Patrimonio jesuítico guaraní (Argentina): entre conflictos y potencialidades

Abstract

El presente trabajo tiene como objeto principal reflexionar acerca de los modos de activación patrimonial y los procesos de constitución de la oferta turística en sitios que han sido inscritos a la Lista de Patrimonio Mundial (UNESCO). Para ello se analiza el uso turístico de las Misiones Jesuíticas Guaraníes de la República Argentina y, con ello, se conjugan una serie de contradicciones. Específicamente, se trata de un caso que posee el máximo reconocimiento internacional en lo referido a patrimonio junto a una reconocida atractividad turística pero que, en la práctica, convive con numerosos dilemas de gestión y, en especial, de desarrollo. Metodológicamente combina un camino deductivo originado a partir de un análisis bibliográfico interdisciplinario vinculado a la relación entre turismo y patrimonio mundial, incluyendo una reflexión sobre los paradigmas de activación patrimonial y su relación con el desarrollo. En este sentido, es un antecedente que pone en evidencia la necesidad de desarrollar políticas culturales, patrimoniales y turísticas de manera interdependientes entendiendo que ello tiene importantes consecuencias en el desarrollo de las comunidades locales que habitan dichos territorios. Como estrategia reflexiva se propone repensar el concepto de “cultura”, entendiéndola como proceso más que como característica, cosa o entidad definida e inherente (Wright, 1998) y, con ello, las consecuencias que pueden surgir en función de que un contexto socio-histórico particular oficie de punto central representativo de todo un conjunto patrimonial.

The main objective of this work is to reflect on the modes of heritage activation and the processes of constitution of the supply of tourism in sites that have been inscribed in the World Heritage List (UNESCO). For this, the tourist use of the Guaraní Jesuit Missions of the Argentine Republic is analyzed and, with it, a series of contradictions are combined. Specifically, it is a case that has the highest international recognition in terms of heritage along with a recognized tourist attractiveness but, in practice, coexists with numerous management and, especially, development dilemmas. Methodologically, it combines a deductive path originated from an interdisciplinary bibliographic analysis, linked to the relationship between tourism and world heritage, including a reflection on the paradigms of heritage activation and its relationship with development. In this sense, it is an antecedent that highlights the need to develop cultural, heritage and tourism policies in an interdependent way, understanding that this has important consequences in the development of the local communities that inhabit these territories. As a reflexive strategy, we propose to rethink the concept of “culture”, understanding it as a process rather than as a characteristic, thing or entity defined and inherent (Wright, 1998) and, with it, the consequences that may arise depending on the socio-economic, historical context that may particularly be representative of a whole heritage site.