Articulación integral de la Planificación Estratégica Participativa del conjunto de las Unidades Operativas de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP)

Abstract

Se plantea la instrumentación de una articulación de todas las unidades operativas (Presidencia, Facultades, Dependencias) de la UNLP bajo la metodología del Plan Estratégico, que permita homogeneizar las gestiones en toda la organización universitaria y contar con herramientas transversales de planificación, gestión, sistematización y evaluación. El marco teórico metodológico propuesto extrae elementos de, principalmente, tres teorías de la planificación: la Prospectiva, la Planificación Estratégica Situacional y la Planificación Estratégica Participativa con el desafío de generar un instrumento que abarque amplios consensos políticos y genere herramientas de gestión a largo plazo, a la vez que aporte al desarrollo de una cultura de la planificación en todos sus ámbitos.

We consider the implementation of a joint of all the operational units (Presidency, Faculties, Dependencies) of UNLP under the methodology of the Strategic Plan, which allows to homogenize the management throughout the university organization and have cross-cutting tools of planning, management, systematization and evaluation. The proposed methodological theoretical framework draws elements of mainly three theories of planning: Prospective, Situational Strategic Planning and Participatory Strategic Planning with the challenge of generating an instrument that encompasses broad political consensus and generates long-term management tools, while providing for the development of a culture of planning in all its fields.

A implementação de uma articulação de todas as unidades operacionais (Presidência, Faculdades, Dependências) da UNLP é proposta sob a metodologia do Plano Estratégico, que permite homogeneizar os procedimentos em toda a organização universitária e ter ferramentas transversais de planejamento, gestão, sistematização e avaliação. O referencial teórico-metodológico proposto extrai elementos de, principalmente, três teorias de planejamento: Prospectiva, Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento Estratégico Participativo com o desafio de gerar um instrumento que englobe um amplo consenso político e gere ferramentas de gestão de longo prazo, ao mesmo tempo que contribui para o desenvolvimento de uma cultura de planejamento em todas as suas áreas.