Trayectorias empresariales divergentes frente a contextos de privatización

Abstract

En este artículo se analizan las trayectorias de dos importantes empresas argentinas: Yacimientos Petrolíferos Fiscales (ypf) y Astillero Río Santiago (ars) que enfrentaron la privatización, por parte del gobierno nacional, de manera diversa. El estudio comparativo de ambas empresas evidencia que las articulaciones entre los actores participantes y las condiciones del contexto socioeconómico nunca están predeterminadas, ya que son el resultado, siempre particular, de juegos relacionales.

This article analyses the trajectories of two important Argentinean companies: Yacimientos Petrolíferos Fiscales (ypf) and Astillero Río Santiago (ars), which in different ways faced privatisation by the national government. The comparative study of these two companies shows that the links between organisational actors and the socioeconomic conditions are never predetermined, since they are always the result of relational games.