Hope and fear: narratives of state-level climate adaptation

Abstract

Si la planificación es ampliamente considerado como la organización de la esperanza, la planificación del cambio climático, con su necesidad de anticipar lento y desastres rápida puede ser la gestión del miedo. Pero el miedo y la desesperación tienden a desalentar a los bienes públicos compartidos. Parece que los planes de adaptación al cambio climático debe ser un equilibrio cuidadoso entre el pesimismo realista / (cambio climático está en marcha y es probable que sea grave) y el optimismo (podemos hacer arreglos ahora que importará y crearemos mejores ciudades de todo). Empíricamente, ¿es así como los estados están interpretando el reto? Esta investigación examina un conjunto de planes de adaptación de EE.UU. a nivel estatal y se encuentra que hay prácticas que los planificadores pueden utilizar para equilibrar la esperanza y el miedo. Los planes pueden comenzar con una visión positiva que pone de relieve los diversos beneficios de la adaptación, y demostrar que las medidas de adaptación son capaces de reducir la magnitud o intensidad de los impactos. Pueden diferenciar entre la incertidumbre inherente a la ciencia y la desconfianza en la ciencia, y proporcionar los datos de monitoreo sobre impactos del cambio climático.

If planning is widely considered the organization of hope, climate change planning with its need to anticipate slow and quick disasters may be the management of fear. But fear and despair tend to discourage shared public goods. It seems that climate adaptation plans should be a careful balance between the realistic/pessimistic (climate change is underway and is likely to be severe) and the optimistic (we can make arrangements now that will matter and will create better cities all around). Empirically, is this how states are interpreting the challenge? This research examines a set of US statelevel adaptation plans and finds there are practices that planners can use to balance hope and fear. Plans can begin with a positive vision that highlights the diverse benefits of adaptation, and demonstrate that adaptation actions are capable of reducing the magnitude or intensity of impacts. They can differentiate between the uncertainty inherent in the science and distrust in science, and provide for monitoring data on climate change impacts. We contend that building narratives that create a message of hope and tying to long-established values for planning will help to make adaptation more likely to be implemented.