Los malabares nuestros de cada día

Abstract

¿Cuándo empezamos las mujeres a gestionar? ¿Qué nos une a la gestión? Claramente en esta mesa tenemos que referenciarnos a esta temática desde la política pública. Pero el nombre de la mesa me hizo pensar, y, sin necesidad de acudir a grandes estadísticas, y corriéndome del concepto de política pública por un ratito, me animaría a decir que mujeres y gestión van de la mano casi desde que aprendemos a caminar. Motivos y relatos sobran para recordar que, en general desde pequeñas, en nuestras familias, asumimos diferentes y más que los hermanos varones, nuestras madres y abuelas hicieron lo mismo también con sus maridos. Mirando y aprendiendo eso crecimos, nos formamos, adquirimos modelos del hacer. Un hacer que durante cientos de años estaba reducido al hogar y a todas las tareas que esto conlleva. Siempre invisibilizadas o naturalizadas. Cuando al fin la mujer logró comenzar a salir de la esfera privada e irrumpió fuertemente en el mercado de trabajo (no olvidemos que esto también ocurrió por la necesidad del capital), corriendose solo en parte de la crianza de los hijos, de las tareas del hogar, del cuidado de toda la familia. Sin embargo, aún con grandes avances y desarrollo profesional, las mujeres seguimos teniendo bajo nuestra responsabilidad lo nuevo y lo de siempre: el hogar y todo lo que ello implica. Miren si no vamos a ser buenas gestoras, sino vamos a saber tender redes de todo tipo, sino vamos a aprender a hacer con lo que haya, a hacer malabares para seguir ciudadano mientras nos toca apagar incendios de diversa índole. Si, las mujeres en general somos buenas gestoras.