http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/68426 Mon, 09 Nov 2026 18:26:52 GMT 2026-11-09T18:26:52Z http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/194800 Articulo Municipios de Argentina; año 10, no. 49 El artículo publicado en el Anuario 2025 de la Revista Municipios de Argentina aborda los principales desafíos que enfrentan las ciudades en el siglo XXI y presenta la propuesta desarrollada por el Laboratorio de Planificación y Gestión Estratégica de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Plata a través del Programa Ciudades 2030. Este programa, integrado por un equipo interdisciplinario, tiene como objetivo brindar consultoría y asistencia técnica a municipios en distintos instrumentos de planificación y gestión urbana y territorial, entre ellos: planificación estratégica del desarrollo, ordenamiento urbano-territorial, movilidad urbana sostenible, espacio público de calidad, sistemas de información geográfica y formulación de proyectos estratégicos urbanos. La propuesta impulsa un modelo de ciudad sostenible basado en principios rectores alineados con una Nueva Agenda Urbana. Asimismo, se presentan tres experiencias desarrolladas por el Programa Ciudades 2030: el Sistema Integral de Información Geográfica Municipal de Capitán Sarmiento, el Plan Estratégico Urbano-Territorial de Chacabuco y el Parque Urbano Sostenible de Colón, en la provincia de Buenos Aires. Finalmente, el artículo destaca el rol estratégico de los municipios y comunas en la implementación de políticas públicas orientadas a la sostenibilidad y a la justicia socio-territorial, subrayando que es en el ámbito local donde se diseñan y ejecutan las transformaciones urbanas con mayor impacto sobre la calidad de vida de la ciudadanía. Wed, 01 Oct 2025 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/194800 2025-10-01T00:00:00Z El artículo publicado en el Anuario 2025 de la Revista Municipios de Argentina aborda los principales desafíos que enfrentan las ciudades en el siglo XXI y presenta la propuesta desarrollada por el Laboratorio de Planificación y Gestión Estratégica de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Plata a través del Programa Ciudades 2030. Este programa, integrado por un equipo interdisciplinario, tiene como objetivo brindar consultoría y asistencia técnica a municipios en distintos instrumentos de planificación y gestión urbana y territorial, entre ellos: planificación estratégica del desarrollo, ordenamiento urbano-territorial, movilidad urbana sostenible, espacio público de calidad, sistemas de información geográfica y formulación de proyectos estratégicos urbanos. La propuesta impulsa un modelo de ciudad sostenible basado en principios rectores alineados con una Nueva Agenda Urbana. Asimismo, se presentan tres experiencias desarrolladas por el Programa Ciudades 2030: el Sistema Integral de Información Geográfica Municipal de Capitán Sarmiento, el Plan Estratégico Urbano-Territorial de Chacabuco y el Parque Urbano Sostenible de Colón, en la provincia de Buenos Aires. Finalmente, el artículo destaca el rol estratégico de los municipios y comunas en la implementación de políticas públicas orientadas a la sostenibilidad y a la justicia socio-territorial, subrayando que es en el ámbito local donde se diseñan y ejecutan las transformaciones urbanas con mayor impacto sobre la calidad de vida de la ciudadanía. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/193823 Articulo Municipios de Argentina; año 10, no. 49 En el artículo publicado en el ANUARIO 2025 de la Revista MUNICIPIOS DE ARGENTINA, se presentan las obras realizadas en el marco del Producto 9: Ejecución de obras piloto de rehabilitación energética en edificios municipales, del Proyecto Edificios Municipales Energéticamente Sustentables (EMES), liderado por la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), financiado por la Unión Europea a través del programa Euroclima y ejecutado por la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina. En el artículo, se describen las principales estrategias de rehabilitación energética propuestas, las ocho obras ejecutadas durante el Proyecto EMES y el estudio de medición del desempeño energético de las obras ejecutadas. En el tercer año del proyecto, entre 2023 y 2024, se ejecutaron 4 obras: Edificio Municipal de Camilo Aldao, provincia de Córdoba Sistema para la Atención Médica de la Comunidad de Soldini, provincia de Santa Fe Jardín de Infantes Nº 337 de San Carlos Sud, provincia de Santa Fe Centro de Desarrollo Infanto Familiar de San Miguel, provincia de Buenos Aires En el cuarto año del proyecto, entre 2024 y 2025, se ejecutaron 4 obras: Edificio Municipal de Caseros, provincia de Entre Ríos Cine Teatro Plaza de Godoy Cruz, provincia de Mendoza Edificio Municipal de Bell Ville, provincia de Córdoba Centro Municipal Distrito Centro de Rosario, provincia de Santa Fe El trabajo posibilitó diagnosticar la eficiencia energética de los edificios municipales, así como identificar las mejoras obtenidas a partir de las obras de rehabilitación, tanto en el desempeño energético como en el impacto económico y ambiental. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/193823 2025-01-01T00:00:00Z En el artículo publicado en el ANUARIO 2025 de la Revista MUNICIPIOS DE ARGENTINA, se presentan las obras realizadas en el marco del Producto 9: Ejecución de obras piloto de rehabilitación energética en edificios municipales, del Proyecto Edificios Municipales Energéticamente Sustentables (EMES), liderado por la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), financiado por la Unión Europea a través del programa Euroclima y ejecutado por la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina. En el artículo, se describen las principales estrategias de rehabilitación energética propuestas, las ocho obras ejecutadas durante el Proyecto EMES y el estudio de medición del desempeño energético de las obras ejecutadas. En el tercer año del proyecto, entre 2023 y 2024, se ejecutaron 4 obras: Edificio Municipal de Camilo Aldao, provincia de Córdoba Sistema para la Atención Médica de la Comunidad de Soldini, provincia de Santa Fe Jardín de Infantes Nº 337 de San Carlos Sud, provincia de Santa Fe Centro de Desarrollo Infanto Familiar de San Miguel, provincia de Buenos Aires En el cuarto año del proyecto, entre 2024 y 2025, se ejecutaron 4 obras: Edificio Municipal de Caseros, provincia de Entre Ríos Cine Teatro Plaza de Godoy Cruz, provincia de Mendoza Edificio Municipal de Bell Ville, provincia de Córdoba Centro Municipal Distrito Centro de Rosario, provincia de Santa Fe El trabajo posibilitó diagnosticar la eficiencia energética de los edificios municipales, así como identificar las mejoras obtenidas a partir de las obras de rehabilitación, tanto en el desempeño energético como en el impacto económico y ambiental. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/193694 Objeto de conferencia Energy rehabilitation works in municipal buildings. The Euroclima Program experience in Argentina XLVII Reunión de Trabajo de la ASADES (La Plata, 28 al 31 de octubre de 2025); https://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/193728; Acta de la XLVII Reunión de Trabajo. Volumen 12 En el artículo se presentan las 8 obras de rehabilitación energética realizadas en el marco del Proyecto Edificios Municipales Energéticamente Sustentables, impulsado por el programa Euroclima, liderado por la Universidad Nacional de La Plata y coordinado por la Dirección de Asuntos Municipales. Entre septiembre de 2020 y mayo de 2025, se diseñaron 5 componentes y se ejecutaron 10 productos, entre los que se destaca el producto 9: Ejecución de proyectos piloto de rehabilitación energética en edificios municipales. Estas obras se concretaron a partir de la propuesta de rehabilitación energética surgida de las auditorías energéticas implementadas en los edificios y del diseño ejecutivo de los proyectos, basado en la mejora de la envolvente térmica. Para su ejecución se convocaron a licitaciones de obra pública nacional y una vez finalizadas las obras, se auditaron 4 edificios, 2 durante el verano y 2 en invierno, con el fin de obtener mediciones in situ sobre el comportamiento energético y térmico tras las intervenciones. El trabajo posibilitó diagnosticar la eficiencia energética de los edificios municipales, así como identificar las mejoras obtenidas a partir de las obras de rehabilitación, tanto en el desempeño energético como en el impacto económico y ambiental.; This article presents the 8 energy rehabilitation works carried out within the framework of the Energy-Sustainable Municipal Buildings Project, promoted by the Euroclima program, led by the National University of La Plata and coordinated by the Municipal Affairs Directorate. Between September 2020 and June 2025, 5 components were designed and 10 products were executed, among which Product 9 stands out: Implementation of pilot energy rehabilitation projects in municipal buildings. These works were completed based on the energy rehabilitation proposals that emerged from the energy audits implemented in the buildings and the executive design of the projects, which was based on improving the thermal envelope. For their execution, national public works tenders were called, and once the works were completed, 4 buildings were audited—2 during summer and 2 in winter—in order to obtain in-situ measurements of energy and thermal behavior following the interventions. This work made it possible to diagnose the energy efficiency of municipal buildings, as well as to identify the improvements achieved through the rehabilitation works, both in energy performance and in economic and environmental impact. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/193694 2025-01-01T00:00:00Z En el artículo se presentan las 8 obras de rehabilitación energética realizadas en el marco del Proyecto Edificios Municipales Energéticamente Sustentables, impulsado por el programa Euroclima, liderado por la Universidad Nacional de La Plata y coordinado por la Dirección de Asuntos Municipales. Entre septiembre de 2020 y mayo de 2025, se diseñaron 5 componentes y se ejecutaron 10 productos, entre los que se destaca el producto 9: Ejecución de proyectos piloto de rehabilitación energética en edificios municipales. Estas obras se concretaron a partir de la propuesta de rehabilitación energética surgida de las auditorías energéticas implementadas en los edificios y del diseño ejecutivo de los proyectos, basado en la mejora de la envolvente térmica. Para su ejecución se convocaron a licitaciones de obra pública nacional y una vez finalizadas las obras, se auditaron 4 edificios, 2 durante el verano y 2 en invierno, con el fin de obtener mediciones in situ sobre el comportamiento energético y térmico tras las intervenciones. El trabajo posibilitó diagnosticar la eficiencia energética de los edificios municipales, así como identificar las mejoras obtenidas a partir de las obras de rehabilitación, tanto en el desempeño energético como en el impacto económico y ambiental. This article presents the 8 energy rehabilitation works carried out within the framework of the Energy-Sustainable Municipal Buildings Project, promoted by the Euroclima program, led by the National University of La Plata and coordinated by the Municipal Affairs Directorate. Between September 2020 and June 2025, 5 components were designed and 10 products were executed, among which Product 9 stands out: Implementation of pilot energy rehabilitation projects in municipal buildings. These works were completed based on the energy rehabilitation proposals that emerged from the energy audits implemented in the buildings and the executive design of the projects, which was based on improving the thermal envelope. For their execution, national public works tenders were called, and once the works were completed, 4 buildings were audited—2 during summer and 2 in winter—in order to obtain in-situ measurements of energy and thermal behavior following the interventions. This work made it possible to diagnose the energy efficiency of municipal buildings, as well as to identify the improvements achieved through the rehabilitation works, both in energy performance and in economic and environmental impact. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/187653 Objeto de conferencia XLVII Reunión de Trabajo de la Asociación Argentina de Energías Renovables y Ambiente (ASADES) (La Plata, 28 al 31 de octubre de 2025) Se presenta el trabajo "Obras de rehabilitación energética en edificios municipales: La experiencia del programa EUROCLIMA en Argentina”, publicado en Actas de la XLVII Reunión de Trabajo de la Asociación Argentina de Energías Renovables y Ambiente (ASADES). Del 28 al 31 de octubre de 2025, Ciudad de La Plata, Provincia Buenos Aires. En el artículo se presentan las 8 obras de rehabilitación energética realizadas en el marco del Proyecto Edificios Municipales Energéticamente Sustentables, impulsado por el programa Euroclima, liderado por la Universidad Nacional de La Plata y coordinado por la Dirección de Asuntos Municipales. Entre septiembre de 2020 y mayo de 2025, se diseñaron 5 componentes y se ejecutaron 10 productos, entre los que se destaca el producto 9: Ejecución de proyectos piloto de rehabilitación energética en edificios municipales. Estas obras se concretaron a partir de la propuesta de rehabilitación energética surgida de las auditorías energéticas implementadas en los edificios y del diseño ejecutivo de los proyectos, basado en la mejora de la envolvente térmica. Para su ejecución se convocaron a licitaciones de obra pública nacional y una vez finalizadas las obras, se auditaron 4 edificios, 2 durante el verano y 2 en invierno, con el fin de obtener mediciones in situ sobre el comportamiento energético y térmico tras las intervenciones. El trabajo posibilitó diagnosticar la eficiencia energética de los edificios municipales, así como identificar las mejoras obtenidas a partir de las obras de rehabilitación, tanto en el desempeño energético como en el impacto económico y ambiental. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/187653 2025-01-01T00:00:00Z Se presenta el trabajo "Obras de rehabilitación energética en edificios municipales: La experiencia del programa EUROCLIMA en Argentina”, publicado en Actas de la XLVII Reunión de Trabajo de la Asociación Argentina de Energías Renovables y Ambiente (ASADES). Del 28 al 31 de octubre de 2025, Ciudad de La Plata, Provincia Buenos Aires. En el artículo se presentan las 8 obras de rehabilitación energética realizadas en el marco del Proyecto Edificios Municipales Energéticamente Sustentables, impulsado por el programa Euroclima, liderado por la Universidad Nacional de La Plata y coordinado por la Dirección de Asuntos Municipales. Entre septiembre de 2020 y mayo de 2025, se diseñaron 5 componentes y se ejecutaron 10 productos, entre los que se destaca el producto 9: Ejecución de proyectos piloto de rehabilitación energética en edificios municipales. Estas obras se concretaron a partir de la propuesta de rehabilitación energética surgida de las auditorías energéticas implementadas en los edificios y del diseño ejecutivo de los proyectos, basado en la mejora de la envolvente térmica. Para su ejecución se convocaron a licitaciones de obra pública nacional y una vez finalizadas las obras, se auditaron 4 edificios, 2 durante el verano y 2 en invierno, con el fin de obtener mediciones in situ sobre el comportamiento energético y térmico tras las intervenciones. El trabajo posibilitó diagnosticar la eficiencia energética de los edificios municipales, así como identificar las mejoras obtenidas a partir de las obras de rehabilitación, tanto en el desempeño energético como en el impacto económico y ambiental. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/181362 Articulo El presente documento reúne las reflexiones finales del Proyecto EMES - EUROCLIMA, financiado por el Programa EUROCLIMA+, ejecutado localmente por la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina e implementado a través de un Consorcio integrado por la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático (RAMCC) y el Copenhagen Centre on Energy Efficiency (C2E2), siendo coordinado por la Dirección de Asuntos Municipales de la UNLP. Entre sus objetivos se destacan la mejora de la Eficiencia Energética en los edificios municipales y el fortalecimiento de las capacidades de gestión de los municipios, con el propósito de integrar la acción climática y la transición energética verde y justa en la agenda de los gobiernos locales. A lo largo de los más de 4 años de implementación del Proyecto EMES, se desarrollaron diez productos que beneficiaron de manera directa a 174 municipios y comunas del país e indirecta a más de 2.000 gobiernos locales: Producto 1: Capacitaciones en materia de Eficiencia Energética Producto 2: Capacitaciones sobre transversalización del enfoque de género Producto 3: Análisis situacional de la Eficiencia Energética, local y nacional Producto 4: Manual de aplicación de medidas de Eficiencia Energética en edificios municipales Producto 5: Metodología de autoevaluación energética en edificios municipales Producto 6: Auditorías Energéticas en edificios municipales Producto 7: Cartera de proyectos de Eficiencia Energética para gestión de fondos Producto 8: Mapeo de financiadores y fondos para Municipios Producto 9: Ejecución de obras de Eficiencia Energética en edificios municipales Producto 10: Plan de Comunicación y Visibilización El camino recorrido nos presenta el desafío de seguir avanzando hacia una transición energética justa y sostenible en las ciudades de América Latina. Dado que los actores sociales, como agentes de cambio, tienen la capacidad de generar profundas transformaciones en el territorio, la escala municipal representa una oportunidad única para diseñar políticas energéticas locales, fortalecer la participación ciudadana, mejorar la calidad de vida de los habitantes, erradicar la pobreza energética y recuperar la energía como un servicio público y un derecho fundamental. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/181362 2025-01-01T00:00:00Z El presente documento reúne las reflexiones finales del Proyecto EMES - EUROCLIMA, financiado por el Programa EUROCLIMA+, ejecutado localmente por la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina e implementado a través de un Consorcio integrado por la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático (RAMCC) y el Copenhagen Centre on Energy Efficiency (C2E2), siendo coordinado por la Dirección de Asuntos Municipales de la UNLP. Entre sus objetivos se destacan la mejora de la Eficiencia Energética en los edificios municipales y el fortalecimiento de las capacidades de gestión de los municipios, con el propósito de integrar la acción climática y la transición energética verde y justa en la agenda de los gobiernos locales. A lo largo de los más de 4 años de implementación del Proyecto EMES, se desarrollaron diez productos que beneficiaron de manera directa a 174 municipios y comunas del país e indirecta a más de 2.000 gobiernos locales: Producto 1: Capacitaciones en materia de Eficiencia Energética Producto 2: Capacitaciones sobre transversalización del enfoque de género Producto 3: Análisis situacional de la Eficiencia Energética, local y nacional Producto 4: Manual de aplicación de medidas de Eficiencia Energética en edificios municipales Producto 5: Metodología de autoevaluación energética en edificios municipales Producto 6: Auditorías Energéticas en edificios municipales Producto 7: Cartera de proyectos de Eficiencia Energética para gestión de fondos Producto 8: Mapeo de financiadores y fondos para Municipios Producto 9: Ejecución de obras de Eficiencia Energética en edificios municipales Producto 10: Plan de Comunicación y Visibilización El camino recorrido nos presenta el desafío de seguir avanzando hacia una transición energética justa y sostenible en las ciudades de América Latina. Dado que los actores sociales, como agentes de cambio, tienen la capacidad de generar profundas transformaciones en el territorio, la escala municipal representa una oportunidad única para diseñar políticas energéticas locales, fortalecer la participación ciudadana, mejorar la calidad de vida de los habitantes, erradicar la pobreza energética y recuperar la energía como un servicio público y un derecho fundamental. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/156701 Reporte tecnico El objetivo general del estudio es determinar la ubicación de predios en la Provincia de Buenos Aires (RMBA e interior) para el emplazamiento de Unidades de Formación, Atención y Promoción (UFAP) del DEFENSOR DEL PUEBLO, a partir de una estrategia regional / municipal, debidamente fundamentada desde el punto de vista social, geográfico y urbano - territorial, que garantice el acceso de la ciudadanía y la acción pedagógica en torno a la promoción de derechos y a la producción de ciudadanía. Actualmente se localizan 9 UFAP en el territorio provincial y en cada nueva localización propuesta por este trabajo se prevé construir un prototipo de 100m2. Tue, 01 Jan 2013 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/156701 2013-01-01T00:00:00Z El objetivo general del estudio es determinar la ubicación de predios en la Provincia de Buenos Aires (RMBA e interior) para el emplazamiento de Unidades de Formación, Atención y Promoción (UFAP) del DEFENSOR DEL PUEBLO, a partir de una estrategia regional / municipal, debidamente fundamentada desde el punto de vista social, geográfico y urbano - territorial, que garantice el acceso de la ciudadanía y la acción pedagógica en torno a la promoción de derechos y a la producción de ciudadanía. Actualmente se localizan 9 UFAP en el territorio provincial y en cada nueva localización propuesta por este trabajo se prevé construir un prototipo de 100m2. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/125232 Reporte tecnico Se presenta la propuesta presentada a la Convocatoria de Proyectos “Un puente entre la Universidad y la Sociedad”, titulada Centro de Sistematización y Difusión de la Información Municipal, desarrollada en 2007 por el equipo dirigido por el Arq. Diego G. Delucchi, en el marco institucional de la Pro Secretaría de Extensión Universitaria - Universidad Nacional de La Plata. El proyecto tiene como objetivo general, capacitar a agentes municipales para armar un Centro de Información Municipal que unifique toda la información, con el propósito de encontrar un formato amigable para la difusión hacia toda la comunidad de la información que cuente el Municipio, fortaleciendo la construcción de una ciudadanía social y política más plena a partir de ampliar el concepto de igualdad de las personas al tener acceso a la misma información. Entre los objetivos específicos se destacan: - Promover acciones que alienten el acceso a la información por parte de toda la comunidad - Unificar los formatos de la información actualizada existente en el municipio que sirva para el conocimiento de la realidad social, económica, financiera, productiva y ambiental del municipio. - Generar información para actualizar permanentemente los datos que permitan evaluar el impacto de las políticas que se implementan o la falta de las mismas. - Capacitar recursos humanos del municipio en el manejo de la información. - Difundir la información a toda la comunidad por canales masivos. - Aplicar criterios participativos para la toma de decisiones, sobre la base de una mayor comprensión de la comunidad, acerca de los problemas que se suceden en el territorio, sobre parámetros racionales. - Favorecer la transferencia de la información para atender a la mejora de las condiciones sociales y económicas de la población en general y en particular de aquellos en situación de vulnerabilidad. - Alentar a la resolución de problemas específicos de la población, desde una perspectiva participativa con conocimiento preciso del territorio. Mon, 01 Jan 2007 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/125232 2007-01-01T00:00:00Z Se presenta la propuesta presentada a la Convocatoria de Proyectos “Un puente entre la Universidad y la Sociedad”, titulada Centro de Sistematización y Difusión de la Información Municipal, desarrollada en 2007 por el equipo dirigido por el Arq. Diego G. Delucchi, en el marco institucional de la Pro Secretaría de Extensión Universitaria - Universidad Nacional de La Plata. El proyecto tiene como objetivo general, capacitar a agentes municipales para armar un Centro de Información Municipal que unifique toda la información, con el propósito de encontrar un formato amigable para la difusión hacia toda la comunidad de la información que cuente el Municipio, fortaleciendo la construcción de una ciudadanía social y política más plena a partir de ampliar el concepto de igualdad de las personas al tener acceso a la misma información. Entre los objetivos específicos se destacan: - Promover acciones que alienten el acceso a la información por parte de toda la comunidad - Unificar los formatos de la información actualizada existente en el municipio que sirva para el conocimiento de la realidad social, económica, financiera, productiva y ambiental del municipio. - Generar información para actualizar permanentemente los datos que permitan evaluar el impacto de las políticas que se implementan o la falta de las mismas. - Capacitar recursos humanos del municipio en el manejo de la información. - Difundir la información a toda la comunidad por canales masivos. - Aplicar criterios participativos para la toma de decisiones, sobre la base de una mayor comprensión de la comunidad, acerca de los problemas que se suceden en el territorio, sobre parámetros racionales. - Favorecer la transferencia de la información para atender a la mejora de las condiciones sociales y económicas de la población en general y en particular de aquellos en situación de vulnerabilidad. - Alentar a la resolución de problemas específicos de la población, desde una perspectiva participativa con conocimiento preciso del territorio. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/125029 Reporte tecnico Se presenta “La Experiencia del Presupuesto Participativo 2006 de la Municipalidad de La Plata”, desarrollado en 2005/2006 por Convenio entre la UNLP y la Municipalidad de La Plata. La experiencia se desarrolla en el marco del Programa de Descentralización y Participación Ciudadana, donde se cumplieron los siguientes pasos: - Se crearon nuevos Centros y Subcentros Comunales. - Se crearon las Juntas Comunales. - Se eligieron por Consulta Popular los Delegados y Subdelegados Administradores. - Se implementó el Presupuesto Participativo. El proceso del Presupuesto Participativo, a cargo de la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de La Plata, contó con la asistencia técnica de la Dirección de Asuntos Municipales dependiente de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de La Plata, integrando ambas instituciones el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo. Para la implementación del Presupuesto Participativo 2006 se adopta el territorio de cada una de las dieciocho Juntas Comunales como área geográfica de aplicación institucional, agrupadas en seis zonas, tomando en cuenta criterios de continuidad territorial e identidad cultural: 1. Casco urbano fundacional 2. Villa Elvira, San Lorenzo 3. Los Hornos, San Carlos 4. Olmos, Etcheverry, Romero, Abasto 5. City Bell, Villa Elisa, Seguí, El Peligro 6. Gonnet, Hernández, Gorina, Tolosa, Ringuelet La estrategia metodológica se organiza en cuatro momentos básicos: 1. Sensibilización Comunitaria y Lanzamiento del Presupuesto Participativo 2006 2. Priorización de Demandas 3. Formulación del Presupuesto Participativo 2006 4. Firma del Acta Compromiso del Presupuesto Participativo 2006 Sat, 01 Jan 2005 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/125029 2005-01-01T00:00:00Z Se presenta “La Experiencia del Presupuesto Participativo 2006 de la Municipalidad de La Plata”, desarrollado en 2005/2006 por Convenio entre la UNLP y la Municipalidad de La Plata. La experiencia se desarrolla en el marco del Programa de Descentralización y Participación Ciudadana, donde se cumplieron los siguientes pasos: - Se crearon nuevos Centros y Subcentros Comunales. - Se crearon las Juntas Comunales. - Se eligieron por Consulta Popular los Delegados y Subdelegados Administradores. - Se implementó el Presupuesto Participativo. El proceso del Presupuesto Participativo, a cargo de la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de La Plata, contó con la asistencia técnica de la Dirección de Asuntos Municipales dependiente de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de La Plata, integrando ambas instituciones el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo. Para la implementación del Presupuesto Participativo 2006 se adopta el territorio de cada una de las dieciocho Juntas Comunales como área geográfica de aplicación institucional, agrupadas en seis zonas, tomando en cuenta criterios de continuidad territorial e identidad cultural: 1. Casco urbano fundacional 2. Villa Elvira, San Lorenzo 3. Los Hornos, San Carlos 4. Olmos, Etcheverry, Romero, Abasto 5. City Bell, Villa Elisa, Seguí, El Peligro 6. Gonnet, Hernández, Gorina, Tolosa, Ringuelet La estrategia metodológica se organiza en cuatro momentos básicos: 1. Sensibilización Comunitaria y Lanzamiento del Presupuesto Participativo 2006 2. Priorización de Demandas 3. Formulación del Presupuesto Participativo 2006 4. Firma del Acta Compromiso del Presupuesto Participativo 2006 http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/124632 Reporte tecnico Se presenta el trabajo “Presupuesto Participativo 2006 - Municipalidad de La Plata” desarrollado en 2005 por Convenio entre la UNLP y la Municipalidad de La Plata. El trabajo es parte del proceso de diseño e implementación del proceso de formulación del Presupuesto Participativo 2006, donde se realizaron talleres de priorización de demandas de las Juntas Comunales por área de gobierno municipal. El proceso del Presupuesto Participativo 2006, a cargo de la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de La Plata, contó con la asistencia técnica de la Dirección de Asuntos Municipales dependiente de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de La Plata, integrando ambas instituciones el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo. Para la implementación del Presupuesto Participativo 2006 se adopta el territorio de cada una de las dieciocho Juntas Comunales como área geográfica de aplicación institucional, agrupadas en seis zonas, tomando en cuenta criterios de continuidad territorial e identidad cultural: 1. Casco urbano fundacional; 2. Villa Elvira, San Lorenzo; 3. Los Hornos, San Carlos, 4. Olmos, Etcheverry, Romero, Abasto; 5. City Bell, Villa Elisa, Seguí, El Peligro, 6. Gonnet, Hernández, Gorina, Tolosa, Ringuelet. La estrategia metodológica se organiza en cuatro momentos básicos: 1. Sensibilización Comunitaria y Lanzamiento del Presupuesto Participativo 2006 2. Priorización de Demandas 3. Formulación del Presupuesto Participativo 2006 4. Firma del Acta Compromiso del Presupuesto Participativo 2006 A modo de ejemplo, se presentan las demandas al Presupuesto Municipal, priorizadas por las Juntas Comunales y ordenadas por Área de Gobierno. Sat, 01 Jan 2005 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/124632 2005-01-01T00:00:00Z Se presenta el trabajo “Presupuesto Participativo 2006 - Municipalidad de La Plata” desarrollado en 2005 por Convenio entre la UNLP y la Municipalidad de La Plata. El trabajo es parte del proceso de diseño e implementación del proceso de formulación del Presupuesto Participativo 2006, donde se realizaron talleres de priorización de demandas de las Juntas Comunales por área de gobierno municipal. El proceso del Presupuesto Participativo 2006, a cargo de la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de La Plata, contó con la asistencia técnica de la Dirección de Asuntos Municipales dependiente de la Secretaría de Extensión de la Universidad Nacional de La Plata, integrando ambas instituciones el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo. Para la implementación del Presupuesto Participativo 2006 se adopta el territorio de cada una de las dieciocho Juntas Comunales como área geográfica de aplicación institucional, agrupadas en seis zonas, tomando en cuenta criterios de continuidad territorial e identidad cultural: 1. Casco urbano fundacional; 2. Villa Elvira, San Lorenzo; 3. Los Hornos, San Carlos, 4. Olmos, Etcheverry, Romero, Abasto; 5. City Bell, Villa Elisa, Seguí, El Peligro, 6. Gonnet, Hernández, Gorina, Tolosa, Ringuelet. La estrategia metodológica se organiza en cuatro momentos básicos: 1. Sensibilización Comunitaria y Lanzamiento del Presupuesto Participativo 2006 2. Priorización de Demandas 3. Formulación del Presupuesto Participativo 2006 4. Firma del Acta Compromiso del Presupuesto Participativo 2006 A modo de ejemplo, se presentan las demandas al Presupuesto Municipal, priorizadas por las Juntas Comunales y ordenadas por Área de Gobierno. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/124242 Reporte tecnico Se presenta la propuesta presentada a la Convocatoria de Proyectos “Un puente entre la Universidad y la Sociedad”, titulada CONSTRUCCION DE UNA METODOLOGIA PARTICIPATIVA PARA EL PLAN ESTRATEGICO ZARATE, desarrollada en 2007 por el equipo dirigido por el Dr. Arq. Fernando Tauber, en el marco institucional de la Dirección de Asuntos Municipales - Secretaría de Extensión Universitaria - Universidad Nacional de La Plata. La propuesta se enmarca en el Plan Estratégico de Gestión de la Universidad Nacional de La Plata, cuya ESTRATEGIA 3 tiene como Objetivo: Promover la utilidad social del conocimiento y la práctica solidaria y formativa, contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de la población y como Producto: Acciones de extensión universitaria a la sociedad y sus instituciones. En ese marco, los Objetivos del proyecto son: - Caracterización del municipio, identificando sus principales potencialidades y debilidades, como insumo básico del proceso de Planificación Estratégica Participativa. - Sensibilización de los actores sociales involucrados en el proceso de Planificación Estratégica Participativa, como sustrato básico para la viabilización del proyecto. - Capacitación en Planificación Estratégica Participativa, promovida, en los sectores público y privado a involucrar, como sustrato básico para la viabilización del proyecto. - Propuesta Metodológica Consensuada, para la implementación del Plan Estratégico Participativo de Zárate, acordada con los funcionarios locales. El plan de trabajo del proyecto se organiza en cuatro fases: FASE 1. Preparación y Organización del Proceso de Trabajo FASE 2. Capacitación en Desarrollo Local y Planificación Estratégica FASE 3. Consenso metodológico para el desarrollo del plan FASE 4. Evaluación de resultados del proceso Mon, 01 Jan 2007 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/124242 2007-01-01T00:00:00Z Se presenta la propuesta presentada a la Convocatoria de Proyectos “Un puente entre la Universidad y la Sociedad”, titulada CONSTRUCCION DE UNA METODOLOGIA PARTICIPATIVA PARA EL PLAN ESTRATEGICO ZARATE, desarrollada en 2007 por el equipo dirigido por el Dr. Arq. Fernando Tauber, en el marco institucional de la Dirección de Asuntos Municipales - Secretaría de Extensión Universitaria - Universidad Nacional de La Plata. La propuesta se enmarca en el Plan Estratégico de Gestión de la Universidad Nacional de La Plata, cuya ESTRATEGIA 3 tiene como Objetivo: Promover la utilidad social del conocimiento y la práctica solidaria y formativa, contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de la población y como Producto: Acciones de extensión universitaria a la sociedad y sus instituciones. En ese marco, los Objetivos del proyecto son: - Caracterización del municipio, identificando sus principales potencialidades y debilidades, como insumo básico del proceso de Planificación Estratégica Participativa. - Sensibilización de los actores sociales involucrados en el proceso de Planificación Estratégica Participativa, como sustrato básico para la viabilización del proyecto. - Capacitación en Planificación Estratégica Participativa, promovida, en los sectores público y privado a involucrar, como sustrato básico para la viabilización del proyecto. - Propuesta Metodológica Consensuada, para la implementación del Plan Estratégico Participativo de Zárate, acordada con los funcionarios locales. El plan de trabajo del proyecto se organiza en cuatro fases: FASE 1. Preparación y Organización del Proceso de Trabajo FASE 2. Capacitación en Desarrollo Local y Planificación Estratégica FASE 3. Consenso metodológico para el desarrollo del plan FASE 4. Evaluación de resultados del proceso http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122358 Reporte tecnico El objetivo general del estudio es determinar la ubicación de predios en la Provincia de Buenos Aires (RMBA e interior) para el emplazamiento de Unidades de Formación, Atención y Promoción (UFAP) del Defensor del Pueblo, a partir de una estrategia regional / municipal, debidamente fundamentada desde el punto de vista social, geográfico y urbano - territorial, que garantice el acceso de la ciudadanía y la acción pedagógica en torno a la promoción de derechos y a la producción de ciudadanía. Actualmente se localizan 9 UFAP en el territorio provincial y en cada nueva localización propuesta por este trabajo se prevé construir un prototipo de 100m2. Tue, 01 Jan 2013 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122358 2013-01-01T00:00:00Z El objetivo general del estudio es determinar la ubicación de predios en la Provincia de Buenos Aires (RMBA e interior) para el emplazamiento de Unidades de Formación, Atención y Promoción (UFAP) del Defensor del Pueblo, a partir de una estrategia regional / municipal, debidamente fundamentada desde el punto de vista social, geográfico y urbano - territorial, que garantice el acceso de la ciudadanía y la acción pedagógica en torno a la promoción de derechos y a la producción de ciudadanía. Actualmente se localizan 9 UFAP en el territorio provincial y en cada nueva localización propuesta por este trabajo se prevé construir un prototipo de 100m2. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122050 Reporte tecnico Se presenta el Informe Final del trabajo, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén y la Municipalidad de Zapala, como entidades beneficiarias. El Tomo III contiene el informe DE las actividades de la Fase 4, Formulación de Proyectos Prioritarios por Cadenas de Valor, desarrollado para cada una de las cadenas de valor seleccionadas (Minería, Ganadería, Logística, Turismo, Economía Social y Emprendedorismo. Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122050 2014-01-01T00:00:00Z Se presenta el Informe Final del trabajo, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén y la Municipalidad de Zapala, como entidades beneficiarias. El Tomo III contiene el informe DE las actividades de la Fase 4, Formulación de Proyectos Prioritarios por Cadenas de Valor, desarrollado para cada una de las cadenas de valor seleccionadas (Minería, Ganadería, Logística, Turismo, Economía Social y Emprendedorismo. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122049 Reporte tecnico Se presenta el Informe Final del trabajo, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén y la Municipalidad de Zapala, como entidades beneficiarias. El Tomo II contiene el informe del resto de las actividades de la Fase 3: Diagnóstico Consensuado por Cadenas de Valor, desarrollado para cada una de las cadenas de valor seleccionadas, Minería, Ganadería, Logística, Turismo, Economía Social y Emprendedorismo. Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122049 2014-01-01T00:00:00Z Se presenta el Informe Final del trabajo, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén y la Municipalidad de Zapala, como entidades beneficiarias. El Tomo II contiene el informe del resto de las actividades de la Fase 3: Diagnóstico Consensuado por Cadenas de Valor, desarrollado para cada una de las cadenas de valor seleccionadas, Minería, Ganadería, Logística, Turismo, Economía Social y Emprendedorismo. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122047 Reporte tecnico Se presenta el trabajo, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén y la Municipalidad de Zapala, como entidades beneficiarias. El Tomo I contiene el informe de las actividades de la Fase 1, Organización y Ajuste del Proyecto, la Fase 2, Sensibilización, difusión y comunicación del Proyecto y Fase 3, Diagnóstico Consensuado por Cadenas de Valor. Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122047 2014-01-01T00:00:00Z Se presenta el trabajo, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén y la Municipalidad de Zapala, como entidades beneficiarias. El Tomo I contiene el informe de las actividades de la Fase 1, Organización y Ajuste del Proyecto, la Fase 2, Sensibilización, difusión y comunicación del Proyecto y Fase 3, Diagnóstico Consensuado por Cadenas de Valor. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122022 Reporte tecnico La publicación “Guía Metodológica para un Plan Estratégico de Seguridad Vial Urbana” integra el trabajo realizado en el segundo módulo del estudio sobre la “Formulación de Políticas Integrales de Seguridad Vial en Municipios de la Región Pampeana - Guía para diseñar una Metodología Tipo de Plan Estratégico de Seguridad Vial Urbana”; realizado a partir del Convenio celebrado en 2010, entre la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) y la Universidad Nacional de La Plata, a través de la Dirección de Asuntos Municipales (DAM-UNLP). Su objetivo es el de desarrollar una Metodología tipo de un Plan Estratégico de Seguridad Vial Urbana, con el propósito de que sirva de referente conceptual y metodológico a los municipios de la Región Pampeana al momento de formular su propio plan de seguridad vial urbana adaptado a sus realidades. Convenio Universidad Nacional de La Plata (UNLP) – Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/122022 2020-01-01T00:00:00Z La publicación “Guía Metodológica para un Plan Estratégico de Seguridad Vial Urbana” integra el trabajo realizado en el segundo módulo del estudio sobre la “Formulación de Políticas Integrales de Seguridad Vial en Municipios de la Región Pampeana - Guía para diseñar una Metodología Tipo de Plan Estratégico de Seguridad Vial Urbana”; realizado a partir del Convenio celebrado en 2010, entre la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) y la Universidad Nacional de La Plata, a través de la Dirección de Asuntos Municipales (DAM-UNLP). Su objetivo es el de desarrollar una Metodología tipo de un Plan Estratégico de Seguridad Vial Urbana, con el propósito de que sirva de referente conceptual y metodológico a los municipios de la Región Pampeana al momento de formular su propio plan de seguridad vial urbana adaptado a sus realidades. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121897 Articulo Municipios de Argentina Se presenta el caso del proyecto “Edificios Municipales Energéticamente Sustentables”, financiado por el Programa EUROCLIMA+, ejecutado localmente por la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina e implementado a través de un Consorcio integrado por la UNLP, la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático y el Copenhagen Centre on Energy Efficiency, que incorpora el desarrollo de capacitaciones para gobiernos locales sobre Eficiencia Energética y la transversalización del Enfoque de Género. En ese marco, se propone una reflexión sobre la necesidad de producir los cambios institucionales necesarios para incorporar la tranversalización del enfoque de género en las políticas públicas y, al mismo tiempo, integrar las cuestiones de género en las políticas energéticas. Se trata de posicionar la planificación de género al interior del estado como responsabilidad no ya de un área específica sino de todas y cada una de las áreas de gobierno. Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/121897 2021-01-01T00:00:00Z Se presenta el caso del proyecto “Edificios Municipales Energéticamente Sustentables”, financiado por el Programa EUROCLIMA+, ejecutado localmente por la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina e implementado a través de un Consorcio integrado por la UNLP, la Red Argentina de Municipios frente al Cambio Climático y el Copenhagen Centre on Energy Efficiency, que incorpora el desarrollo de capacitaciones para gobiernos locales sobre Eficiencia Energética y la transversalización del Enfoque de Género. En ese marco, se propone una reflexión sobre la necesidad de producir los cambios institucionales necesarios para incorporar la tranversalización del enfoque de género en las políticas públicas y, al mismo tiempo, integrar las cuestiones de género en las políticas energéticas. Se trata de posicionar la planificación de género al interior del estado como responsabilidad no ya de un área específica sino de todas y cada una de las áreas de gobierno. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/120759 Contribucion a revista Mercado & Empresas para Servicios Públicos Un problema clave del cambio climático radica en que la matriz energética mundial se caracteriza por la alta participación de combustibles fósiles en la generación primaria, que son grandes emisores de gases de efecto invernadero. En Argentina, el sector energético representa el 52,5% del total de las emisiones de gases de efecto invernadero (BUR 2014), siendo el sector que genera y ha generado históricamente la mayor parte de la contaminación atmosférica del país. El alto consumo de energía fósil provoca así un impacto directo en el calentamiento global, siendo imprescindible para frenar el cambio climático la mejora de todos los procesos y sustituir las fuentes fósiles, a través de políticas públicas que incentiven el ahorro y la eficiencia energética. En este contexto, el Programa EUROCLIMA+ de la Unión Europea busca apoyar a los países de la región en sus esfuerzos de mitigación y adaptación al cambio climático en el ámbito energético. El componente de Eficiencia Energética del Programa EUROCLIMA+ está orientado a apoyar iniciativas que ayuden a fortalecer las capacidades institucionales, los marcos regulatorios de políticas públicas y los sistemas de monitoreo que promocionen la eficiencia energética. En América Latina, ocho proyectos son financiados en el marco del Programa, entre ellos, el proyecto “Edificios Municipales Energéticamente Sustentables”, que lidera la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), a través de la Dirección de Asuntos Municipales. El proyecto cuenta con la financiación de EUROCLIMA+, lo ejecuta localmente la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina y se implementa a través de un Consorcio integrado por la UNLP, la Red Argentina. Thu, 01 Jul 2021 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/120759 2021-07-01T00:00:00Z Un problema clave del cambio climático radica en que la matriz energética mundial se caracteriza por la alta participación de combustibles fósiles en la generación primaria, que son grandes emisores de gases de efecto invernadero. En Argentina, el sector energético representa el 52,5% del total de las emisiones de gases de efecto invernadero (BUR 2014), siendo el sector que genera y ha generado históricamente la mayor parte de la contaminación atmosférica del país. El alto consumo de energía fósil provoca así un impacto directo en el calentamiento global, siendo imprescindible para frenar el cambio climático la mejora de todos los procesos y sustituir las fuentes fósiles, a través de políticas públicas que incentiven el ahorro y la eficiencia energética. En este contexto, el Programa EUROCLIMA+ de la Unión Europea busca apoyar a los países de la región en sus esfuerzos de mitigación y adaptación al cambio climático en el ámbito energético. El componente de Eficiencia Energética del Programa EUROCLIMA+ está orientado a apoyar iniciativas que ayuden a fortalecer las capacidades institucionales, los marcos regulatorios de políticas públicas y los sistemas de monitoreo que promocionen la eficiencia energética. En América Latina, ocho proyectos son financiados en el marco del Programa, entre ellos, el proyecto “Edificios Municipales Energéticamente Sustentables”, que lidera la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), a través de la Dirección de Asuntos Municipales. El proyecto cuenta con la financiación de EUROCLIMA+, lo ejecuta localmente la Agencia Francesa de Desarrollo en la Argentina y se implementa a través de un Consorcio integrado por la UNLP, la Red Argentina. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/101119 Articulo Municipios de Argentina El trabajo analiza la evolución de la Agenda 2030 en Argentina, a partir de la presentación del Segundo Informe Voluntario Nacional Argentina 2020 presentado ante la ONU. El informe da cuenta del estado de situación de la implementación y seguimiento de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en nuestro país, para el periodo 2016 - 2019 y, en general, no se acreditan logros importantes en ninguno de los 17 ODS. En el artículo se propone desarrollar un proceso de localización de los ODS por provincias con todos los municipios, de manera de construir una nueva Agenda 2030, de abajo hacia arriba, capaz de guiar a las ciudades hacia un futuro de desarrollo sostenible, igualitario y justo. La localización se refiere a cómo los ODS pueden proporcionar un marco estratégico de actuación para la formulación y ejecución de políticas de desarrollo a nivel local e implica integrar dichos objetivos a la agenda municipal, contribuyendo al logro de la Agenda 2030 en los municipios. Finalmente, se aportan diez principios para un debate, abierto y democrático, con el objetivo de retomar un modelo de desarrollo sostenible, igualitario y justo. Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/101119 2020-01-01T00:00:00Z El trabajo analiza la evolución de la Agenda 2030 en Argentina, a partir de la presentación del Segundo Informe Voluntario Nacional Argentina 2020 presentado ante la ONU. El informe da cuenta del estado de situación de la implementación y seguimiento de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en nuestro país, para el periodo 2016 - 2019 y, en general, no se acreditan logros importantes en ninguno de los 17 ODS. En el artículo se propone desarrollar un proceso de localización de los ODS por provincias con todos los municipios, de manera de construir una nueva Agenda 2030, de abajo hacia arriba, capaz de guiar a las ciudades hacia un futuro de desarrollo sostenible, igualitario y justo. La localización se refiere a cómo los ODS pueden proporcionar un marco estratégico de actuación para la formulación y ejecución de políticas de desarrollo a nivel local e implica integrar dichos objetivos a la agenda municipal, contribuyendo al logro de la Agenda 2030 en los municipios. Finalmente, se aportan diez principios para un debate, abierto y democrático, con el objetivo de retomar un modelo de desarrollo sostenible, igualitario y justo. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/101073 Articulo Revista: IC Latinoamérica - Mercado & Empresas para los servicios públicos El trabajo destaca el retroceso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Argentina y como el país se aleja así de un desarrollo sostenible e igualitario, a partir de la presentación del Segundo Informe Voluntario Nacional Argentina 2020 presentado en Casa Rosada. En el artículo se describe la evolución de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Argentina, se analiza la situación inicial y la evolución de las metas e indicadores, para culminar finalmente con una propuesta para retomar el camino hacia un desarrollo más sostenible e igualitario. Wed, 01 Jul 2020 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/101073 2020-07-01T00:00:00Z El trabajo destaca el retroceso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Argentina y como el país se aleja así de un desarrollo sostenible e igualitario, a partir de la presentación del Segundo Informe Voluntario Nacional Argentina 2020 presentado en Casa Rosada. En el artículo se describe la evolución de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Argentina, se analiza la situación inicial y la evolución de las metas e indicadores, para culminar finalmente con una propuesta para retomar el camino hacia un desarrollo más sostenible e igualitario. http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/88095 Reporte tecnico Ameri, Heriberto; Barbero, Rafael Agustín; Elissetche, Florencia; Lavalle, Natalia; Preiss, Osvaldo; Rossi, Itati Anabél; Sánchez, María B.; Tosi, Irma Edith El presente Informe Final, que se presenta al Consejo Federal de Inversiones (CFI), elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, contiene la totalidad del estudio, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado para la Municipalidad de Zapala-Subsercretaría de Industria y Minería y el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén. Durante el desarrollo del presente proyecto, se trabajó de manera conjunta con la gestión municipal en la definición de las cadenas de valor prioritarias para su análisis y posterior formulación de proyectos, quedando definidos los sectores de Minería, Ganadería, Logística, Turismo y Economía Social, y se incorpora la temática del Emprendedorismo, que atraviesa a las cinco cadenas seleccionadas. A partir del análisis de cada una de las cadenas de valor, se inició un proceso participativo que contó con el apoyo de la gestión municipal y de actores sociales, que a través de entrevistas y talleres de trabajo, permitieron consensuar y priorizar el diagnóstico y la formulación de estrategias e ideas proyectos presentados. A modo de conclusión del estudio, se presentan los proyectos formulados para cada una de las cadenas de valor: Minería: - Institucionalización del Parque Industrial Ganadería: - Matadero Municipal Unidad de Negocios Logística: - Seminario Internacional de Logística Turismo: - Sistema de Relevamiento y Procesamiento de Datos para la Definición de la Demanda Turística de Zapala - Diagnóstico Estratégico de la Oferta Turística de Zapala Economía Social: - Análisis de Nuevos Mercados y Oportunidades de Nuevos Emprendimientos Emprendedorismo: - Agencia de Desarrollo Zapala Los proyectos consignados integran un portafolio de proyectos de interés para Zapala y la región, representando un aporte importante para su desarrollo económico y social, por lo que resulta necesario gestionar su ejecución ante los organismos internacionales, nacionales y provinciales que puedan brindar apoyo financiero para poder llevar a feliz término su concreción en el corto y mediano plazo. Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/88095 2014-01-01T00:00:00Z El presente Informe Final, que se presenta al Consejo Federal de Inversiones (CFI), elaborado por la Universidad Nacional de La Plata, contiene la totalidad del estudio, Formulación de Proyectos de Desarrollo Económico Productivo de la Ciudad de Zapala, elaborado para la Municipalidad de Zapala-Subsercretaría de Industria y Minería y el Ministerio de Desarrollo Territorial del Gobierno de la Provincia Del Neuquén. Durante el desarrollo del presente proyecto, se trabajó de manera conjunta con la gestión municipal en la definición de las cadenas de valor prioritarias para su análisis y posterior formulación de proyectos, quedando definidos los sectores de Minería, Ganadería, Logística, Turismo y Economía Social, y se incorpora la temática del Emprendedorismo, que atraviesa a las cinco cadenas seleccionadas. A partir del análisis de cada una de las cadenas de valor, se inició un proceso participativo que contó con el apoyo de la gestión municipal y de actores sociales, que a través de entrevistas y talleres de trabajo, permitieron consensuar y priorizar el diagnóstico y la formulación de estrategias e ideas proyectos presentados. A modo de conclusión del estudio, se presentan los proyectos formulados para cada una de las cadenas de valor: Minería: - Institucionalización del Parque Industrial Ganadería: - Matadero Municipal Unidad de Negocios Logística: - Seminario Internacional de Logística Turismo: - Sistema de Relevamiento y Procesamiento de Datos para la Definición de la Demanda Turística de Zapala - Diagnóstico Estratégico de la Oferta Turística de Zapala Economía Social: - Análisis de Nuevos Mercados y Oportunidades de Nuevos Emprendimientos Emprendedorismo: - Agencia de Desarrollo Zapala Los proyectos consignados integran un portafolio de proyectos de interés para Zapala y la región, representando un aporte importante para su desarrollo económico y social, por lo que resulta necesario gestionar su ejecución ante los organismos internacionales, nacionales y provinciales que puedan brindar apoyo financiero para poder llevar a feliz término su concreción en el corto y mediano plazo.