Gestión de proyectos como estrategia para la evaluación de desempeño del talento humano en las empresas

Abstract

El propósito de este artículo es analizar los aportes de las metodologías de gestión de proyectos a la evaluación del desempeño, el desarrollo del talento humano y la competitividad de las empresas. Para la investigación se revisan las guías PMBOK, ISO21500, PRINCE2, Prism y SCRUM. Considerando la metodología, este es un estudio exploratorio con enfoque cualitativo de tipo documental y con alcance de ensayo. Como resultado principal, se observa que la gestión por proyectos tiene el potencial para favorecer las evaluaciones de desempeño y de gestión, primeramente, optimizando la dirección, a través del liderazgo y el trabajo en equipo con un director de proyectos óptimo y cercano; en segundo lugar, mejorando la ejecución y las operaciones estructuradas del proyecto con límites de tiempo y presupuesto, teniendo un plan con objetivos claros y dependencia de tareas; y en tercer lugar, promoviendo el control y mejora continua del desempeño, ya que busca idoneidad de las personas por tareas y una revisión constante de conocimientos y habilidades, así como de las lecciones aprendidas. El uso de metodologías de gestión de proyectos facilita el desarrollo óptimo del talento humano valorando no solo el logro de los objetivos organizacionales, sino también de los personales y sus elementos motivadores; de aquí se desprende la relevancia de aplicar la gestión por proyectos en las organizaciones.

The purpose of this article is to analyse the contributions of project management methodologies as a strategy for performance evaluation, human talent development, and company competitiveness. PMBOK, ISO21500, PRINCE2, Prism and SCRUM guidelines and standards are reviewed for this research. As regards methodology, this is an exploratory study designed as an essay with a qualitative approach using a documentary method. The main results show that project management has the potential to facilitate performance and management evaluation. This is accomplished, firstly, by optimizing supervision through leadership and teamwork in close contact with an appropriate project manager; secondly, by improving the execution and structured operations of the project within time and budget limits, setting a plan with clear objectives and dependency on tasks; and thirdly, by fostering the control and ongoing performance improvement, since project management seeks the suitability of people for certain tasks and a constant review of knowledge, skills, as well as the lessons learned from previous experience. The use of project management methodologies facilitates the optimal development of human talent, valuing the achievement of not only organizational objectives but also personal objectives and their motivational elements; hence, the importance of applying project management in organizations.