En español
Este trabajo analiza el sector de inversores fotovoltaicos en Argentina, componente estratégico de la transición energética cuyo desarrollo local se ve obstruido por una fuerte dependencia de importaciones, especialmente desde China, que concentra más del 80% de la oferta regional. El problema central que se identifica reside en que el marco regulatorio argentino —en particular las Leyes 27.191 y 27.424— priorizó la rápida expansión de la capacidad instalada mediante exenciones arancelarias y la aceptación de certificaciones extranjeras, lo que limitó el desarrollo de proveedores nacionales y profundizó la dependencia tecnológica. El trabajo examina estas tensiones a partir de dos casos: el Parque Solar San Juan, emblema de las contradicciones entre expansión renovable y desarrollo industrial, y la trayectoria de QMAX, la única empresa argentina que alcanzó escala comercial en la fabricación de inversores. A través del análisis de la cadena de valor global, el marco normativo y los dos casos mencionados, el estudio identifica las brechas y capacidades instaladas en el país. Como resultado, se proponen nichos de oportunidad —reparación de equipos, servicio posventa y desarrollo de firmware— que podrían fortalecer la inserción argentina en la cadena global si se articulan políticas regulatorias y de formación orientadas a la electrónica de potencia.
En inglés
This paper analyzes the photovoltaic inverter sector in Argentina, a strategic component of the energy transition whose local development is hindered by a strong dependence on imports, particularly from China, which accounts for more than 80% of regional supply. The central problem lies in the Argentine regulatory framework—specifically Laws 27.191 and 27.424—which prioritized rapid expansion of installed capacity through tariff exemptions and acceptance of foreign certifications, thereby limiting the development of domestic suppliers and deepening technological dependence. The study examines these tensions through two cases: the San Juan Solar Park, emblematic of the contradictions between renewable expansion and industrial development, and the trajectory of QMAX, the only Argentine company to reach commercial scale in inverter manufacturing. Through analysis of the global value chain, the regulatory framework, and empirical cases, the study identifies existing gaps and installed capabilities in the country. The paper proposes viable niches—equipment repair, after-sales service, and firmware development—that could strengthen Argentina’s position in the global value chain, provided that regulatory and training policies oriented toward power electronics are articulated.