La implementación de la Ley de Salud Mental

Abstract

El trabajo aborda la crisis del Sistema Sanitario Provincial y su repercusión en el ámbito de la Salud Mental. A partir de la sanción de la ley 26657 en el año 2010, debiera haberse iniciado un proceso de cambio, de adecuación, sustitución y cierre de los Hospitales Monovalentes, que exige al Psicólogo inserto en el sector público, un nuevo rol: el de trabajar con otros desde la interdisciplina y el de participar activamente en la gestión de nuevos cargos para la conformación urgente de los equipos de Salud Mental. Este cambio de paradigma propuesto por la ley no puede llevarse a cabo sin un aumento en el Presupuesto para Salud y sin una revisión de prácticas que permitan sostenerlo. De este modo y en el marco descripto la implementación de la ley es tan solo discursiva.

In this paper, the Provincial Health System crisis and his effect on Mental Health is analyzed. From the No 26657 law sanction in 2010, a change process would be begun, with adaptation, substitution and “Monovalent” Hospitals closure, which demand to the psychologist public sector worker a interdisciplinary work and his active participation on the new post management for the urgent setting up mental Health teams. That is way this paradigm shift proposed for the law, cannot do without a Public Health budget increase and a revision of our practices. In this way and within this described framework the law implementation is only discursive.