Upload resources

Upload your works to SEDICI to increase its visibility and improve its impact

 

Show simple item record

dc.date.accessioned 2023-05-19T15:05:42Z
dc.date.available 2023-05-19T15:05:42Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/153282
dc.description.abstract En Usina de Ideas, todos los años se presentan proyectos en diferentes etapas de gestación que acompañamos a lo largo del programa que realizamos. En la primera entrevista nos deben contar sobre el emprendimiento respondiendo a preguntas del tipo: ¿Por qué crees que debes ingresar a Usina? ¿Qué estás necesitando? ¿Cuál es tu modelo de negocio?, y cosas por el estilo. El objetivo de este capítulo es conocer algunas de las herramientas en las cuales podemos apoyarnos para hablar ante tres tipos posibles de audiencias: potenciales clientes, auspiciantes y fondos de inversión. es
dc.format.extent 204-220 es
dc.language es es
dc.publisher Editorial de la Universidad Nacional de La Plata (EDULP) es
dc.relation.ispartof Industrias Culturales es
dc.subject Presentación es
dc.subject Público es
dc.subject Emprendedorismo es
dc.title Presentaciones Efectivas es
dc.type Libro es
sedici.identifier.isbn 978-987-8475-80-6 es
sedici.creator.person Gutiérrez, Martín Esteban es
sedici.subject.materias Ciencias Económicas es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Facultad de Ciencias Económicas es
sedici.subtype Capitulo de libro es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
sedici.relation.bookTitle La guía de Usina de Ideas. Estrategias y herramientas para emprendimientos es


Download Files

Thumbnail
Documento completo
Download file (832.9Kb) - PDF

This item appears in the following Collection(s)

Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Except where otherwise noted, this item's license is described as Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)