Turismo comunitario en Ocumazo (Jujuy, Argentina)

Abstract

El artículo analiza el proyecto turístico de la comunidad indígena de Ocumazo (provincia de Jujuy, Departamento de Humahuaca, Argentina), integrante de la Red Argentina de Turismo Rural Comunitario (RATuRC), un proyecto sostenido con variaciones desde 2006. Es un estudio enmarcado en una investigación comparada en cinco países de América Latina sobre proyectos turísticos gestionados por grupos comunitarios rurales, que busca analizar sus lógicas de gestión para diferenciarlas de la gestión turística tradicional y su adherencia a los principios, valores e instituciones de la economía social y solidaria. En el contexto de esta investigación, se aplicaron en Ocumazo instrumentos cualitativos que fueron elaborados entre los equipos de los países participantes. El análisis propuesto en este trabajo da cuenta de tensiones y aprendizajes en los procesos de gestión comunitaria del turismo. Contribuye con la reflexión sobre proyectos turísticos de menor escala en su evolución organizativa, la secuencialidad de aportes técnico-políticos y los aprendizajes comunitarios sobre el turismo. Plantea hallazgos en cuanto a la relación de este tipo de proyecto con la sociedad y sus visitantes, la comprensión de las redes vinculares al interior de los proyectos y la interpretación del papel simbólico y político de este tipo de iniciativas para las comunidades.

This article analyzes the tourism project of the Indigenous community of Ocumazo (province of Jujuy, Department of Humahuaca, Argentina), a member of the Argentine Network of Rural Community Tourism (RATuRC), which has been sustained, with variations, since 2006. It is a study conducted within the framework of a comparative research project across five Latin American countries on tourism projects managed by rural community groups. This research seeks to differentiate the logics of community management from traditional tourism management and identify adherence to the principles, values, and institutions of the social and solidarity economy in tourism projects. In the context of this research, qualitative instruments developed by teams from the participating countries were applied in Ocumazo. The analysis proposed in this work accounts for tensions and learning processes in the community management processes of tourism. It contributes to the reflection on smaller-scale tourism projects in their organizational evolution, the sequentiality of technical-political contributions, and community learning about tourism. It presents findings regarding the relationship of this type of project with society and its visitors, the understanding of relational networks within the projects, and the interpretation of the symbolic and political role of this type of initiative for the communities.

Este artigo analisa o projeto turístico da comunidade indígena de Ocumazo (província de Jujuy, Departamento de Humahuaca, Argentina), membro da Rede Argentina de Turismo Rural Comunitário (RATuRC), um projeto sustentado com variações desde 2006. É um estudo enquadrado em uma pesquisa comparativa em cinco países latino-americanos sobre projetos turísticos administrados por comunidades rurais, que busca analisar suas lógicas de gestão para diferenciá-las da gestão turística tradicional e sua adesão aos princípios, valores e instituições da economia social e solidária. No contexto desta pesquisa, foram aplicados em Ocumazo instrumentos qualitativos desenvolvidos pelas equipes dos países participantes. Ao longo de seu desenvolvimento, o artigo aborda tensões e aprendizados nos processos de gestão comunitária do turismo. Contribui para a reflexão sobre os projetos turísticos de menor escala em sua evolução organizacional, na sequencialidade das contribuições técnico-políticas e nos aprendizados comunitários sobre o turismo. Enfoca na relação deste tipo de projeto com a sociedade e seus visitantes, a compreensão das relações humanas dentro dos projetos e a interpretação do papel simbólico e político deste tipo de iniciativa para as comunidades.