Upload resources

Upload your works to SEDICI to increase its visibility and improve its impact

 

Show simple item record

dc.date.accessioned 2023-05-19T14:27:44Z
dc.date.available 2023-05-19T14:27:44Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/153271
dc.description.abstract Existen actividades, recursos y socios que son imprescindibles para el funcionamiento de un proyecto. Desde maquinarias y equipamiento hasta una buena conexión a internet y el desarrollo de un buen sistema de pagos o los puestos requeridos para llevar adelante las diferentes tareas. En este capítulo te ayudaremos a identificar recursos, actividades y socios que, en conjunto, conforman las claves indispensables para que puedas desarrollar tu emprendimiento. Asimismo, te presentaremos técnicas y sugerencias para abordarlas desde el inicio. es
dc.format.extent 171-184 es
dc.language es es
dc.publisher Editorial de la Universidad Nacional de La Plata (EDULP) es
dc.subject Emprendedorismo es
dc.subject Gestión de recursos es
dc.title Las Claves es
dc.type Libro es
sedici.identifier.isbn 978-987-8475-80-6 es
sedici.creator.person Marino, Juan Carlos es
sedici.subject.materias Ciencias Económicas es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Facultad de Ciencias Económicas es
sedici.subtype Capitulo de libro es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
sedici.relation.isRelatedWith http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/152524 es
sedici.relation.bookTitle La guía de Usina de Ideas. Estrategias y herramientas para emprendimientos es


Download Files

Thumbnail
Documento completo
Download file (856.0Kb) - PDF

This item appears in the following Collection(s)

Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Except where otherwise noted, this item's license is described as Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)