Definición de un marco de trabajo para la implementación inicial de un Modelo de Proceso Software

Abstract

El presente artículo expone la definición y la aplicación práctica de un marco de trabajo, en el área de sistemas de una Organización que, a partir de la carencia total de proceso, ha permitido generar la necesidad de la implementación de un Modelo de Proceso definido, para el desarrollo de software. El marco de trabajo que se describe, ha sido aplicado en un caso de estudio, así como en otras oportunidades en diferentes organizaciones de características similares. El mismo, provee la posibilidad de la puesta en práctica paulatina de un marco de trabajo frente a un proceso indefinido e improvisado, en el que confluyen una metodología, un modelo de proceso, una colección de técnicas y herramientas recomendables para las pequeñas y medianas empresas o áreas de desarrollo de software, que facilitaría el camino para la implementación de un Modelo de Proceso integral, de mejora continua.

The present article exposes the definition and practical application of a framework in the system area of an organization. Due to the total lack of the process, this framework has permitted to generate the need of the implementation of a definite Process Model for the software development. The described framework has been applied in a study case, just as it was done in other opportunities by different organizations with similar characteristics. This work provides the possibility of applying it slowly against an improvised and indefinite process, in which a methodology, a process model, a collection of techniques and tools converge. These elements are advisable for large and medium-size software development companies, and would facilitate their way to implement an integral process model which would continuously improve