En español
La intervención de la política pública en vivienda y hábitat suele convocar un conjunto muy diverso de actores sociales. «El gestor público habitacional» es uno de ellos, comúnmente identificado como intermediario entre destinatarios y el Estado. Este ensayo realiza una aproximación teórica-empírica del papel del gestor público habitacional, tomando como partida desarrollos en problemáticas de políticas de vivienda y del ejercicio profesional en administración pública, con especial enfoque en Latinoamérica. Se aborda el concepto y algunos antecedentes sobre gestión habitacional, la actividad profesional del gestor público habitacional, así también, la perspectiva de los gestores sobre la (re)interpretación y (re)posicionamiento de las necesidades en las políticas de vivienda, así como las nuevas cuestiones urbanas que considerar en la gestión de las ciudades. Como resultado, se aporta a la postergada comprensión en la consideración de los gestores habitacionales como actores de la política.
En inglés
The intervention of public policy in housing and habitat matters usually calls together a very diverse set of social actors. «The public housing manager» is one of them, commonly identified as an intermediary between recipients and the State. This essay makes a theoretical-empirical approximation of the role of the public housing manager, taking as starting point developments in housing policy issues and the professional practice in public administration, with a special focus on Latin America. The concept and some background on housing management are addressed, as well as the professional activity of the public housing manager, as well as the perspective of managers on the (re)interpretation and (re)positioning of needs in housing policies, as well as the new urban issues to be considered in the management of cities. As a result, it contributes to the postponed understanding and discussion in the consideration of housing managers as policy actors.