Gestión socialmente responsable y construcción de identidad en cooperativas argentinas

Abstract

El desafío de las cooperativas consiste en realizar sus actividades diarias en el marco de su propia identidad, formulada por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) en su Congreso Centenario, en Manchester 1995; en tanto constituye la diferencia de su existencia. Surgen inmediatamente las preguntas ¿cómo saber si las cooperativas cumplen con los principios y valores? ¿cómo medirlos? ¿para qué? ¿es posible detectar la genuinidad cooperativa? Gestionar con identidad implica mantener a la organización dentro de los límites de su propia esencia, situación que requiere de un permanente y sostenido compromiso ético, económico, social y ambiental. La respuesta a esos compromisos es insuficiente con la confección de un Balance Económico. El Balance Social, mediante su presentación metódica y sistemática, contribuye a la construcción de identidad, visibiliza los logros y encamina el rumbo a una gestión socialmente responsable. Se propone presentar el análisis y resultados de la investigación en cooperativas argentinas que implementaron el Balance Social en al menos tres ejercicios sucesivos.

The challenge of Cooperative Societies consists in performing daily activities within the framework of their own identity; formulated by the ACI in its Centennial Congress, in Manchester 1995, as it establishes the difference of its existence. Main questions arise immediately: How to know if the Cooperatives comply with principles and values?How to measure them? What for? Is it posible to detect cooperative genuineness? Managing with an identity implies keeping the organization within the limits of its own essence, situation that requires a permanent and sustainable ethical, economic,social and environmental commitment. The answer to these commitments is insufficient with just having an económic assesment.(Fiscal Year) A Social Balance, with its methodic and systematic presentation, helps to get the identity construction, make visible achievements, and to set the course to a socially responsable management. It is proposed to present the analysis and results of the research in Argentinean Cooperatives that implemented the Social Balance in at least three consecutive periods (fiscal years).