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dc.date.accessioned 2024-02-14T16:35:52Z
dc.date.available 2024-02-14T16:35:52Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/162637
dc.identifier.uri https://doi.org/10.35537/10915/162637
dc.description.abstract La incorporación de herramientas digitales lleva años haciendo la gestión de recursos humanos más accesible para las pequeñas y medianas empresas. Hoy, con la incorporación de la inteligencia artificial, el valor aportado por estás herramientas crece exponencialmente. Ante diversos desafíos de crecimiento y estructura, una pequeña empresa de arquitectura, ubicada en la ciudad de La Plata (Argentina), decide acudir a la herramienta digital de gestión de recursos humanos llamada Nawaiam. Tal metodología, basada en la gamificación, permite obtener de forma rápida y sencilla los perfiles de conducta de los empleados así como también la evaluación de sus competencias. Por medio del uso de Nawaiam, se establece como objetivo, definir el grado de compatibilidad de los perfiles de los empleados actuales de la entidad con las competencias requeridas en sus puestos de trabajo, es
dc.language es es
dc.subject Herramienta digital es
dc.subject Gestión en recursos humanos es
dc.subject Nawaiam es
dc.subject Gamificación es
dc.title Compatibilidad de perfiles con los puestos laborales existentes en el caso de una empresa de arquitectura de la ciudad de La Plata es
dc.type Tesis es
sedici.creator.person Garmendia, María Cecilia es
sedici.subject.materias Ciencias Económicas es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Facultad de Ciencias Económicas es
sedici.subtype Tesis de maestria es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
sedici.contributor.director Solari, Estefanía es
thesis.degree.name Magister en Dirección de Empresas es
thesis.degree.grantor Universidad Nacional de La Plata es
sedici.date.exposure 2023-12-19


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Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) Excepto donde se diga explícitamente, este item se publica bajo la siguiente licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)