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dc.date.accessioned 2019-09-16T16:26:58Z
dc.date.available 2019-09-16T16:26:58Z
dc.date.issued 1999
dc.identifier.uri http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/81280
dc.description.abstract El Municipio debe asumir un rol acorde a las demandas del nuevo escenario, que se sume a sus obligaciones clásicas: Prestador de ciertos servicios, hacedor de algunas obras, asistente en la emergencia, controlador de ciertas conductas y recaudador para hacer todo eso. Ahora debe además ser coordinador de acciones públicas y privadas, orientador de inquietudes para el crecimiento, promotor del desarrollo local y facilitador de las iniciativas para el progreso. El cambio de contexto y de prioridades en las demandas y preocupaciones de la gente exigen que ya no sea sólo un administrador, ahora debe ser un conductor de los destinos de su Comunidad. Parafraseando a Peter Drucker en sus reflexiones sobre el gobierno municipal en EE UU, es necesario un gobierno municipal que gobierne, no sólo un gobierno que haga o administre, sino un gobierno municipal que gobierne. Pero para esto necesita contar con un plan, y con una estrategia para llevarlo adelante, es decir que el Municipio para poder conducir, debe ser primero planificador y estratega, la planificación estratégica para el desarrollo local adquiere un valor instrumental decisivo. es
dc.format.extent 3-17 es
dc.language es es
dc.subject municipio es
dc.title El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local es
dc.type Articulo es
sedici.creator.person Tauber, Fernando es
sedici.description.note Módulo I, tema 4 "El espacio local". Material de lectura del Curso de Planificación Local de Salud. es
sedici.subject.materias Desarrollo Regional es
sedici.description.fulltext true es
mods.originInfo.place Dirección de Asuntos Municipales (DAM) es
sedici.subtype Documento de trabajo es
sedici.rights.license Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
sedici.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/


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Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Excepto donde se diga explícitamente, este item se publica bajo la siguiente licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)