¿Por qué no es suficiente el conocimiento sobre el planeamiento estratégico informático para obtener resultados significativos en la Argentina?

Abstract

Entendemos por estrategia a la forma que una organización, institución o estado ha decidido utilizar para lograr ventaja respecto a otras instituciones. Entendemos por estrategia informática a la dirección general que se asignará al uso de los recursos informáticos en apoyo de la estrategia de la organización, institución o estado. La ausencia de un planteo estratégico o la presencia de un plan estratégico inadecuado provoca que las decisiones triviales sean tomadas por las más altas instancias de decisión o que personas no capacitadas para esa función, decidan sobre las medidas relevantes del negocio. A nivel internacional, analizando la situación de distintos países que poseen planes estratégicos y han aplicado las Tecnologías de la Información (TI) pertinentes, se observan los resultados previstos, mientras que en condiciones similares, en nuestro país, los resultados fueron nulos o no alcanzaron a satisfacer las expectativas. Es por esto, que se considera pertinente aseverar que los escasos y/o nulos resultados obtenidos a partir de la implementación de las TI por parte del Estado nacional o provincial, se deben principalmente a la falta de madurez en el proceso del planeamiento estratégico informático, a fallas en la implementación de la estrategia y a la total ausencia de mecanismos de seguimiento y control y a diferencias en el contexto socio – económico – judicial que las enmarca.