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dc.date.accessioned 2019-06-14T16:26:28Z
dc.date.available 2019-06-14T16:26:28Z
dc.date.issued 2011
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/76539
dc.description.abstract En primer lugar definiré el conflicto: Thomas C. Schelling lo teoriza como un hecho consumado estudiando asimismo el comportamiento a que da lugar, especialmente los tipos de conducta más racional, consciente y elaborado (especie de competición en las que todos los participantes tratan de “ganar”). No niega que quienes intervienen en él tengan, además de otros encontrados u opuestos, intereses comunes. La palabra “ganancia” aplicada a un conflicto no tiene significado estrictamente competitivo: significa ganancia en relación al propio sistema de valores; ésta puede conseguirse por la negociación mediante concesiones mutuas o evitando una conducta mutuamente perjudicial. es
dc.language es es
dc.subject conflicto es
dc.subject mediación es
dc.title Conflicto organizacional es
dc.type Objeto de aprendizaje es
sedici.title.subtitle Mediación (tipos), conciliación y negociación es
sedici.creator.person Saragusti, Manuel Fernando es
sedici.description.note Trabajo final de la materia Medios Alternativos de Resolución de Conflictos de la Especialización en Actividad Jurisdiccional y Administración de Juzgados y Tribunales, Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales (UNLP). es
sedici.subject.materias Ciencias Jurídicas es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales es
sedici.subtype Trabajo practico es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/


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