Nosotros y los otros: procesos de tercerización y respuestas sindicales en el sector petroquímico y en el comercio

Abstract

Los cambios en la forma de organizar el trabajo y la producción acontecidos en las últimas décadas han tendido a hacer más borrosas las relaciones entre empleados y empleadores, muchas veces precarizando las condiciones laborales y fragmentado los colectivos de trabajadores. Sin embargo, este proceso no es unívoco ni inmutable, y la acción sindical es uno de las instancias clave para profundizarlo o revertirlo. En este artículo nos centramos en una de las estrategias empresariales que modificaron la organización del trabajo: los procesos de tercerización. A partir de un análisis cualitativo en dos estudios de caso (en el sector petroquímico y en las empresas de supermercados) en la Argentina, analizamos la forma que asume la tercerización en cada sector, las consecuencias delos procesos de tercerización en los colectivos de trabajo y las características de la acción sindical ante dichos procesos.

The changes in the way of organizing work and production in recent decades have tended to blur relations between employees and employers, often causing precarious working conditions and fragmenting workers’ collectives. However, this process is neither univocal nor immutable, and union action is one of the key instances to deepen or reverse it. In this article we focus on one of the business strategies that modified the organization of work: outsourcing processes. Based on a qualitative analysis in two case studies (in the petrochemical sector and in supermarket companies) in Argentina, we analyze the form that outsourcing takes in each sector, the consequences of outsourcing processes in work collectives and the characteristics of union action before such processes.