Entre pensamiento y acción: Carlos Varsavky y la puesta en marcha de la empresa ALUAR

Abstract

Se analiza la perspectiva tecnológica inicial de la empresa ALUAR durante su puesta en marcha entre 1974 y 1976 y el papel de Carlos Varsavsky y su estrategia tecnológica, que permitió enfrentar los desafíos técnicos de la producción de aluminio primario en Argentina. En el marco del Pensamiento Latinoamericano en Ciencia, Tecnología y Desarrollo (PLACTED), se muestra cómo, en una estrecha relación entre pensamiento y acción, la propuesta pragmática de Varsavsky de combinar tecnología extranjera con recursos humanos altamente formados en el sistema científico argentino y un plan de desarrollo interno para modernizarla con los años permitió generar un estilo y sendero tecnológico propio en ALUAR. A pesar del temprano alejamiento de Varsavsky, las capacidades endógenas gestadas en ALUAR durante sus primeros años madurarían en la década siguiente en una serie de innovaciones y mejoras incrementales de gran envergadura.

The article analyzes the initial technological perspective of the ALUAR company during its start-up between 1974 and 1976 and the role of Carlos Varsavsky and his technological strategy, which allowed the technical challenges of primary aluminum production in Argentina. Within the framework of Latin American Thought in Science, Technology and Development (PLACTED), it is shown how, in a close relationship between thought and action, Varsavsky’s pragmatic proposal to combine foreign technology with highly trained human resources in the Argentine scientific system and an internal development plan to modernize it over the years allowed ALUAR to generate its own style and technological path. Despite Varsavsky’s early departure, the endogenous capabilities developed at ALUAR during its early years would mature in the following decade into a series of far-reaching incremental innovations and improvements.

Analisaremos neste artigo a perspectiva tecnológica inicial da empresa ALUAR, durante seu início entre 1974 e 1976, bem como o papel de Carlos Varsavsky e sua estratégia tecnológica, que permitiu enfrentar os desafios técnicos da produção de alumínio primário na Argentina. No marco do Pensamento Latino-Americano em Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento (PLACTED), mostra-se como, em estreita relação entre pensamento e ação a proposta pragmática de Varsavsky de combinar tecnologia estrangeira com recursos humanos altamente capacitados no sistema científico argentino possuindo igualmente um plano de desenvolvimento interno para modernizá-lo ao longo dos anos, permitiu a geração de um estilo e percurso tecnológico próprios na ALUAR. Apesar da partida precoce de Varsavsky, as capacidades endógenas desenvolvidas na ALUAR durante seus primeiros anos amadureceriam na década seguinte em uma série de inovações e melhorias incrementais de longo alcance.