En español
Este trabajo forma parte de un proyecto PICyDT de la Universidad Nacional de Moreno cuyo objetivo es analizar los mecanismos de coordinación presentes en el Mercado de Pagos Electrónicos (MEP) en Argentina, un sector donde bancos, fintech, adquirentes, desarrolladores tecnológicos, comercios y usuarios interactúan en procesos y flujos descentralizados e interconectados. El análisis parte del examen de los principales enfoques teóricos sobre estructura y coordinación empresarial. Se consideran primero las teorías clásicas que describen modelos centralizados y jerárquicos, y luego los aportes contemporáneos orientados al estudio de estructuras fragmentadas y colaborativas, habituales en contextos donde la externalización de procesos y la interacción entre organizaciones independientes son predominantes. El estado del arte evidencia que la literatura del management logra consensos para explicar las estructuras integradas, pero revela limitaciones importantes al enfrentar escenarios organizacionales fragmentados, que presentan nuevos desafíos de complejidad. El marco teórico repone el enfoque de complejidad para tratar al sector de pagos electrónicos como un sistema abierto y dinámico. Bajo esta perspectiva, las soluciones surgen de la interacción continua y adaptativa entre diversos actores, en un entorno de cambio constante y alta innovación. Para abordar el objeto de estudio, la investigación ha empleado una metodología basada en análisis de contenido sobre información proveniente de fuentes digitales, entrevistas sectoriales, reportes oficiales y estadísticas, combinando técnicas cualitativas y cuantitativas. Además, se incorporaron entrevistas a referentes de Prisma Medios de Pago, lo que aportó miradas directas y actualizadas del sector.
En inglés
This work is part of a PICyDT project from the National University of Moreno, whose objective is to analyze the coordination mechanisms present in the Electronic Payments Market (EPM) in Argentina, a sector where banks, fintech companies, acquirers, technology developers, merchants, and users interact in decentralized and interconnected processes and flows. The analysis begins by examining the main theoretical approaches to business structure and coordination. It first considers classical theories that describe centralized and hierarchical models, followed by contemporary contributions aimed at studying fragmented and collaborative structures, common in contexts where process outsourcing and interaction between independent organizations are prevalent. The state of the art shows that management literature achieves consensus in explaining integrated structures, but reveals significant limitations when facing fragmented organizational scenarios, which present new challenges of complexity. The theoretical framework reinstates the complexity approach to treat the electronic payments sector as an open and dynamic system. From this perspective, solutions emerge from the continuous and adaptive interaction between diverse actors, in an environment of constant change and high innovation. To address the object of study, the research employed a methodology based on content analysis of information from digital sources, sector interviews, official reports, and statistics, combining qualitative and quantitative techniques. Interviews with representatives from Prisma Medios de Pago were also incorporated, providing direct and up-to-date insights into the sector.