En este proyecto se identificó una oportunidad en el mercado náutico inmobiliario, que está en pleno crecimiento. Esto permitió desarrollar un plan de expansión que consiste en la incorporación de la venta de cunas náuticas como una forma de inversión. La problemática planteada es si estos espacios de venta representan una posibilidad de negocio atractiva para medianos y pequeños inversores que no sean clientes directos de la guardería. los objetivos que se plantean son principalmente generar confianza y motivar a potenciales inversores que no sean clientes directos de la guardería a invertir en el negocio, establecer a Sarthou como un espacio de élite, fomentar la creación de redes de negocios; y, respecto a los clientes actuales, lograr su fidelización y motivarlos a invertir también dentro del negocio.