El Trabajo Integrador Final que se llevó a cabo en la Fundación “Ñuque Cuyén-Madre Luna” primeramente se basó en la construcción de un diagnóstico situacional que brindó información concreta sobre las condiciones institucionales, fortalezas y limitaciones, relaciones de poder y deseos hacia futuro. La realización del diagnóstico resultó un eje central para desarrollar líneas de acción; es decir: la planificación de la comunicación en el marco de organizaciones de prevención de la violencia de género. La relación del diagnóstico con los objetivos, garantizó la coherencia y necesaria articulación de las acciones que delimitan con claridad hacia dónde la organización quiere ir, qué resultados se esperan conseguir y como atestiguar su coordinación. De esta manera se fue construyendo en proceso, el proyecto, en la Fundación “Ñuque Cuyén-Madre Luna”. Los ejes centrales del trabajo integral que se ejecutó permitieron conocer la historia de “Ñuque Cuyén-Madre Luna”, su visión y misión, como así también brindaron la posibilidad de diseñar y arrojar estrategias comunicacionales factibles y viables para el logro de las proyecciones a futuro de la ONG.