Del cumplimiento al compromiso: transformacion organizacioncal hacia un modelo de gestion con enfoque ESG en una entidad fiduciaria Fiduciaria del Nortes S.A. Resistencia, Chaco​

Abstract

El presente trabajo analiza el proceso de transformación organizacional de Fiduciaria del Norte S.A., una entidad público-privada con rol estratégico en el desarrollo económico y social de la provincia del Chaco. A partir de una redefinición de su cultura y estructura institucional, la organización ha comenzado a incorporar criterios ESG ( ambientales, sociales y de gobemanza) como parte de su estrategia operativa y su articulación con políticas públicas. Esta experiencia permite reflexionar sobre cómo una institución con fuerte impronta pública puede liderar un modelo de gestión sostenible, integrando rentabilidad con impacto social y ambiental positivo. Lejos de concebir estos objetivos como excluyentes, se plantea una visión de futuro en la que la ética, la sostenibilidad y la creación de valor compartido constituyen pilares fundamentales para una gestión eficiente, transparente y comprometida con el bienestar colectivo.

This paper analyzes the organizational transformation process of Fiduciaria del Norte S.A., a public-private entity with a strategic role in the economic and social development of Chaco Province. The organization has begun redefining its institutional culture and structure by progressively integrating ESG (Environmental, Social, and Govemance) criteria into its operational strategy and its alignment with public policies. This experience invites reflection on how an institution with a strong public identity can lead a sustainable management model, where profitability and positive social and environmental impact are not opposing goals but inseparable parts of the same future vision. The case of Fiduciaria del Norte S.A. highlights how ethics, sustainability, and the creation of shared value can serve as fundamental pillars for efficient, transparent, and socially committed management.