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dc.date.accessioned 2013-06-14T12:19:26Z
dc.date.available 2013-06-14T12:19:26Z
dc.date.issued 2013-06-14
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/27242
dc.description.abstract En la última década la implementación de los sistemas BRMS (Business Rules Management System) viene creciendo a medida que el negocio requiere más flexibilidad y velocidad a la hora de un cambio de reglas de negocio. BRMS permite la administración y ejecución de reglas de negocio de distintas formas, de modo que no sea necesario la implementación con “código duro” y que las mismas sean escritas por los usuarios de negocio sin la participación del equipo técnico. Es importante mencionar el tema de costos ya que las implementaciones tradicionales requieren de esfuerzo en diferentes áreas y como consecuencia un mayor costo en tiempo y dinero. Si bien desde el concepto mencionado en el párrafo anterior se puede inferir como un simple cambio o mejora en la creación e implementación de las reglas de negocio, podemos afirmar que en la realidad no es así ya que hay varios factores o características diferentes en ejecutar un proyecto basado en reglas de negocio que un proyecto de desarrollo de aplicaciones tradicionales. Pensar en implementar un BRMS implica conocer que la metodología de desarrollo de los proyectos es diferente a la tradicional, que existen diferentes actores y roles para la ejecución de los proyectos, que es necesario un fuerte compromiso desde el área técnica y de negocio de las empresas, también en la adopción de una herramienta de implementación BRMS entre otros temas a destacar. El área técnica deberá comprender que el ciclo de vida de un proyecto difiere de un proyecto de implementación de una aplicación tradicional y también el área de negocio deberá comprender que cumple un papel fundamental en el éxito del proyecto, siglas como BRE (Business Rules Engine), SBVR (Semantics of Business Vocabulary and Business Rules), actores como rule architect, rule analyst , documentos como “Decision Point Table” , “Rule Template” serán moneda corriente en una metodología de desarrollo BRMS. Existen diferentes escenarios y también plataformas de aplicación para la ejecución de reglas de negocio. Inicialmente podemos mencionar escenarios de aplicación en plataforma Java, servidores centrales (mainframes, donde se ejecutan programas COBOL), entornos SOA (Services Oriented Architecture) también sobre plataforma .Net. Entendiendo que BRMS comprende la utilización de plataformas, herramientas y metodologías diferentes, no tan exploradas como las tradicionales y con fuerte indicio de crecimiento sostenido se decidió obtener más conocimiento investigando las diferentes opciones del mercado y además realizando una prueba de concepto con alguna de las plataformas más conocidas del mercado es
dc.format.extent 567-571 es
dc.language es es
dc.subject Business es
dc.subject BRMS (Business Rules Management System) en
dc.subject BRE (Business Rules Engine) en
dc.subject SBVR (Semantics of Business Vocabulary and Business Rules) en
dc.title Análisis y comparación de plataformas BRMS a través de una prueba de concepto es
dc.type Objeto de conferencia es
sedici.creator.person Ibarra, Gonzalo Martin es
sedici.creator.person Bazán, Patricia es
sedici.description.note Eje: Ingeniería de Software es
sedici.subject.materias Ciencias Informáticas es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Red de Universidades con Carreras en Informática (RedUNCI) es
sedici.subtype Objeto de conferencia es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
sedici.date.exposure 2013-04
sedici.relation.event XV Workshop de Investigadores en Ciencias de la Computación es
sedici.description.peerReview peer-review es


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