Cadena de Valor, una metodología de diagnóstico en organizaciones de servicios de salud

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dc.date.accessioned	2008-06-26T20:03:49Z
dc.date.available	2008-06-26T03:00:00Z
dc.date.issued	2004
dc.identifier.uri	http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/11288
dc.description.abstract	Michael Porter, disenó la cadena de valor desagregando a la empresa en sus nueve actividades estratégicas más importantes, lo que en principio constituyó una forma de describirla. También permitió determinar en que actividades una empresa mantenía ventajas competitivas respecto a sus competidores. El concepto trajo aparejado una nueva forma descriptiva de las organizaciones no ya por sus funciones sino por sus actividades.	es
dc.format.extent	33-38	es
dc.language	es	es
dc.subject	Servicios de Salud	es
dc.title	Cadena de Valor, una metodología de diagnóstico en organizaciones de servicios de salud	es
dc.type	Articulo	es
sedici.identifier.issn	1668-1770	es
sedici.creator.person	Calvo, Héctor A.	es
sedici.subject.materias	Ciencias Económicas	es
sedici.description.fulltext	true	es
mods.originInfo.place	Facultad de Ciencias Económicas	es
sedici.subtype	Articulo	es
sedici.description.peerReview	peer-review	es
sedici2003.identifier	ARG-UNLP-ART-0000000656	es
sedici.relation.journalTitle	Ecos de Grado y Posgrados	es
sedici.relation.journalVolumeAndIssue	año 1, no. 1 (2do. ciclo)	es