SCRUM: experiencia de aplicación en una empresa de desarrollo de software del NEA

Abstract

Con objeto de gestionar proyectos de una manera eficiente han surgido las metodologías agiles para el desarrollo de software como herramientas que permiten mejorar los procesos productivos. En este trabajo se analiza la adaptación e implementación de la metodología SCRUM en una empresa de desarrollo de software del NEA (Nordeste Argentino) utilizada bajo un enfoque de administración estratégica y rediseñada para su aplicación en una microempresa. El desafío consistió en lograr una efectiva vinculación tecnológica (entre management y sistemas) para la innovación en la simplificación de los roles y agilización en la ejecución de la metodología. Se realiza una introducción teórica al tema para luego exponer los aspectos prácticos del caso y analizar los resultados.