En español
El presente trabajo propone un abordaje reflexivo, explicativo y expositivo del proceso de gestión de una idea, donde se destaca no solo la inclusión de conocimiento científico-técnico, sino de manera central, la articulación de saberes y capacidades a partir de una gestión interinstitucional y multi actoral concebida desde una perspectiva sistémica. La experiencia se sustenta en acciones de vinculación entre actores estatales, no estatales, científicos y técnicos, orientadas a la generación de una propuesta arquitectónica y al asesoramiento para la construcción de un edificio demostrativo de la aplicación de pautas bioclimáticas y sustentables. Se trata del primer Centro de Energías Renovables y Eficiencia Energética de la provincia de Buenos Aires. La metodología implicó la autoorganización del sistema de relaciones y flujos de información, así como la conducción de aquellos conocimientos, capacidades, intereses y modalidades de gestión propias de cada sector. Esta dinámica posibilitó la elaboración de una propuesta arquitectónica integral y el desarrollo de instancias de asesoramiento técnico orientadas a la materialización del edificio. Como resultado, se avanzó en la superación de abordajes fragmentarios y a-sistémicos, abriendo camino a nuevas formas de gestión colaborativa que pueden incidir estratégicamente en la transición energética a escala local y regional.
En inglés
This paper proposes a reflective, explanatory, and expository approach to the idea management process. It emphasises both the inclusion of scientific and technical knowledge, and the articulation of knowledge and capabilities through inter-institutional and multi-stakeholder management conceived from a systemic perspective. The experience is based on engagement efforts between state and non-state actors, scientists, and technicians, aimed at generating an architectural proposal and providing advice for the construction of a building demonstrating the application of bioclimatic and sustainable guidelines. This is the first Center for Renewable Energy and Energy Efficiency in the province of Buenos Aires. The methodology involved the self-organisation of the system of associations and information flows, as well as the coordination of knowledge, capabilities, interests, and management modalities specific to each sector. This dynamic enabled the development of a comprehensive architectural proposal and the development of technical advisory services aimed at the building's realisation. As a result, progress has been made in overcoming fragmented and asystemic approaches, paving the way for new forms of collaborative management that can strategically impact the energy transition at the local and regional levels.