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<title>Incidentes III | Parte I: Recorridos</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99842</link>
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<pubDate>Fri, 13 Nov 2026 17:43:31 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-11-13T17:43:31Z</dc:date>
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<title>Incidente III: Pandemia(s): Virus en comunicación</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99942</link>
<description>Contribucion a revista
Incident III. Pandemic(s): Virus in communication
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
Desde hace 20 años y 65 números trimestrales, publicamos “Question/Cuestión. Periodismo y Comunicación” (Q/C), una revista académica en soporte electrónico.En dos ocasiones anteriores nos salimos de la formalidad académica y ante sendos “incidentes” hicimos Informes Especiales: el primero fue sobre la Inundación que asoló a la ciudad de La Plata el 2 de abril de 2013, y el segundo fue ante la muerte joven de Jorge Huergo -profesor de nuestra Facultad y maestro de muchxs compañerxs en varias latitudes y longitudes-. Ante la pandemia del Covid-19 decidimos salir nuevamente con este tercer Informe Especial: “Incidente III: Pandemia(s), virus en comunicación” que, dados los tiempos y cantidades de los aportes, tiene dos Partes solo diferenciadas en el tiempo de su publicación. La primera es la que estás/están leyendo.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99942</guid>
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<dc:description>Desde hace 20 años y 65 números trimestrales, publicamos “Question/Cuestión. Periodismo y Comunicación” (Q/C), una revista académica en soporte electrónico.En dos ocasiones anteriores nos salimos de la formalidad académica y ante sendos “incidentes” hicimos Informes Especiales: el primero fue sobre la Inundación que asoló a la ciudad de La Plata el 2 de abril de 2013, y el segundo fue ante la muerte joven de Jorge Huergo -profesor de nuestra Facultad y maestro de muchxs compañerxs en varias latitudes y longitudes-. Ante la pandemia del Covid-19 decidimos salir nuevamente con este tercer Informe Especial: “Incidente III: Pandemia(s), virus en comunicación” que, dados los tiempos y cantidades de los aportes, tiene dos Partes solo diferenciadas en el tiempo de su publicación. La primera es la que estás/están leyendo.</dc:description>
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<title>La cola y el dato: Narrativas sociales e interacción en redes digitales en la Cuba que enfrenta a la COVID19</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99940</link>
<description>Articulo
The Queue and the Fact: Social Narratives and Interaction in Digital Networks in Cuba Facing COVID19
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
8:05 am entra el primer mensaje al grupo: “Buenos días, ¿alguien puede decirme dónde puedo encontrar leche en polvo?” En algún momento del día alguien contestará, o no, pero no está de más preguntar. El acceso a los alimentos parece ser la narrativa central para muchos ciudadanos cubanos en medio de la lucha contra la COVID19. Desde el inicio de los servicios de datos móviles en diciembre del 2018, entre las más regulares formas de colaboración colectiva en redes que han aparecido se encuentran los grupos de WhatsApp y Telegram dedicados a alertar sobre la existencia de productos en carestía en las tiendas. Estos espacios parecen resumir, por acento o contraste, buena parte de los retos del país para enfrentar y sobrevivir a la crisis y a la vez sostener una agenda de gestión gubernamental de equidad y protección de las mayorías y los sectores de situación más precaria.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:description>8:05 am entra el primer mensaje al grupo: “Buenos días, ¿alguien puede decirme dónde puedo encontrar leche en polvo?” En algún momento del día alguien contestará, o no, pero no está de más preguntar. El acceso a los alimentos parece ser la narrativa central para muchos ciudadanos cubanos en medio de la lucha contra la COVID19. Desde el inicio de los servicios de datos móviles en diciembre del 2018, entre las más regulares formas de colaboración colectiva en redes que han aparecido se encuentran los grupos de WhatsApp y Telegram dedicados a alertar sobre la existencia de productos en carestía en las tiendas. Estos espacios parecen resumir, por acento o contraste, buena parte de los retos del país para enfrentar y sobrevivir a la crisis y a la vez sostener una agenda de gestión gubernamental de equidad y protección de las mayorías y los sectores de situación más precaria.</dc:description>
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<title>Radios Universitarias españolas y pandemia: Entrevista sonora al Dr. Daniel Martín-Pena</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99938</link>
<description>Contribucion a revista
Spanish University Radios and Pandemic. Sound interview with Dr. Daniel Martín-Pena
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
Daniel Martín-Pena es Doctor en Comunicación por la Universidad de Huelva (España) y Máster en Comunicación y Educación Audiovisual por esa misma Universidad. Licenciado en Comunicación Audiovisual por la Universidad de Extremadura (España).Profesor acreditado Contratado Doctor de la Universidad de Extremadura. Impartiendo docencia a tiempo completo en los grados de Comunicación Audiovisual, Periodismo e Información y Documentación. Director de OndaCampus RadioTv de la UEx desde su creación en 2004. Presidente de la Asociación de Radios Universitarias de España (ARU) y Presidente de RIU (Radio Internacional Universitarias, Red de Redes). Ha impartido conferencias sobre el fenómeno de las radios universitarias en Italia, Francia, Portugal, Argentina, México, Costa Rica, Paraguay y Colombia realizando estancias de investigación en varias universidades latinoamericanas. Ha sido editor de los libros: “Las radios universitarias en América y Europa” y “Las radios universitarias, más allá de la radio: las TIC como recursos de interacción radiofónica. Además coautor de varios que son referente en la materia de la radio y la divulgación de la ciencia: “La radio universitaria. Gestión de la información, análisis y modelos de organización” (2016), “La divulgación científica Estructuras y prácticas en las universidades” (2017) y “Divulgación científica y función social en las universidades” (2018). Codirector de varios trabajos Fin de Grado y de tesis en producción, así como miembro de tribunal de varias tesis relacionadas con el fenómeno de las radios universitarias.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:description>Daniel Martín-Pena es Doctor en Comunicación por la Universidad de Huelva (España) y Máster en Comunicación y Educación Audiovisual por esa misma Universidad. Licenciado en Comunicación Audiovisual por la Universidad de Extremadura (España).Profesor acreditado Contratado Doctor de la Universidad de Extremadura. Impartiendo docencia a tiempo completo en los grados de Comunicación Audiovisual, Periodismo e Información y Documentación. Director de OndaCampus RadioTv de la UEx desde su creación en 2004. Presidente de la Asociación de Radios Universitarias de España (ARU) y Presidente de RIU (Radio Internacional Universitarias, Red de Redes). Ha impartido conferencias sobre el fenómeno de las radios universitarias en Italia, Francia, Portugal, Argentina, México, Costa Rica, Paraguay y Colombia realizando estancias de investigación en varias universidades latinoamericanas. Ha sido editor de los libros: “Las radios universitarias en América y Europa” y “Las radios universitarias, más allá de la radio: las TIC como recursos de interacción radiofónica. Además coautor de varios que son referente en la materia de la radio y la divulgación de la ciencia: “La radio universitaria. Gestión de la información, análisis y modelos de organización” (2016), “La divulgación científica Estructuras y prácticas en las universidades” (2017) y “Divulgación científica y función social en las universidades” (2018). Codirector de varios trabajos Fin de Grado y de tesis en producción, así como miembro de tribunal de varias tesis relacionadas con el fenómeno de las radios universitarias.</dc:description>
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<title>El extranjero en pandemia</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99935</link>
<description>Articulo
The foreigner in pandemic
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
Escribo desde Malta, una isla ubicada en el mediterráneo en medio de Europa y África o más claro aún, entre Libia e Italia. Vivo en este país hace tres años. Desde entonces han pasado varios sucesos nacionales relevantes: el asesinato de la periodista Dapne Caruana con un carro bomba, Valletta como capital europea de la cultura, el apuñalamiento mortal a Hugo Chetcuti, uno de los empresarios más rico del país, justo al frente de su emporio, y la renuncia del primer ministro, Joseph Muscat, tras la judicialización de su jefe de gabinete por la muerte de Caruana. Estos hechos mantuvieron a la isla en una conmoción tras otra por un período de tiempo. Hasta ahora fue un lugar dinámico con disputas políticas y sociales comparables con las de cualquier otro país remoto. En estos tiempos, la isla también coincide con el resto del mundo en la extensión de la Pandemia del Covid 19 y en la consigna implícita: cualquiera puede ser sospechoso. Todos podríamos tener el virus, desconfiamos unos de los otros.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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<title>Alemania en Pandemia</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99934</link>
<description>Articulo
Germany in Pandemic
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
La vivencia de la pandemia del covid-19 me ha pillado residiendo en Alemania, exactamente en Múnich, Estado de Baviera. Por lo que entiendo que mi experiencia es interesante, no por mí, sino porque el país en el que me encuentro es observado a ambos lados del Atlántico debido a su modelo de gestión ante esta crisis sanitaria.&#13;
Fue aquí, cerca de Múnich, donde el 27 de enero se detectó el primer brote del virusen la empresa bávara Webasto (proveedor de automóviles). Esta compañía tiene sede en Wuhan (China), epicentro de la pandemia. Una trabajadora del país asiático vino a realizar un trainingen sede alemana. Esta trabajadora alerta a la empresa la cual, tomala determinación de realizar los primeros aislamientos a aquellos individuos que habían estado en contacto con ella.Durante el mes de febrero, todos los ciudadanos pudimos disfrutar de una vida normal y realizar todo tipo de actividades. Un punto importante para la masiva expansión del virus fue la celebración de los carnavales.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:description>La vivencia de la pandemia del covid-19 me ha pillado residiendo en Alemania, exactamente en Múnich, Estado de Baviera. Por lo que entiendo que mi experiencia es interesante, no por mí, sino porque el país en el que me encuentro es observado a ambos lados del Atlántico debido a su modelo de gestión ante esta crisis sanitaria.&#13;
Fue aquí, cerca de Múnich, donde el 27 de enero se detectó el primer brote del virusen la empresa bávara Webasto (proveedor de automóviles). Esta compañía tiene sede en Wuhan (China), epicentro de la pandemia. Una trabajadora del país asiático vino a realizar un trainingen sede alemana. Esta trabajadora alerta a la empresa la cual, tomala determinación de realizar los primeros aislamientos a aquellos individuos que habían estado en contacto con ella.Durante el mes de febrero, todos los ciudadanos pudimos disfrutar de una vida normal y realizar todo tipo de actividades. Un punto importante para la masiva expansión del virus fue la celebración de los carnavales.</dc:description>
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<title>Corea del Sur: un breve panorama general</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99932</link>
<description>Articulo
South Korea: a brief overview
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
Informe elaborado en base a información provista por Kim Kirock (Jefe del Departamento de Operaciones de la comisaría SEUI CHUNGBU).&#13;
Esta pandemia ha puesto en crisis al sistema capitalista, colapsaron los sistemas de salud, barrieron con las economías y el comercio internacional. Ha puesto en observación las relaciones internacionales (relaciones humanas), se cerraron las fronteras no solo de países limítrofes sino también de provincias y municipios. En muchos países la prioridad fue priorizar la salud por sobre la economía, las medidas apuntaron al aislamiento de la población por sobre el comercio. Entre esos países se encuentra Corea del Sur, unos de los primeros países después de la República Popular China en proteger a sus ciudadanos. El plan fue llevado adelante por el gobierno a través de sus sistemas de salud y de seguridad para que la medida se cumpla y sea uno de los países con menos muertos e infectados. Hoy la cuarentena se ha levantado y la población lleva su barbijo.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:description>Informe elaborado en base a información provista por Kim Kirock (Jefe del Departamento de Operaciones de la comisaría SEUI CHUNGBU).&#13;
Esta pandemia ha puesto en crisis al sistema capitalista, colapsaron los sistemas de salud, barrieron con las economías y el comercio internacional. Ha puesto en observación las relaciones internacionales (relaciones humanas), se cerraron las fronteras no solo de países limítrofes sino también de provincias y municipios. En muchos países la prioridad fue priorizar la salud por sobre la economía, las medidas apuntaron al aislamiento de la población por sobre el comercio. Entre esos países se encuentra Corea del Sur, unos de los primeros países después de la República Popular China en proteger a sus ciudadanos. El plan fue llevado adelante por el gobierno a través de sus sistemas de salud y de seguridad para que la medida se cumpla y sea uno de los países con menos muertos e infectados. Hoy la cuarentena se ha levantado y la población lleva su barbijo.</dc:description>
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<title>Pandemia Covid-19 en Chile</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99931</link>
<description>Articulo
Pandemic Covid-19 in Chile
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
El avance de la pandemia en el mundo sorprendió a Chile en marzo de 2020, cuando se presentó el primer caso de COVID-19 positivo, a tan solo 5 meses del estallido social iniciado el 18 de octubre de 2019. Asonada que estremeció al gobierno del Presidente Sebastián Piñera, quien llegó a bajar hasta un 6% de aprobación ciudadana encarnando la rabia y descontento de sectores populares postergados. La explosión social, con permanentes manifestaciones callejeras, demandaba superar desigualdades que se arrastran por años, derivadas de un modelo económico neoliberal, donde el consumismo y la meritocracia individual han sido la tónica constante de una amplia clase media con bajos salarios, un alto endeudamiento de las familias y con jubilaciones que impiden vivir dignamente al grueso de los trabajadores que pasan a retiro.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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<dc:description>El avance de la pandemia en el mundo sorprendió a Chile en marzo de 2020, cuando se presentó el primer caso de COVID-19 positivo, a tan solo 5 meses del estallido social iniciado el 18 de octubre de 2019. Asonada que estremeció al gobierno del Presidente Sebastián Piñera, quien llegó a bajar hasta un 6% de aprobación ciudadana encarnando la rabia y descontento de sectores populares postergados. La explosión social, con permanentes manifestaciones callejeras, demandaba superar desigualdades que se arrastran por años, derivadas de un modelo económico neoliberal, donde el consumismo y la meritocracia individual han sido la tónica constante de una amplia clase media con bajos salarios, un alto endeudamiento de las familias y con jubilaciones que impiden vivir dignamente al grueso de los trabajadores que pasan a retiro.</dc:description>
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<title>Tiempo de resignificar</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99929</link>
<description>Articulo
Time to resign
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
Gracias al COVID-19, en los medios internacionales es común leer ideas sobre el futuro: "El mundo en el que vivíamos desaparecerá", "La economía global caerá al menos 5 puntos", "El desempleo aumentará más que en la crisis de 1929", "El sistema de salud no sirve", “Qué mueran los que tienen que morir", “La escuela se transformará"... etcétera. El periodismo escribe páginas y páginas sobre estas circunstancias y produce una gran cantidad de predicciones que, en muchos casos, promueven una ansiedad colectiva a escala global. En la actualidad, se estima que mil millones de personas estamos en cuarentena; viviendo aislados, pero conectados. Ahora bien, ¿qué sentidos se generan? ¿qué percepciones emergen? ¿qué significa esta incidencia en nuestras vidas? Desde Barcelona, y en plena cuarentena, me propuse identificar aquellas palabras que le están dando sentido a mi experiencia y, sin ánimos de estereotipar o producir generalidades que sólo oscurecen la realidad, a continuación, intentaré reflexionar sobre términos frecuentes en los medios de comunicación nacionales, los discursos de lasautoridades y el público en general.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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<title>Incidencias del COVID-19 en Ecuador</title>
<link>http://sedici.unlp.edu.ar:80/handle/10915/99927</link>
<description>Articulo
Incidents of COVID-19 in Ecuador
Questión; Incidentes III. Parte I: Recorridos
Las epidemias forman parte de la historia de la humanidad, han sido compañeras habituales de pueblos y civilizaciones dejando devastación y dolor. La pandemia del COVID-19 ha trastocado los cimientos de la sociedad del siglo XXI y cuestiona a nivel global los sistemas sanitarios, la economía mundial planteando nuevos retos éticos frente a las formas de cómo combatir este virus de manera efectiva. Ecuador es uno de los países de América Latina más golpeado por el COVID-19, actualmente el contagio comunitario aqueja a las Provincias de Guayas, Pichincha, Los Ríos, Manabí, El Oro y Azuay. Según el último reporte del Ministerio de Salud actualizado hasta la mañana del miércoles 29 de abril de 2020. Los casos confirmados de Covid-19 en Ecuador ascienden a 24.675 estas cifras fueron confirmadas en cadena nacional por Alexandra Ocles, Directora del Servicio Nacional de Gestión de Riesgos.
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<pubDate>Fri, 01 May 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
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