Con objeto de gestionar proyectos de una manera eficiente han surgido las metodologías agiles para el desarrollo de software como herramientas que permiten mejorar los procesos productivos. En este trabajo se analiza la adaptación e implementación de la metodología SCRUM en una empresa de desarrollo de software del NEA (Nordeste Argentino) utilizada bajo un enfoque de administración estratégica y rediseñada para su aplicación en una microempresa. El desafío consistió en lograr una efectiva vinculación tecnológica (entre management y sistemas) para la innovación en la simplificación de los roles y agilización en la ejecución de la metodología. Se realiza una introducción teórica al tema para luego exponer los aspectos prácticos del caso y analizar los resultados.
Notas
Presentado en el VIII Workshop Ingeniería de Software (WIS)
Información general
Fecha de exposición:octubre 2011
Fecha de publicación:2011
Idioma del documento:Español
Evento:XVII Congreso Argentino de Ciencias de la Computación
Institución de origen:Red de Universidades con Carreras en Informática (RedUNCI)
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