Tradicionalmente la precedencia de objetivos y su división es un proceso realizado manualmente. Toda la información y experiencia que se obtiene en cada una de las adopciones queda en manos del grupo de trabajo llevó a cabo el análisis y tomó la decisiones correspondientes al estado de la organización. Si bien existe documentación que respalda las decisiones tomadas, no es posible reconocer patrones de adopción que se repiten entre organizaciones. También la transferencia de conocimiento entre un proceso de adopción y otro es más difícil. La motivación de nuestro trabajo es desarrollar una herramienta confiable siguiendo las políticas dictadas por el modelo de adopción OSIMM, que facilite la generación de la matriz de adopción y que permita la utilización de la información generada por el proceso de adopción a futuro.