanza, que contiene 10 Programas Generales / 30 Programas Específicos / 74 Subprogramas / 158 Subprograma Operativos / 9 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178942</guid>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 1 - Enseñanza, que contiene 10 Programas Generales / 30 Programas Específicos / 74 Subprogramas / 158 Subprograma Operativos / 9 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 3 - Extensión universitaria y vinculaciones institucionales: Informe general no. 8</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178854</link>
<description>Reporte tecnico
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 3 - Extensión universitaria y vinculaciones institucionales, que contiene 9 Programas Generales / 41 Programas Específicos / 107 Subprogramas 298 / Subprograma Operativos / 21 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/178854</guid>
<dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 3 - Extensión universitaria y vinculaciones institucionales, que contiene 9 Programas Generales / 41 Programas Específicos / 107 Subprogramas 298 / Subprograma Operativos / 21 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 6 - Administración, gestión y control</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172417</link>
<description>Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 6 - Administraciòn, gestiòn y control, que contiene 5 Programas Generales / 37 Programas Específicos / 108 Subprogramas / 368 Subprogramas Operativos / 65 Proyectos / 88 Obras.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 6 - Administraciòn, gestiòn y control, que contiene 5 Programas Generales / 37 Programas Específicos / 108 Subprogramas / 368 Subprogramas Operativos / 65 Proyectos / 88 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 5 - Producción y transferencia</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172415</link>
<description>Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 5 - Producción y transferencia, que contiene 4 Programas Generales / 8 Programas Específicos / 20 Subprogramas / 53 Subprogramas Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172415</guid>
<dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 5 - Producción y transferencia, que contiene 4 Programas Generales / 8 Programas Específicos / 20 Subprogramas / 53 Subprogramas Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 4 - Arte y Cultura</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172410</link>
<description>Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 4 - Arte y Cultura, que contiene 1 Programa General / 5 Programas Específicos / 16 Subprogramas / 29 Subprograma Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 4 - Arte y Cultura, que contiene 1 Programa General / 5 Programas Específicos / 16 Subprogramas / 29 Subprograma Operativos / 0 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 2 - Investigación</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172406</link>
<description>Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 2 - Investigación, que contiene 3 Programas Generales / 9 Programas Específicos / 19 Subprogramas / 50 Subprogramas Operativos / 4 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172406</guid>
<dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 2 - Investigación, que contiene 3 Programas Generales / 9 Programas Específicos / 19 Subprogramas / 50 Subprogramas Operativos / 4 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Plan Estratégico 2022-2026: Estrategia 1 - Enseñanza</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172403</link>
<description>Documento institucional
En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 1 - Enseñanza, que contiene 10 Programas Generales / 30 Programas Específicos / 74 Subprogramas / 158 Subprogramas Operativos / 9 Proyectos / 0 Obras.
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/172403</guid>
<dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>En el presente informe figuran los avances de la gestión del Plan Estratégico 2022-2026. Para su realización, se extrajo la información de RÜPÜ, la intranet de seguimiento y evaluación continua de la gestión del Plan Estratégico. Este informe permite múltiples lecturas, con acceso sencillo y rápido a los diversos niveles de información. En este documento, se vuelca todo lo relacionado a la Estrategia 1 - Enseñanza, que contiene 10 Programas Generales / 30 Programas Específicos / 74 Subprogramas / 158 Subprogramas Operativos / 9 Proyectos / 0 Obras.</dc:description>
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<item>
<title>Lo estratégico en la administración y la gestión de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122740</link>
<description>Reporte tecnico
The strategic in the administration and management of UNLP. Initial planting; A estratégia na administração e gestão da UNLP. Plantio inicial
La Administración y la Gestión son unas de las funciones recientemente reconocidas de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Administración y la Gestión construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Management are one of the recently recognized functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Management builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; Gestão são uma das funções recentemente reconhecidas da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Gestão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122740</guid>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La Administración y la Gestión son unas de las funciones recientemente reconocidas de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Administración y la Gestión construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Management are one of the recently recognized functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Management builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

Gestão são uma das funções recentemente reconhecidas da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Gestão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</item>
<item>
<title>Lo estratégico en las relaciones institucionales de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122516</link>
<description>Reporte tecnico
The strategic in the institutional relations of UNLP. Initial planting; A estratégia nas relações institucionais da. Plantio inicial
Las relaciones institucionales son una de las funciones complementarias de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que las Relaciones Institucionales construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Institutional relations are one of the complementary functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art and Culture). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Institutional Relations build with formal hegemony, but with synergistic needs.; As relações institucionais são uma das funções complementares da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organicidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte e Cultura). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que as Relações Institucionais constroem com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122516</guid>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>Las relaciones institucionales son una de las funciones complementarias de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que las Relaciones Institucionales construyen con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Institutional relations are one of the complementary functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art and Culture). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Institutional Relations build with formal hegemony, but with synergistic needs.

As relações institucionais são uma das funções complementares da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organicidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte e Cultura). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que as Relações Institucionais constroem com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
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<title>Lo estratégico en el arte y la cultura de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122165</link>
<description>Reporte tecnico
The strategic in art and culture of UNLP. Initial planting; Estratégico em arte e cultura da UNLP. Plantio inicial
El Arte y la Cultura es una de las nuevas funciones de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que el Arte y la Cultura construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Art and Culture is one of the new functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Art and Culture builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; Arte e Cultura é uma das novas funções da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é desenhado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Arte e a Cultura constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122165</guid>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>El Arte y la Cultura es una de las nuevas funciones de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las de la tríada fundante (Enseñanza, Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que el Arte y la Cultura construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Art and Culture is one of the new functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with those of the founding triad (Teaching, Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organicity and solid structuring (Transfer, Management, Administration and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Art and Culture builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

Arte e Cultura é uma das novas funções da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é desenhado em articulação não só com os da tríade fundadora (Ensino, Investigação e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, na organicidade e na estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Arte e a Cultura constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
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<title>Lo estratégico en la extensión de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121585</link>
<description>Reporte tecnico
The strategic in the extension of UNLP. Initial planting; A estratégia na prorrogação da extensión UNLP. Plantio inicial
La extensión es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Enseñanza) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Extensión construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; The extension is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Teaching) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Extension builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; A extensão é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Investigação e Ensino), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Extensão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121585</guid>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La extensión es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Enseñanza) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Extensión construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

The extension is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Teaching) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Extension builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

A extensão é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Investigação e Ensino), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Extensão constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
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<title>Lo estratégico en la investigación de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121406</link>
<description>Reporte tecnico
The strategic in the UNLP research. Initial planting; A coisa estratégica na pesquisa da UNLP. Plantio inicial
La Investigación es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Enseñanza y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Investigación construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Research is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Teaching and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Labor and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Research builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; A investigação é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Ensino e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Investigação constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121406</guid>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La Investigación es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Enseñanza y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Investigación construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Research is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Teaching and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Labor and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that Research builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

A investigação é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, o seu planeamento é projetado em articulação não só com os outros da tríade fundadora (Ensino e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas na institucionalidade, organização e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desta plantação inicial do Plano Estratégico 2018-2022, começámos também a associar os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e exigências, nos desafiam a reconhecer nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que a Investigação constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
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<title>Lo estratégico en la enseñanza de la UNLP: Planteo inicial</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/120915</link>
<description>Reporte tecnico
The strategic in the teaching of UNLP. Initial planting; A estratégia no ensino da UNLP. Plantio inicial
La enseñanza es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Enseñanza construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.; Teaching is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Teaching builds with formal hegemony, but with synergistic needs.; O ensino é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, seu planejamento é desenhado em articulação não só com os demais da tríade fundadora (Pesquisa e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas em institucionalidade, organizacionalidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desse plantio inicial do Plano Estratégico 20182022, também passamos a articular os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e demandas, nos desafiam ao reconhecimento nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que o Ensino constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/120915</guid>
<dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La enseñanza es una de las funciones fundacionales de lo universitario. En la UNLP, su planificación es pensada en articulación no sólo con las demás de la tríada fundante (Investigación y Extensión) sino también con las que han constituido ya unas trayectorias significativas en institucionalidad, organicidad y estructuraciones sólidas (Transferencia, la Gestión, la Administración, el Arte, la Cultura y las Relaciones Institucionales). A partir de este planteo inicial del Plan Estratégico 2018-2022, también empezamos a vincular los procesos del Trabajo y la Producción que, con mucha fuerza y demandas, nos desafían al reconocimiento en las prácticas, procesos, productos y saberes que la Enseñanza construye con hegemonía formal, pero con necesidades sinérgicas.

Teaching is one of the founding functions of the university. At UNLP, its planning is designed in articulation not only with the others of the founding triad (Research and Extension) but also with those that have already constituted significant trajectories in institutionality, organizationality and solid structuring (Transfer, Management, Administration, Art, Culture and Institutional Relations). From this initial planting of the Strategic Plan 2018-2022, we also began to link the processes of Work and Production that, with great strength and demands, challenge us to recognition in the practices, processes, products and knowledge that the Teaching builds with formal hegemony, but with synergistic needs.

O ensino é uma das funções fundadoras da universidade. Na UNLP, seu planejamento é desenhado em articulação não só com os demais da tríade fundadora (Pesquisa e Extensão), mas também com aqueles que já constituíram trajetórias significativas em institucionalidade, organizacionalidade e estruturação sólida (Transferência, Gestão, Administração, Arte, Cultura e Relações Institucionais). A partir desse plantio inicial do Plano Estratégico 20182022, também passamos a articular os processos de Trabalho e Produção que, com grande força e demandas, nos desafiam ao reconhecimento nas práticas, processos, produtos e conhecimentos que o Ensino constrói com hegemonia formal, mas com necessidades sinérgicas.</dc:description>
</item>
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<title>Plan Estratégico 2018-2022</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108999</link>
<description>Documento institucional
La Universidad Nacional de La Plata asume la responsabilidad de producir conocimiento social y científicamente transformador, comprometido con el destino de nuestro país y con el de cada uno de los habitantes, solidario y desafiante con sus necesidades y potencialidades. La Enseñanza, la Investigación, la Extensión, la Transferencia, la Vinculación, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura, son las principales funciones que asume con la convicción del carácter de la Educación Superior como bien público y social, como derecho humano universal y como responsabilidad del Estado, y en diálogo efectivo con la tradición latinoamericana nacida de la Reforma Universitaria de 1918.&#13;
En 2004, la Universidad modificó la concepción de la gestión universitaria produciendo una serie de encuentros de debate, con vistas a generar un Plan de carácter participativo. La comunidad universitaria en su conjunto discutió las líneas estratégicas fundamentales, definiendo políticas concretas en materia de Enseñanza, Ciencia y Tecnología, Extensión Universitaria, Relaciones Institucionales y Administración Económica. El Plan es el reflejo de un proyecto político institucional que permite a la Universidad Pública pensar cuáles son los pasos y escenarios para desenvolverse de la mejor manera, fomentando el debate interno y la discusión sobre los objetivos a alcanzar.&#13;
El presente documento puntualiza las particularidades del Plan Estratégico correspondiente al período 2018-2022, para el conjunto de la UNLP, atendiendo la complejidad de la tarea que demanda con Programas Generales y Específicos, con Subprogramas y Subprogramas Operativos, Proyectos y Obras.
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<pubDate>Tue, 01 May 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/108999</guid>
<dc:date>2018-05-01T00:00:00Z</dc:date>
<dc:description>La Universidad Nacional de La Plata asume la responsabilidad de producir conocimiento social y científicamente transformador, comprometido con el destino de nuestro país y con el de cada uno de los habitantes, solidario y desafiante con sus necesidades y potencialidades. La Enseñanza, la Investigación, la Extensión, la Transferencia, la Vinculación, la Gestión, la Administración, el Arte y la Cultura, son las principales funciones que asume con la convicción del carácter de la Educación Superior como bien público y social, como derecho humano universal y como responsabilidad del Estado, y en diálogo efectivo con la tradición latinoamericana nacida de la Reforma Universitaria de 1918.&#13;
En 2004, la Universidad modificó la concepción de la gestión universitaria produciendo una serie de encuentros de debate, con vistas a generar un Plan de carácter participativo. La comunidad universitaria en su conjunto discutió las líneas estratégicas fundamentales, definiendo políticas concretas en materia de Enseñanza, Ciencia y Tecnología, Extensión Universitaria, Relaciones Institucionales y Administración Económica. El Plan es el reflejo de un proyecto político institucional que permite a la Universidad Pública pensar cuáles son los pasos y escenarios para desenvolverse de la mejor manera, fomentando el debate interno y la discusión sobre los objetivos a alcanzar.&#13;
El presente documento puntualiza las particularidades del Plan Estratégico correspondiente al período 2018-2022, para el conjunto de la UNLP, atendiendo la complejidad de la tarea que demanda con Programas Generales y Específicos, con Subprogramas y Subprogramas Operativos, Proyectos y Obras.</dc:description>
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