Esa vieja manía detrascender

Abstract

Este texto recupera reflexiones construidas por el equipo de trabajo de la Dirección Provincial de Políticas Transversales de Género, del Ministerio de Mujeres y Diversidad de la provincia de Buenos Aires, en torno al avance en la institucionalización de áreas y ámbitos de género en la administración pública bonaerense así como en casi todos los municipios de la Provincia. Como equipo, venimos promoviendo instancias de reflexividad sobre las acciones que nos competen. En algunos casos, a partir de la rendición de cuentas hacia el Ministerio. En otros, por nuestras propias inquietudes (o manías). Aún reconociendo la vorágine de actividades y la exigencia logística que requieren las políticas territorializadas, intentamos crear esos tiempos - espacios para revisionar las políticas públicas de las que formamos parte. A lo largo de las siguientes páginas vamos a recurrir a presentar algunos elementos surgidos de una herramienta intrínseca a la gestión pública: la evaluación de las políticas realizada colectivamente. Partimos de la idea de que la evaluación de políticas públicas permite conocer los resultados de las intervenciones realizadas, promoviendo procesos de aprendizaje para la mejora permanente de la gestión así como de las mismas políticas. Esas razones, sumadas a la naturaleza fundante de la mencionada Dirección y el Ministerio que la contiene en el Estado provincial, nos motivan a dejar registro del trabajo realizado. A partir de este caso concreto, nos proponemos mostrar que estas políticas transformadoras del Estado y, a su vez, instituyentes de nuevas prácticas en la gestión pública, favorecen la permanencia y continuidad en el tiempo del hacer feminista como una forma de estatalidad. De esa manera, creemos, es posible que trascienda las gestiones gubernamentales, construyendo prácticas novedosas, instalando nuevas representaciones sociales de lo estatal.