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dc.date.accessioned 2025-03-25T17:34:55Z
dc.date.available 2025-03-25T17:34:55Z
dc.date.issued 2018
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/177673
dc.description.abstract El objetivo de este apartado es que comprendamos la importancia de entender el contexto de la organización para cualquier definición estratégica futura. Cómo la organización se inserta en su sector o negocio, y su manera de abordarlo va a definir en buena medida la probabilidad de éxito de sus objetivos. Para esto es necesario que la organización, y en este caso, los alumnos entendidos como consultores, comprendamos el contexto para poder por ejemplo, identificar oportunidades y amenazas del mismo. Comprender el negocio significa no sólo entender su contexto inmediato, sino también el contexto mediato y también la evolución que se espera de él. es
dc.format.extent 31-43 es
dc.language es es
dc.publisher Editorial de la Universidad Nacional de La Plata (EDULP) es
dc.relation.ispartof Libros de Cátedra es
dc.subject Organización es
dc.subject Conocimiento es
dc.subject estrategia es
dc.subject negocio es
dc.title Conocimiento del negocio y tendencias es
dc.type Libro es
sedici.identifier.isbn 978-950-34-1622-8 es
sedici.creator.person Franco, Mauro es
sedici.subject.materias Ciencias Económicas es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Facultad de Ciencias Económicas es
sedici.subtype Capitulo de libro es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
sedici.contributor.compiler Saccone, María Elena es
sedici.contributor.compiler Bonatto, Paula es
sedici.relation.isRelatedWith https://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/69659 es
sedici.relation.bookTitle Experiencia Marketing es


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Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Excepto donde se diga explícitamente, este item se publica bajo la siguiente licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)