En este capítulo se presentará el instrumental necesario a aplicar en las distintas etapas de elaboración del presupuesto integral, se estudiarán diversas herramientas analíticas de pronóstico, costeo, la estructuración de los centros de responsabilidad, el análisis por actividades e instrumentos aplicados para la gestión y el control.
Asimismo, enmarcado en la trascendente función que cumple el control de la gestión en todo tipo de organizaciones se desarrollará el tema del control presupuestario y su herramental de aplicación, un esquema detallado para el análisis de las variaciones presupuestarias y aspectos relevantes para la elaboración de Tableros operativos, Informes de desempeño y otros reportes vinculados al control de gestión de las diversas áreas funcionales de una organización.