Plan de implementación de la metodología SCRUM y primeros resultados en la Dirección de Desarrollo de Sistemas de la Municipalidad de Posadas

Abstract

En este artículo se describen las líneas de acción con las cuales se implementará la metodología de gestión de proyectos SCRUM en la Dirección de Desarrollo de Sistemas de la Municipalidad de Posadas, provincia de Misiones y los primeros resultados obtenidos. Como primer paso, se indican las características institucionales con el fin de establecer un diagnóstico del equipo de trabajo actual y el plan implantación de SCRUM, así como la enumeración de las lecciones aprendidas al construir el plan. Como primer proyecto pi-loto se optó por una solicitud de desarrollo suficientemente acotado, al tiempo que el equipo se forma en las habilidades de gestión propuestas por SCRUM. Como resultado de ello, la implementación de la metodología SCRUM en la Dirección de Desarrollo de Sistemas de la Municipalidad de Posadas tuvo una acogida general positiva por parte de todo el equipo de desarrollo y sus directivos, demostrando interés y predisposición para experimentar una nueva forma de trabajo en desarrollo ágil de software. Asimismo se percibieron resistencias a algunos aspectos de la metodología, como ser el uso de la pizarra de SCRUM con tarjetas físicas (post its) y la posibilidad de extravío.