Plan de intervención para profesionalización de PyME familiar del sector de la construcción

Abstract

En el escrito se abordarán algunos de los conflictos de la gestión empresarial de una PyME familiar del sector de la construcción. Se evaluó a la empresa para poder demostrar que con la generación de ciertos cambios que profesionalicen a la organización se podrán subsanar problemas con respecto a la producción y gestión de las obras, promoviendo así la superación de errores que habitualmente se generan. Es entonces a propósito de ello que se realizó un diagnóstico de la situación actual, para identificar problemas de gestión en sus diferentes áreas, cuestiones muchas veces desatendidas por lo que implica llevar adelante día a día una PyME de este tipo.