Transferencia tecnológica con impacto subejecutado: barreras estructurales para la gestión de financiamiento en la UNMdP

Abstract

En el presente trabajo se analizaron 7 proyectos innovadores de la UNMDP financiados a través de la ANPCYT, que resultan de interés por su envergadura (en conjunto ejecutaron más de $43.000.000) y por su carácter de base tecnológica, que se encuentra en línea con la misión de la universidad innovadora mediante la cual el fin último de la transferencia de conocimientos es que los mismos se traduzcan en patentes, productos innovadores o empresas de base tecnológica. En todos los casos relevados se observaron errores e inconvenientes en la formulación. El acompañamiento de los proyectos innovadores debe comenzar desde la idea innovadora, propiciando la vinculación y la transferencia con el medio socio productivo, así como facilitar el acceso al financiamiento, la constitución de consorcios asociativos público privado efectivos, la celebración de contratos de transferencia y su ejecución, e incluso la creación de EBT. Se concluye que, para lograr el impacto deseado en este tipo de proyectos, resulta crítico contar con los medios y recursos a través de la creación de un artefacto institucional de gestión de proyectos de innovación tecnológica cuya fuente de financia-miento son fondos externos que exigen la ejecución de normativas y procedimientos particulares a cada instrumento de promoción.