Dado los cambios estructurales provocados por los procesos de estabilización y de desregulación que se están observando en el sistema económico argentino, se estima que el sistema financiero se desarrollará en el mediano plazo en un contexto más competitivo. En consecuencia resulta necesario realizar un seguimiento adecuado de la rentabilidad de la operatoria normal del banco en su conjunto, compuesta por la rentabilidad de los productos que vende, de los clientes a las que les provee sus servicios y de las sucursales y otros centros de beneficios.
En este trabajo se desarrolla el último punto enunciado, presentando un marco teórico conceptual sobre los aspectos más relevantes que deben ser considerados para analizar la performance de las sucursales.
Se desarrolla en términos teóricos una metodología de análisis para medir la rentabilidad de la sucursal bancaria, Rentabilidad Primaria de Sucursales (R.P.S.), y la contribución que la misma genera a la rentabilidad global del banco que llamaremos Rentabilidad Global de las Sucursales (R.G.S.).
Se pretende también obtener alguna forma para medir la performance de los gerentes de las sucursales, medición que difiere de las anteriores en el hecho que existen una serie de elementos que resultan exógenos al gerente, ya que les son predeterminados por la Casa Central y por las condiciones particulares del mercado.
En síntesis se desarrollará una metodología para:
- analizar la Rentabilidad Primaria de Sucursales
- medir la Rentabilidad Global Sucursales
- medir la Performance del gerente de la sucursal.