En español
La transformación digital en empresas argentinas se presenta como una necesidad ineludible donde la innovación y la adopción tecnológica dejó de ser opcional para convertirse en motor de competitividad y supervivencia.
Este artículo pone en relevancia la experiencia de la Unidad de Transformación Digital (UTD) de la Asociación Civil Tecnológica del Sur (ACTS) en articulación y vinculación con la Fundación UADE, desarrollando una metodología de acompañamiento a pymes bonaerenses a través de diagnósticos, planes de acción, capacitaciones y un innovador Mapa de Visualización Productivo. Desde el año 2022, la UTD trabaja con empresas mediante herramientas participativas, para identificar los diferentes niveles de madurez digital, brechas de adopción tecnológica y barreras culturales persistentes en las mismas. Este trabajo combina asistencia técnica, transferencia tecnológica, desarrollo de capacidades y vinculación tecnológica, en el marco del Plan Argentina Productiva 4.0, del por entonces Ministerio de Economía de la Nación. El artículo propone que la transformación digital, la innovación y la sustentabilidad en las organizaciones no solo deben abordarse como un proceso tecnológico, sino también como un cambio cultural y colaborativo. La construcción de ecosistemas de innovación territorial se presenta como el desafío clave para consolidar una economía más resiliente, inclusiva y sostenible.
En inglés
Digital transformation in Argentine companies is presented as an unavoidable necessity, where innovation and technological adoption have ceased to be optional and have become drivers of competitiveness and survival. This article highlights the experience of the Digital Transformation Unit (UTD) of the Asociación Civil Tecnológica del Sur (ACTS) in coordination and connection with the UADE Foundation, developing a methodology to support SMEs in Buenos Aires Province through diagnostics, action plans, training, and an innovative Productive Visualization Map. Since 2022, the UTD has been collaboring with companies and, through participatory tools, seeks to identify the different levels of digital maturity, technological adoption gaps, and persistent cultural barriers. The work combines technical assistance, technology transfer, capacity building, and technological outreach, within the framework of the Argentina Productiva 4.0 Plan, of the then Ministry of Economy of the Nation. The article proposes that digital transformation, innovation, and sustainability in organizations should not only be approached as a technological process, but also as a cultural and collaborative change.
Building territorial innovation ecosystems is presented as the key challenge for consolidating a more resilient, inclusive, and sustainable economy.