En español
Este artículo realiza un análisis comparativo de la competitividad entre México, Estados Unidos y Japón, empleando una metodología cualitativa basada en estudios de caso y análisis de indicadores estructurados en veinte pilares propuestos el Foro Económico Mundial y el Centro de Competitividad Global. A partir de esta comparación se identifican diferencias significativas en el desempeño económico, institucional, tecnológico y educativo de los países analizados. Entre los principales hallazgos destaca la vulnerabilidad estructural de México frente a crisis económicas globales, así como su rezago en inversión en educación superior, infraestructura científica y tecnológica. El estudio aporta un marco analítico para el diseño de políticas públicas enfocadas en el fortalecimiento sistémico de la competitividad, y propone la adaptación contextualizada de buenas prácticas de Estados Unidos y Japón mediante el benchmarking cualitativo.
En inglés
This article presents a comparative analysis of competitiveness among Mexico, the United States, and Japan, using a qualitative methodology based on case studies and the analysis of indicators structured around twenty pillars proposed by the World Economic Forum and the Global Competitiveness Center. This comparison reveals significant differences in the economic, institutional, technological, and educational performance of the countries analyzed. Among the main findings is Mexico’s structural vulnerability to global economic crises, as well as its lag in investment in higher education, scientific infrastructure, and technology. The study provides an analytical framework for designing public policies aimed at the systemic strengthening of competitiveness and proposes the contextualized adaptation of best practices from the United States and Japan through qualitative benchmarking.