Upload resources

Upload your works to SEDICI to increase its visibility and improve its impact

 

Show simple item record

dc.date.accessioned 2023-05-19T13:22:48Z
dc.date.available 2023-05-19T13:22:48Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/153262
dc.description.abstract Las formas societarias pueden ser múltiples según el momento y el tipo de emprendimiento. Las estructuras impositivas también, aunque suelen estar directamente relacionadas a ellas, por eso conviene tener una buena estrategia de planificación. Lo mismo sucede con la constitución del equipo fundador. No porque sea una relación que recién comienza, no se puede hablar de las diferentes participaciones societarias. Todos estos aspectos serán desarrollados en este capítulo, con la idea de que logres identificar lo más conveniente para tu proyecto. es
dc.format.extent 156-170 es
dc.language es es
dc.publisher Editorial de la Universidad Nacional de La Plata (EDULP) es
dc.relation.ispartof Industrias Culturales es
dc.subject Emprendedorismo es
dc.subject sociedad es
dc.title Estructura societaria e impositiva es
dc.type Libro es
sedici.identifier.isbn 978-987-8475-80-6 es
sedici.creator.person Ricciardi, Mariano es
sedici.subject.materias Ciencias Económicas es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Facultad de Ciencias Económicas es
sedici.subtype Capitulo de libro es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
sedici.contributor.colaborator Marino, Juan Carlos es
sedici.relation.isRelatedWith http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/152524 es
sedici.relation.bookTitle La guía de Usina de Ideas. Estrategias y herramientas para emprendimientos es


Download Files

This item appears in the following Collection(s)

Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Except where otherwise noted, this item's license is described as Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)